Agile Coach Academy Hannover

Agile Coach Ausbildung in Hannover

Erlernen Sie bei uns das Handwerk eines Agile Coaches. Unsere Ausbildung umfasst fünf Module (siehe Agile Coach Academy Übersicht). In einer 3-tägigen und vier jeweils 2-tägigen Schulungen erlernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um Teams und Organisationen agiles Arbeiten zu vermitteln. Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 12 Personen.

Nutzen Sie unsere Agile Literaturliste für ein anschließendes Selbststudium.

Location

GASTFREUNDSCHAFFT
Osterstraße 42,
30159 Hannover

Tel.: +49 511 874586-80
E-Mail: kontakt [at] gastfreundschafft.de

gastfreundschafft.de

Anfahrt

GASTFREUNDSCHAFFT finden Sie auf dem Parkhaus in der Osterstrasse 42, mitten in der Innenstadt von Hannover. Der Eingang ist der Zugang zum Parkhaus.

Für unsere Agile Coach Ausbildung gibt es jetzt erstmalig ein IHK-Zertifikat – „Agile Coaching (IHK)“

Los geht es als Erstes mit der Ausbildungsreihe im Herbst in Hannover.

Voraussetzung ist eine regelmäßige Anwesenheit (mind. 80%) bei allen fünf Modulen sowie die Ausfertigung einer Abschlussarbeit. Zusätzlich werden wir den Teilnehmern und Teilnehmerinnen zwischen den einzelnen Modulen eine Transfer-Aufgabe mit auf den Weg geben, die den Praxistransfer und damit die erfolgreiche Absolvierung der Abschlussarbeit erleichtern soll.

Detaillierte Informationen über die Zertifikatsvergabe finden Sie hier…

Termine Agile Coach Ausbildung in Hannover

september 2019

04sep(sep 4)9:0006(sep 6)17:00Agile Experience – Hannover€2.231,259:00 - 17:00 (6) Hannover Veraenderungskraft

DETAILS & TICKETS

Event Details

Agile Experience: Agile Basics + Agile Craftsmanship

Agil sein ist mehr als die Anwendung von Methoden und Tools

Zur agilen Grundausbildung gehören Agile Werte und Prinzipien genauso wie eine Vorstellung davon, wie innovative Produkte entwickelt werden können.

Beim Agile Experience spielen Sie die agile Produktentwicklung daher von der Pike auf durch: Von der Ideenfindung bis zur ersten Version werden Sie so verschiedene Methoden (ScrumDesignthinkingKanbaneXtreme Programming) kennenlernen und ausprobieren. Interaktive Übungen zeigen Ihnen, wie die agilen Methoden und Prinzipien angewendet werden. Dadurch bekommen Sie ein tieferes Verständnis für den gesamten Produktentwicklungsprozess, auch, wenn Sie keinen IT-Hintergrund haben. Die Schulung richtet sich an alle, die innovative Produkte oder Services entwickeln.

Verschiedene Tools für Business Craftsmanship sind beispielsweise für Product Owner besonders interessant. XP-Praktiken und Scrum helfen bei der tatsächlichen Umsetzung. Anhand dieser ersten Erfahrungen werden Sie am Ende agile Methoden in ihren Grundzügen verstehen und richtig einordnen:

 

  • Warum wurden Sie entwickelt?
  • Wann ist Ihre Anwendung sinnvoll?
  • Was sind geeignete Rahmenbedingungen?
  • Welche Fehler sollte man vermeiden?
  • Welche Methoden führen zu schlanker Produktentwicklung?
  • Das richtige Produkt bauen mit Business Craftsmanship
  • Das Produkt richtig bauen mit Technical Craftsmanship

 

Ihre Vorteile

  • Die Inhalte sind darauf zugeschnitten, die Arbeit in agilen Teams und Organisationen schnell zu verstehen & anwenden zu können
  • Sie profitieren von unserer jahrelangen Praxiserfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen. So können wir auf jede Frage praxiserprobte Antworten liefern.
  • Interaktive Elemente und Simulationen sorgen für optimales Verständnis der agilen Methoden und einen Praxistransfer.

