Agile Leadership Ausbildung – Online
Interaktiv & teilnehmerzentriert agil führen lernen – Mit IHK-Zertifikat
Sie sind Führungskraft und haben mit den Herausforderungen der sich immer schneller verändernden Arbeitswelt zu kämpfen? Ihr Unternehmen steckt in veralteten Strukturen fest? Die agile Transformation kommt nicht so recht voran und Sie wollen etwas ändern? Sie wollen lernen, wie Führung in einer agilen Organisation und in agilen Teams wirklich funktioniert? Dann ist unsere Agile Leadership Online Ausbildung genau das Richtige für Sie. In unserer Agile Leadership Online Ausbildung vermitteln wir neben Werten und Grundlagen agiler Führung auch konkrete Tools für Ihren Arbeitsalltag. Wir helfen Ihnen, Ihre agile Transformation zu gestalten.
Die Agile Leadership Online Ausbildung besteht aus 5 zweitägigen Live Modulen und zusätzlichen praktischen Übungen. Sie umfasst somit insgesamt 10 Trainingstage.
Online-Ausbildung ohne Risiko buchen
Ein Abbruch der Online-Ausbildung ist bei Nichtgefallen nach dem ersten und vor Beginn des zweiten Ausbildungsmoduls möglich. In diesem Fall tragen Sie lediglich die Teilnahmekosten für das erste, absolvierte Modul.
Welches Vorwissen wird benötigt?
Um an unserer Agile Leadership Ausbildung teilzunehmen, benötigen Sie kein spezielles Vorwissen. Vielmehr wünschen wir uns von unseren Teilnehmer*innen ein grundsätzliches Interesse an agilen Themen und eine offene Grundhaltung (siehe auch „Self Assessment – Passt das Ausbildungskonzept von Veraenderungskraft zu mir?”).
Agile Leadership Ausbildung
Unsere Infoveranstaltung Agile Leadership gibt Ihnen einen Einblick in unsere Agile Leadership Ausbildung (mit IHK-Zertifikat). In dieser zeigen wir Ihnen, wie agile Führung auf allen Ebenen einer Organisation stattfinden kann und was dies konkret für Sie als Führungskraft bedeutet. Praxisorientierte Übungen helfen Ihnen dabei, zu verstehen, wo Sie in Ihrem Reifeprozess zum*r Agile Leader*in gerade stehen und mit welchen Entwicklungsmaßnahmen Sie Ihr Potenzial bestmöglich entfalten können.
Was ist der Unterschied zwischen einem Agile Leader und einem Agile Coach?
Ein Agile Leader fungiert als Vorbild und schafft die Rahmenbedingungen für eine agile Struktur und Kultur. Während ein Agile Coach von außen am System arbeitet, arbeitet ein Agile Leader dabei im System. Er*Sie ist also Teil der Organisation und gestaltet eine agile Transformation von innen heraus.
Unternehmen agil führen lernen
In unserer Agile Leadership Online Ausbildung zeigen wir Ihnen, wie agile Führung auf allen Ebenen einer Organisation stattfinden kann und was dies konkret für Ihren Arbeitsalltag bedeutet.
Denn: Entscheidet sich eine konservative Organisation für eine agile Transformationen und Business Agility, fallen automatisch Hierarchien weg, das bekannte Gefüge ändert sich und erste Unsicherheiten sind die Folge. Oft ist zunächst nicht klar, wie die neuen Führungsrollen aussehen und welche Aufgaben mit ihnen verbunden sind. Nicht selten verstärken auch persönliche Ängste die entstehenden Probleme.
Wenn auch Sie sich aktuell auf dem Weg zur agilen Führungskraft befinden, und sich beispielsweise fragen, ob jetzt jede Führungskraft zum Product Owner, Scrum Master oder Agile Coach werden muss, und/oder wie genau das mit den flachen Hierarchien funktionieren kann, gibt Ihnen unsere Ausbildung die benötigten Antworten.
