Agile Coach Ausbildung Zürich

Agile Coach Ausbildung in Zürich

Unsere Agile Coach Ausbildung Zürich besteht aus 6 Modulen. In drei 3-tägigen und zwei 2-tägigen Schulungen lernen Sie, Organisationen und Teams agiles Arbeiten zu ermöglichen. Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen und das Handwerk des agilen Arbeitens. Die maximale Gruppengröße beträgt 10 Personen.

Informieren Sie sich auch über unsere Online Agile Coach Ausbildung.

Agilität ist eine komplexe Welt. Unsere Agile Coach Ausbildung hilft Ihnen dabei, sie wirklich zu verstehen und alle Grundlagen, die Sie als Agile Coach im Arbeitsalltag benötigen, zu erlernen:

Wie Sie die agilen Prinzipien und Methoden in der Praxis anwenden können.
Wie Sie soziale und Systemdynamiken erkennen und wie Sie mit ihnen arbeiten können.
Wie aus einer Gruppe ein agiles Team wird.
Wie Sie eine Organisation als Ganzes auf dem Weg zur agilen und damit lernenden Organisation begleiten können.
Wie Sie ein*e gute*r Lehrer*in sein können, damit Sie Ihrem agilen Team das Lernen ermöglichen können.

Location in Zürich

Die Location wird mit der Veröffentlichung der Ausbildungstermine bekanntgegeben.

Unsere Agile Coach Ausbildung am Zürichsee

Unsere Ausbildung zum Agile Coach gibt es demnächst auch im Norden der Schweiz. Bald haben Sie auch hier die Möglichkeit, die komplexe Welt der Agilität wirklich zu verstehen.

Werden Sie Agile Coach oder vertiefen Sie vorhandenes Wissen

In der Agile Coach Ausbildung in Zürich sind auch diejenigen richtig, die einen grundlegenden Überblick über die agile Produktentwicklung und agile Arbeitsweisen erhalten möchten.

Ein Agile Coach speist sein Wissen aus eigener Erfahrung

Starten Sie daher mit agilen Methoden, Werkzeugen, Werten und Prinzipien und unterstützen Sie Ihre Teams dabei, agile Arbeitsweisen zu erlernen und agile Werte zu verinnerlichen.

Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten

Wir verfügen über eine langjährige Coaching-Erfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Organisationsformen von der Team- bis zur Führungsebene. Mit unserer Arbeit wollen wir dazu beitragen, dass Menschen ihre Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten. Unsere Schwerpunkte sind die Konzepte agiler Methoden und agiler Organisationen mit dem Hauptfokus, agile Arbeitsweisen und Kultur erlebbar und erfahrbar zu machen.

Unsere Agile Literaturliste

Für ein anschließendes Selbststudium hier herunterladen.

Das sagen Teilnehmer*innen

Module – Agile Coach Ausbildung

Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr

Vorstellung Praxistransferaufgaben

2-tägige Trainings
Tag 1 abends, ca. 16:45 – 17:15 Uhr

3-tägige Trainings
Tag 2, ca. 16:45 – 17:15 Uhr

Hinweis zu den Videos

Die Titel und Einblendungen in den Videos beziehen sich noch auf die alte Modulstruktur (5 Module). In Kürze veröffentlichen wir überarbeitete Fassungen der Videos.

1. Agile Experience I

Zur agilen Grundausbildung gehört eine Vorstellung davon, wie innovative Produkte entwickelt werden können. Daher ist das Ziel von Agile Experience verschiedene Methoden der Produktentwicklung erfahrbar zu machen. Die Teilnehmer*innen erleben durch interaktive Übungen, wie agile Methoden und Prinzipien angewendet werden. Dadurch bekommen sie ein tieferes Verständnis für den gesamten Produktentwicklungsprozess.

Agile Experience II, das zweite Modul, vertieft das Verständnis für die praktische Anwendung von Agilität. Die Teilnehmerinnen erfahren, wie sie mit Agilität in verschiedenen Projekten und Organisationen (durch-)starten können. Im Fokus stehen dabei diverse Agile Frameworks, die je nach Kontext und Anforderungen zum Einsatz kommen. Zudem werden Lean- und Systems Thinking eingehend betrachtet, um ein tieferes Verständnis für die zugrundeliegenden Prinzipien und Denkweisen zu entwickeln. Besondere Aufmerksamkeit gilt auch der Skalierung von Agilität, um größere Organisationseinheiten und komplexere Projekte effizient zu gestalten. Anhand praxisorientierter Beispiele lernen die Teilnehmerinnen, wie agiles Arbeiten im Alltag erfolgreich umgesetzt wird.

2. Agile Experience II

3. Systemtheorie für Agile Coaches

Systemtheorie und agiles Mindset
Kybernetische Wechselwirkung und Causal Loop Diagrams
Ontologie Mapping und Komplexität
Probleme 1. und 2. Ordnung
Double Loop Lernen, Selbstorganisation & Growth-Modell
Der Coachingprozess
Coaching vs Beratung
Coaching-Techniken und Coaching-Gespräche (Praxisübung)

Die Systemtheorie ist die Mutter des Coachings und bietet wertvolles Grundlagenwissen für jeden Agile Coach. In zwei Tagen vermitteln wir die wesentlichen Aspekte, die es Ihnen als Agile Coach ermöglichen, soziale wie organisatorische Systemdynamiken zu erkennen, zu verstehen, mit Ihnen zu arbeiten und sie zu optimieren. Dazu stellen wir zentrale Konzepte der Systemtheorie (z. B. „Systemtheorie nach Niklas Luhmann“) und ihre praktischen Implikationen vor. Die systemtheoretische Sichtweise wird Ihnen damit ein Grundgerüst geben, von dem ein Agile Coach sich in vielen Situationen leiten lassen kann – sowohl in der Arbeit mit einem agilen Team als auch mit einer umgebenden Organisation.