Zertifikat „Agile Coaching“ (IHK):

Für unsere Agile Coach Ausbildung gibt es jetzt erstmalig ein IHK-Zertifikat – „Agile Coaching (IHK)“. Los geht es als Erstes mit der Ausbildungsreihe im Herbst in Hannover.

Voraussetzung ist eine regelmäßige Anwesenheit (mind. 80%) bei allen fünf Modulen sowie die Ausfertigung einer Abschlussarbeit. Zusätzlich werden wir den Teilnehmern und Teilnehmerinnen zwischen den einzelnen Modulen eine Transfer-Aufgabe mit auf den Weg geben, die den Praxistransfer und damit die erfolgreiche Absolvierung der Abschlussarbeit erleichtern soll.

Detaillierte Informationen über die Zertifikatsvergabe finden Sie hier: https://www.veraenderungskraft.de/agile-coach-zertifikat/

Für alle anderen Standorte unserer Agile Coach Ausbildung befinden wir uns derzeit in Gesprächen mit den zuständigen Industrie- und Handelskammern. Aufgrund der regionalen Strukturen der IHK ist eine übergreifende Absprache nicht möglich. Stattdessen bedarf es einer Absprache für jeden einzelnen Ausbildungsstandort. Bis dahin gibt es jedoch die Möglichkeit eine Teilnahmebestätigung für die absolvierten Module zu erhalten.

Was unsere Trainings auszeichnet

  • Zufriedenheitsgarantie: Wenn Sie mit der Teilnahme an unserem Training nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne wenn und aber. Wir wünschen uns als Gegenleistung lediglich ein qualifiziertes Feedback, damit wir uns verbessern können.
  • Unsere Trainings können als sogenannte SEU bei der Scrum Alliance angerechnet werden (Category C „Outside Events“ / https://www.scrumalliance.org/get-certified/scrum-education-units). Das ist besonders für diejenigen interessant, die höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC anstreben.
  • Jeder Teilnehmer erhält von uns auf Wunsch ein Zertifikat über die Teilnahme.
  • Bei uns sehen Sie garantiert keine Power-Point-Folie.
  • Wir gehen aktiv auf die Wünsche der Teilnehmer ein.
  • Klein gehaltene Gruppen lassen Sie das Beste aus der Agile Coach Ausbildung mitnehmen.

 

Zielgruppe

  • Perfekt geeignet für alle, die Agile Coaches oder Scrum Master sind oder werden wollen
  • Perfekt geeignet für Führungskräfte, die im agilen Umfeld arbeiten wollen
  • Perfekt geeignet für Product Owner und Mitglieder in agilen Teams
  • Perfekt geeignet für alle, die einen grundlegenden Überblick über die agile Produktentwicklung gewinnen möchten

 

Ihr Trainer

Sylvius Gerber (Unternehmer, Start-Up Gründer & Agile Coach mit über 20 Jahren praktischer Erfahrung)

 

Tickets


 

 

Unsere Zahlungsbedingungen:

Die Rechnungsstellung zu jedem Modul erfolgt 14 Tage im Voraus, mit einem Zahlungsziel von 14 Tagen .

Eine individuelle Ratenzahlung ist auf Anfrage möglich.

Pro Ausbildungssequenz gibt es für einen Teilnehmer oder eine Teilnehmerin die Möglichkeit, ein Stipendium von uns zu erhalten. Der Preis pro Modul wird auf 500 Euro netto reduziert. Voraussetzung ist finanzielle Bedürftigkeit und intrinsische Motivation an der Ausbildung teilzunehmen. Es wird im Einzelfall geprüft und durch die Geschäftsführung von Veraenderungskraft entschieden. Ein Rechtsanspruch auf das freiwillig gewährte Stipendium besteht nicht.

 

Programm

Lernziele:

Zur agilen Grundausbildung gehört eine Vorstellung davon wie innovative Produkte entwickelt werden können. Daher ist das Ziel dieses Startmoduls verschiedene Methoden der Produktentwicklung erfahrbar zu machen. Anhand dieser ersten Erfahrungen können Teilnehmer agile Methoden in ihren Grundzügen verstehen und richtig einordnen:

  • Warum wurden Sie entwickelt?
  • Wann ist Ihre Anwendung sinnvoll?
  • Was sind geeignete Rahmenbedingungen?
  • Welche Fehler sollte man vermeiden?
  • Welche Methoden führen zu schlanker Produktentwicklung?
  • Das richtige Produkt bauen mit Business Craftsmanship
  • Das Produkt richtig bauen mit Technical Craftsmanship

 

Tag 1

09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung

10:00 Übung: Für jede Aufgabe das passende Vorgehen

11:00 Kaffeepause

11:15 Übung: Was ist unser Produkt?