Zudem erfahren Sie, wie Sie eine klare Zielvorstellung für Ihre agile Transformation entwickeln können und welche Rahmenbedingungen und Notwendigkeiten daraus folgen. Praxisorientierte Übungen helfen Ihnen zu verstehen, warum Sie jetzt da stehen, wo Sie stehen und wie Sie jetzt weiterkommen können. So lernen Sie auch, wie Sie alle Mitarbeiter*innen in den Prozess mit einbeziehen können und wie Sie diese dazu ermächtigen können, den Prozess zu gestalten.
Die praxisorientierten Vertiefungsworkshops
Damit Sie Ihr neu erlangtes Wissen in Ihrem Unternehmensalltag verankern können, schaffen wir Transferinseln zwischen den Modulen. An diesen insgesamt vier halbtägigen und einem ganztägigen Vertiefungsworkshop werden Sie die Inhalte der Schulungen reflektieren und auf Ihren individuellen Unternehmenskontext anwenden. In Kleingruppen und Einzelarbeit widmen Sie sich Praxistransferaufgaben, die Sie dabei unterstützen, die agile Transformation Ihrer Organisation und Ihre individuelle Entwicklung als agile Leader*innen voranzubringen. So wird der Austausch zwischen den Teilnehmer*innen gefördert und das Gelernte praxisorientiert angewendet.
Auf einen Blick
- Die 5 Live-Online-Module
- Für wen sich die Ausbildung eignet
- Zertifikat »Agile Leadership (IHK)«
- Preise
- Termine
Mit IHK-Zertifikat „Agile Leadership“
Übersicht Ausbildungsablauf und Prüfung
Module – Agile Leadership Ausbildung – Online
Online Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
Mittagspause: 13:00 bis 14:00 Uhr
Welche Software nutzt Veraenderungskraft für Online-Ausbildungen und Praxistransferaufgaben?
Wir nutzen für unsere Live-Online-Schulungen und die Vor- und Nachbesprechungen von Praxistransferaufgaben (PTA) Zoom als Videochat-Tool und Trello als digitales Whiteboard. Für einzelne Übungen nutzen wir zudem in Einzelfällen Miro, Mural und Conceptboard.
Bitte stellen Sie sicher, dass Sie diese Tools in Ihrem Browser auf Ihrem Endgerät nutzen können. Eine kostenpflichtige Lizenz muss dafür nicht erworben werden. Die Funktion eines kostenfreien Basisaccounts ist ausreichend.
1. Agile Transformation verstehen
- Agile Werte und Prinzipien
- Agile Methoden im Überblick (Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking)
- Agil Arbeiten in der Organisation
- Agile Leadership Modell
- Agile Tools und Planung
- Die lernende Organisation
- Being agile vs. doing agile
2. Systemisches Denken und Führen
- Einführung in die Systemtheorie
- Systemische Haltung in der Führung
- Systemtheorie nach Niklas Luhmann
- Systemischer Blick auf Organisation
- Lokale vs. Globale Optimierung
- Systemischer Umgang mit Widerstand
3. Agile Teams führen
- Das agile Team vs. der agile Mitarbeiter
- Agile Teams bilden
- Selbstorganisation im Team fördern
- Praktiken der agilen Teamführung
- Management 3.0
- Peer-Recruiting
- Erfolgreiche Retrospektiven
4. Agile Transformation gestalten
- Agile Organisationsmodelle und -strukturen
- Skalierungsframeworks
- Soziale & Methodische Schulden
- Organisationskulturen
- Vision einer agilen Organisation
- Lean Change Management
- Open Space Agility
5. Als Agile Leader*in wachsen
- Führungsstile
- Agiles Führen in der Praxis
- Verantwortung übernehmen
- Leadership on all levels
- Storytelling
- Objectives & Key Results (OKR)
Für wen ist die Agile Leadership Online Ausbildung geeignet?
Unsere Agile Leadership Online Ausbildung eignet sich für Führungskräfte, angehende Führungskräfte und alle, die sich für agile Führung und agile Führungsmethoden und Prinzipien interessieren.