Selbstorganisierte Teams sind die Erfolgsgaranten für die Entwicklung von Produkten im komplexen Umfeld. Die Teilnehmer*innen lernen und erleben selbst, wie aus einer Gruppe ein agiles Team entwickelt wird: Wir geben ihnen Praktiken mit auf den Weg, mit deren Hilfe sich ein Team selbstorganisiert und eigenverantwortlich finden und weiterentwickeln kann. Aber auch bereits bestehende Teams sollten sich kontinuierlich weiterentwickeln. Daher erlernen die Teilnehmer*innen mit uns die zentralen Grundlagen der Teamentwicklung, die im Agile Coaching Anwendung finden. So kann ein Agile Coach dauerhaft ein Team bei dessen Entwicklung unterstützen.

4. Agiles Teamcoaching

5. Agile Organisationsentwicklung

Agiles Arbeiten fordert eine Organisation heraus, sich weiterzuentwickeln und bestmögliche Rahmenbedingungen zu schaffen. Ein Agile Coach muss mit der Organisation als Ganzes arbeiten, um sie auf ihrem Weg zu einer agilen und damit lernenden Organisation zu begleiten – eine Herausforderung! Die Teilnehmer*innen bekommen in dieser Schulung fortgeschrittene Techniken vermittelt, die ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern. Das Besondere dabei ist, dass die Techniken in der Praxis erprobt sind und bereits in weit entwickelten agilen Organisationen angewendet werden.

Gastspeaker*innen aus der agilen Praxis

In Modul 4 teilt eine*r unserer Gastspeaker*innen Erfahrungen aus der agilen Praxis, berichtet von Herausforderungen und Erfolgen und beantwortet Fragen.

Dieser Austausch ermöglicht Teilnehmenden, wertvolle Einblicke in die agile Praxis aus erster Hand zu erhalten. Sie lernen aus den Erfahrungen anderer und können diese für ihre eigene Arbeit nutzen.

6. Agil Moderieren & Trainieren

Ein Agile Coach ist immer wieder gefordert, für andere Lernen zu ermöglichen. Dazu muss er in der Lage sein, Lerneinheiten in verschiedenen Formaten zu planen und dann auch durchzuführen. Wir verraten in dieser Didaktik-Schulung, welche Tricks aus unserer Agile-Toolbox geeignet sind, um als Agile Coach ein guter Lehrer zu sein. Unsere Teilnehmer*innen profitieren dabei von unseren vielfältigen guten wie schlechten Erfahrungen sowohl in Coaching – als auch in Trainingssituationen. In interaktiven Übungen probieren sie unsere Ansätze aus. In der gemeinsamen Reflexion in der Gruppe arbeiten wir jeweils die Wirkung unserer Herangehensweisen heraus.

Preise

OHNE IHK-Zertifikat

MIT IHK-Zertifikat

OHNE IHK-Zertifikat

MIT IHK-Zertifikat

BIS ZU 60 % SPAREN: Mit Weiterbildungsförderungen der Bundesländer.

Im Preis enthalten

IHK-Zertifikat, wenn gebucht
Begleitung der Praxistransferaufgaben durch unsere Trainer*innen, wenn gebucht.
Kosten für Prüfung und Ausfertigung des IHK-Zertifikats, von Seiten der IHK.
Agile Sprechstunde für Fragen vor und nach der Schulung.
Verpflegung (nur Präsenz-Ausbildungen): Ganztägig Snacks, frisches Obst sowie warme und kalte Getränke, Mittagessen [auch vegetarisch/vegan].

Zahlungsbedingungen

Firmenzahler*innen:
- Gesamtrechnung, die spätestens 4 Wochen vor Ausbildungsbeginn vollständig bezahlt sein muss.
Selbstzahler*innen:
- Gesamtrechnung oder
- Zahlung pro Modul (ohne Aufpreis): Rechnungen werden 14 Tage vor Modul fällig.

Ratenzahlung (ohne Aufpreis)

Ist mit einer Laufzeit bis zu 12 Monaten, möglich. Nutzen Sie dafür das entsprechende Feld im Bestellprozess.

Termine & Buchung

Derzeit keine termine

In der Übersicht aller Ausbildungstermine finden Sie Termine an weiteren Standorten.

Was unsere Trainings auszeichnet

Bei uns gibt es weder Powerpoint noch graue Theorie oder Langeweile

Stattdessen: Praxis, Praxis, Praxis!

Unsere Trainer*innen… …arbeiten selbst seit Jahren mit den Methoden, die sie lehren

…haben Erfahrung in den verschiedensten Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen

…können daher Ihre Fragen aus dem Stegreif beantworten.

Statt Frontalbeschallung nutzen wir moderne Trainingsformate

Wie Training from the Back of the Room. Die Bedürfnisse der Teilnehmer*innen, interaktives Lernen und der Austausch in Kleingruppen stehen im Vordergrund.

Kleine Lerngruppen von maximal 10 Teilnehmern*innen lassen Sie das Beste aus der agilen Ausbildung mitnehmen.

Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung aus erster Hand.

Unsere Trainings als SEU bei der Scrum Alliance anrechnen lassen*

Besonders interessant, wenn Sie höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC der ScrumAlliance anstreben.

Alle Teilnehmer*innen erhalten auf Wunsch ein Zertifikat über die erfolgte Teilnahme.

Informieren Sie sich auch über die Möglichkeit ein IHK-Zertifikat zu erhalten.

*Category C „Outside Events“