12:15 Übung: Wer ist unser Kunde?

13:00 Mittagspause

14:00 Übung: Prototyping

15:30 Überblick Produktentwicklung

15:45 Kaffeepause

16:00 Retrospektive Tag 1

17:00 Ende Tag 1

 

Tag 2

09:00 Wiederholung

09:45 Übung: Agile Werte und Prinzipien

11:00 Kaffeepause

11:15 Übung: Agile Planung und Anforderungsmanagement mit Story-Mapping

13:00 Mittagspause

14:00 Übung: Agiles Schätzen

14:45 Alles im Leben hat seinen Preis

15:45 Kaffeepause

16:00 Retrospektive Tag 2

17:00 Abschluss

 

Tag 3

09:00 Wiederholung

09:45 Übung: Build your own Scrum (Scrum-Theorie)

11:15 Kaffeepause

11:30 Das Produkt richtig bauen

13:00 Mittagspause

14:00 Übung: Scrum in Action

15:00 Übung: Das Produkt richtig bauen

15:45 Kaffeepause

16:00 Retrospektive Tag 3

17:00 Abschluss

 

Die Agile Coach Academy

In der Agile Coach Academy statten wir Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Produktverantwortliche und Teammitglieder mit dem Handwerkszeug des agilen Arbeiten aus.

Modul 1: Agile Experience

Modul 2: Systemtheorie für Agile Coaches (mit Markus Hänsel)

Modul 3: Agile Teamentwicklung

Modul 4: Agile Organisationsentwicklung

Modul 5: Didaktik für Agile Coaches

 

Wir freuen uns auf Sie!

 

Sie haben noch Fragen?

Die Antworten geben wir auf unserer FAQ-Seite.

Zeit

4 (Mittwoch) 9:00 - 6 (Freitag) 17:00

Ort

Hannover Veraenderungskraft

Hannomaghof 2, 30449 Hannover

oktober 2019

21okt(okt 21)9:0022(okt 22)17:00Systemtheorie für Agile Coaches - Hannover€1487,509:00 - 17:00 (22) Hannover Veraenderungskraft

DETAILS & TICKETS

Event Details

Systemtheorie für Agile Coaches

Sind Sie auf der Suche nach einer Ausbildung zur agilen Arbeitsweise?

Dann sind Sie in der Agile Coach Academy genau richtig! In diesem Modul zu Systemtheorie geht es um das theoretische Fundament für die agile Arbeitsweise. Denn die Systemtheorie ist die Mutter der agilen Arbeitsweise. In zwei Tagen vermitteln wir die wesentlichen Aspekte, die es Ihnen erst ermöglichen ein agiles Team im richtigen Licht zu sehen. Dazu stellen wir zentrale theoretische Konzepte der Systemtheorie und ihre praktischen Implikationen vor. Sie erarbeiten sich die Inhalte aktiv und vertiefen das Gelernte durch praktische Übungen. Die systemtheoretische Sichtweise wird Ihnen damit ein Fundament geben, von dem Sie sich in vielen Situationen leiten lassen können – sowohl in der Arbeit mit einem agilen Team als auch mit einer umgebenden Organisation.

Das erwartet Sie

  • Historie systemischer Theorie und Beratung: Technisch-kybernetische Netzwerktheorien; Konstruktivistische Erkenntnistheorien; Familientherapeutische Schulen; Theorie komplexer Systeme; Personenzentrierte Systemtheorie und Kognitionswissenschaft
  • Zentrale Konzepte der Systemtheorie: Kybernetik; Lösungs- und Ressourcenorientierung; Selbstorganisation und Emergenz
  • Praktische Implikationen der Systemtheorie: Systemische Grundhaltungen; Systemische Theorie als Grundlage für Interventionskonzepte
  • Anwendungsfelder systemischer Theorien: Kommunikation, Change Management, Systemisches Management, Lernende Organisation

Werfen Sie einen Blick in unsere angehängte Literaturliste, um einen Eindruck zu erhalten, welche Grundlagen wir für das dritte Modul verwenden.