Ganz gleich, ob Sie erst am Anfang Ihres Weges als agile Leader*in stehen oder sich schon auf den Weg gemacht haben. Wenn Sie Unterstützung benötigen und erfahren wollen, wie Sie Ihre eigene, neue Rolle und die agile Transformation im Unternehmen gestalten können, sind Sie bei uns richtig.
Offenheit für neues, selbstgesteuertes Lernen und die Fähigkeit, bereits früher erlerntes Wissen zu hinterfragen, sind hierbei Voraussetzungen, um einen möglichst hohen Nutzen aus unserem Ausbildungsangebot zu ziehen.
Welches Vorwissen wird benötigt?
Um an unserer Agile Leadership Online Ausbildung teilzunehmen, benötigen Sie kein spezielles Vorwissen im Bereich Agile Leadership. Jedoch ist ein vorhandenes, starkes Interesse oder Wissen um Agilität unabdingbar. Außerdem wünschen wir uns von unseren Teilnehmer*innen eine offene Grundhaltung und die Bereitschaft, vorhandenes Wissen zu hinterfragen.
Inhouse-Variante der Agile Leadership Ausbildung
Ermöglichen Sie Ihren Führungskräften eine erfolgreiche agile Transformation
Ihre Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der agilen Transformation einer Organisation. Eine Agile Leadership Ausbildung ist wichtig, um die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Denkweisen zu vermitteln, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Sie sollten verstehen, wie agile Arbeitsmethoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking funktionieren. Sie müssen lernen, agile Tools und Techniken einzusetzen, um Teams bei der effektiven Zusammenarbeit und Problemlösung zu unterstützen.
Die Agile Leadership Ausbildung trägt auch in einer Organisation, die bereits mit agilen Methoden arbeitet, dazu bei, das Verständnis für Agilität zu vertiefen, Führungskompetenzen auszubauen, den agilen Wandel zu unterstützen, Herausforderungen zu bewältigen und Alignment zu schaffen. Sie hilft den Führungskräften dabei, ihre Rolle als agile Leader auszufüllen und den langfristigen Erfolg der agilen Praktiken in der Organisation sicherzustellen.
Preise
Inkl. 500 € IHK Prüfungsgebühr
Im Preis enthalten
- IHK-Zertifikat, wenn gebucht
- Kosten für Prüfung und Ausfertigung des IHK-Zertifikats, vonseiten der IHK.
- Agile Sprechstunde für Fragen vor und nach der Schulung.
- Verpflegung (nur Präsenz-Ausbildungen): Ganztägig Snacks, frisches Obst sowie warme und kalte Getränke, Mittagessen [auch vegetarisch/vegan].
Zahlungsbedingungen
- Firmenzahler*innen: Gesamtrechnung, die spätestens 4 Wochen vor Ausbildungsbeginn vollständig bezahlt sein muss.
- Selbstzahler*innen: Gesamtrechnung oder Zahlung pro Modul: Rechnungsstellung 4 Wochen im Voraus mit 14 Tagen Zahlungsziel.
Ratenzahlung
Ist für Selbstzahler*innen, mit einer Laufzeit bis zu 12 Monaten, möglich. Nutzen Sie dafür das entsprechende Feld im Bestellprozess.
Termine & Buchung
Agile Leadership Online Ausbildung 7
Blockseminare
Online-Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
-
Modul 1 14. + 15.03.24
-
Modul 2 22. + 23.04.24
-
Modul 3 13. + 14.06.24
-
Modul 4 18. + 19.09.24
-
Modul 5 04. + 05.11.24
Vertiefungsworkshops
-
Modul 1 –
-
Modul 2 –
-
Modul 3 –
-
Modul 4 –
-
Modul 5 –
Agile Leadership Online Ausbildung 8
Blockseminare
Online-Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
-
Modul 1 23. + 24.09.24
-
Modul 2 12. + 13.11.24
-
Modul 3 09. + 10.12.24
-
Modul 4 13. + 14.01.25
-
Modul 5 24. + 25.02.25
Vertiefungsworkshops
-
Modul 1 –
-
Modul 2 –
-
Modul 3 –
-
Modul 4 –
-
Modul 5 –
Ausbildung mit IHK-Zertifikat – was bedeutet das?