Ihre Vorteile

    • Die Inhalte sind darauf zugeschnitten, die Arbeit in agilen Teams und Organisationen schnell zu verstehen & anwenden zu können
    • Sie profitieren von unserer jahrelangen Praxiserfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen. So können wir auf jede Frage praxiserprobte Antworten liefern.
    • Interaktive Elemente und Simulationen sorgen für optimales Verständnis der agilen Methoden und einen Praxistransfer.

     

    Zertifikat „Agile Coaching“ (IHK):

    Für unsere Agile Coach Ausbildung gibt es jetzt erstmalig ein IHK-Zertifikat – „Agile Coaching (IHK)“. Los geht es als Erstes mit der Ausbildungsreihe im Herbst in Hannover.

    Voraussetzung ist eine regelmäßige Anwesenheit (mind. 80%) bei allen fünf Modulen sowie die Ausfertigung einer Abschlussarbeit. Zusätzlich werden wir den Teilnehmern und Teilnehmerinnen zwischen den einzelnen Modulen eine Transfer-Aufgabe mit auf den Weg geben, die den Praxistransfer und damit die erfolgreiche Absolvierung der Abschlussarbeit erleichtern soll.

    Detaillierte Informationen über die Zertifikatsvergabe finden Sie hier: https://www.veraenderungskraft.de/agile-coach-zertifikat/

    Für alle anderen Standorte unserer Agile Coach Ausbildung befinden wir uns derzeit in Gesprächen mit den zuständigen Industrie- und Handelskammern. Aufgrund der regionalen Strukturen der IHK ist eine übergreifende Absprache nicht möglich. Stattdessen bedarf es einer Absprache für jeden einzelnen Ausbildungsstandort. Bis dahin gibt es jedoch die Möglichkeit eine Teilnahmebestätigung für die absolvierten Module zu erhalten.

    Was unsere Trainings auszeichnet

    • Zufriedenheitsgarantie: Wenn Sie mit der Teilnahme an unserem Training nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne wenn und aber. Wir wünschen uns als Gegenleistung lediglich ein qualifiziertes Feedback, damit wir uns verbessern können.
    • Unsere Trainings können als sogenannte SEU bei der Scrum Alliance angerechnet werden (Category C „Outside Events“ / https://www.scrumalliance.org/get-certified/scrum-education-units). Das ist besonders für diejenigen interessant, die höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC anstreben.
    • Jeder Teilnehmer erhält von uns auf Wunsch ein Zertifikat über die Teilnahme.
    • Bei uns sehen Sie garantiert keine Power-Point-Folie.
    • Wir gehen aktiv auf die Wünsche der Teilnehmer ein.
    • Klein gehaltene Gruppen lassen Sie das Beste aus der Agile Coach Ausbildung mitnehmen.

    Zielgruppe

    • Perfekt geeignet für alle, die Agile Coaches oder Scrum Master sind oder werden wollen
    • Perfekt geeignet für Führungskräfte, die im agilen Umfeld arbeiten wollen
    • Perfekt geeignet für Product Owner und Mitglieder in agilen Teams
    • Perfekt geeignet für alle, die einen grundlegenden Überblick über die agile Produktentwicklung gewinnen möchten

    Ihr Trainer

    Markus Hänsel (Systemischer Berater & Trainer)

    Tickets


    Unsere Zahlungsbedingungen:

    Die Rechnungsstellung zu jedem Modul erfolgt 14 Tage im Voraus, mit einem Zahlungsziel von 14 Tagen .

    Eine individuelle Ratenzahlung ist auf Anfrage möglich.

    Pro Ausbildungssequenz gibt es für einen Teilnehmer oder eine Teilnehmerin die Möglichkeit, ein Stipendium von uns zu erhalten. Der Preis pro Modul wird auf 500 Euro netto reduziert. Voraussetzung ist finanzielle Bedürftigkeit und intrinsische Motivation an der Ausbildung teilzunehmen. Es wird im Einzelfall geprüft und durch die Geschäftsführung von Veraenderungskraft entschieden. Ein Rechtsanspruch auf das freiwillig gewährte Stipendium besteht nicht.