Unsere Agile Leadership Online Ausbildung wird mit dem IHK-Zertifikat „Agile Leadership (IHK)“ abgeschlossen. Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikates sind:
Die Anwesenheit bei allen fünf Blockseminaren und den praxisorientierten Vertiefungsworkshops;
das Bestehen eines abschließenden Onlinetests;
die Durchführung und Nachbesprechung einer praxisorientierten Abschlussaufgabe.
Eine Abwesenheit von Teilnehmer*innen ist nur im Notfall möglich. Für Vertiefungsworkshops müssen die verpassten Inhalte von den Teilnehmer*innen selbstständig erarbeitet und die Transferaufgaben nachgereicht werden.
Zwischen den einzelnen Modulen finden praxisorientierte Vertiefungsworkshops statt. In Einzelarbeit und Kleingruppen erarbeiten sich die Teilnehmer*innen folgende Praxistransferaufgaben:
- Readiness-Check: Ist die Organisation bereit agil zu arbeiten?
- Umfeld-Analyse: Wer ist in der Organisation davon betroffen, wenn agil gearbeitet wird und welche Interessen haben diese Personen in Bezug auf agiles Arbeiten?
- Systemische Analyse der eigenen Organisation
- Ausarbeitung einer möglichen Transformationstrategie für die eigene Organisation
- Ausarbeitung “Meine persönliche Reise als agile Leader*in”
Der Onlinetest besteht aus Multiple-Choice-Fragen und offenen Fragen, die sich auf die gelernten Inhalte der fünf Module beziehen. Der Test wird nach Abschluss aller 5 Module online absolviert.
- Das ausgearbeitete “Meine persönliche Reise als agile Leader*in” Arbeitsblatt;
- das Arbeitsblatt mit einer Person aus dem eigenen beruflichen Umfeld besprechen und dabei handschriftliches Feedback des Feedbackgebers einholen;
- drei konkrete persönliche Entwicklungsmaßnahmen und/oder drei Praktiken agiler Führung umsetzen und dokumentieren, idealerweise mit Vorher–Nachher–Feedback von dritten Personen.
Die Nachbesprechung der Abschlussaufgabe findet mit einer*m unserer Trainer*innen sowie einer*m Beisitzer*in der IHK statt.
Ihre Trainer*innen
Sylvius Gerber
AGILE COACH & TRAINERSylvius ist Gründer und Inhaber von Veraenderungskraft. Als Agile Coach und Trainer verfügt Sylvius Gerber über 14 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden. 1998 gründetet er bereits sein erstes eCommerce Start-Up, bevor er 2007 Berater wurde. Als Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Professional der Scrum Alliance ist er besonders in Bezug auf die Methoden Scrum und Lean Startup Experte.
Dr. Markus Hänsel
Trainings-KooperationspartnerAls systemischer Organisationsberater und Faciliator unterstützt Dr. Markus Hänsel Teams und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Kulturentwicklung, Konfliktlösung und Leadership-Development.
Alexander Krause
Trainings-KooperationspartnerDer Betriebswirt und Arbeitsweltverbesserer beschäftigt sich seit seinem Studium an der HWR Berlin mit den Themen Organisationsdesign für Komplexität, Lernen und einladende Führung. Seine Neugier, Offenheit und Kommunikationsfreude machen ihn zu einem idealen Vermittler zwischen den verschiedenen Beteiligten in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Alisa Stolze
Trainings-KooperationspartnerinCommon Sense Team GmbH. Erste deutsche eduScrum Trainerin direkt ausgebildet von eduScrum-Erfinder Willy Wijnands. Als Scrum Expertin, die regelmäßig mit dem Scrum Erfinder Jeff Sutherland Teammitglieder*innen und Führungskräfte trainiert, bringt sie das nötige Handwerkszeug mit.