     

    Programm

    LERNZIELE:

    Die Systemtheorie ist notwendige Grundlage für die Arbeit von Agile Coaches. Das „Denken in Systemen“ nach Peter Senge ist eine der 5 Disziplinen der Lernenden Organisation. Die Teilnehmer lernen daher in diesem Modul (Organisations-)Systeme zu erkennen, Dynamiken zu verstehen und erste Interventionen zu planen, durchzuführen und ihren Erfolg zu bewerten:

    • Die Entstehung von Systemtheorie und systemischer Beratung im 20. Jahrhundert
    • Das „Denken in Systemen“
    • Verhaltensweisen in komplexen Umgebungen
    • Was bedeutet „Selbstorganisation“ im System „Organisation“ sind geeignete Rahmenbedingungen?
    • Welche Fehler sollte man vermeiden?

    TAG 1:

    09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an das Training
    10:00 Coaching mit ,doppeltem Blick‘ – Systemtheorie & systemische Beratung:
    Einführung – Teil 1
    10:45 Kaffeepause
    11:00 Coaching mit ,doppeltem Blick‘ – Systemtheorie & systemische Beratung:
    Einführung – Teil 2
    12:00 Übung: Systemdynamik Visualisierung und Erfahrung
    13:00 Mittagspause
    14:00 Kommunikationstheorie nach Bateson
    15:00 Übung: systemische Methoden im bilateralen Gesprächssetting
    15:45 Kaffeepause
    16:00 Retrospektive Tag 1

     

    TAG 2:

    09:00 Ableitungen aus Kognitions- und Neurowissenschaft
    10:00 Übung: Blinder Fleck, Optische Täuschung, Priming
    10:45 Kaffeepause
    11:00 Übung: Luhmann – Relevanz für Coaching, Beratung
    12:00 Übung: Wie die Regel, so das Spiel
    13:00 Mittagspause
    14:00 Übung: Gordischer Knoten
    14:30 Selbstorganisationstheorie und Emergenz
    15:15 Übung: Transfer systemischer Ansätze in OE, Führung, Bezug zum agilen Mindset
    16:00 Kaffeepause
    16:15 Retrospektive Tag 2 & Abschluss

     

    Die Agile Coach Academy

    In der Agile Coach Academy statten wir Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Produktverantwortliche und Teammitglieder mit dem Handwerkszeug des agilen Arbeiten aus.
    Modul 1: Agile Experience
    Modul 2: Systemtheorie für Agile Coaches (mit Markus Hänsel)
    Modul 3: Agile Teamentwicklung
    Modul 4: Agile Organisationsentwicklung
    Modul 5: Didaktik für Agile Coaches
    Wir freuen uns auf Sie!

    Sie haben noch Fragen?

    Die Antworten geben wir auf unserer FAQ-Seite.

Zeit

21 (Montag) 9:00 - 22 (Dienstag) 17:00

Ort

Hannover Veraenderungskraft

Hannomaghof 2, 30449 Hannover

november 2019

28nov(nov 28)9:0029(nov 29)17:00Agile Teamentwicklung – Hannover1.487,50€9:00 - 17:00 (29) Hannover Veraenderungskraft

DETAILS & TICKETS

Event Details

Sind Sie auf der Suche nach einer Ausbildung zur agilen Arbeitsweise?

Dann sind Sie in der Agile Coach Academy genau richtig! In dieser Schulung zur agilen Teamentwicklung erfahren Sie, warum selbstorganisierte Teams die Erfolgsgaranten für die Entwicklung von Produkten im komplexen Umfeld sind. Denn agile Methoden wie Scrum und eXtreme Programming sind teambasierte Produktentwicklungsvorgehen. Teams richtig zu besetzen, soziale Dynamiken erkennen, zu verstehen und im besten Fall positiv zu beeinflussen, ist daher essentiell für die Arbeit von Agile Coaches, Scrum Mastern und Führungskräften.

Wir geben Ihnen in diesem Training Praktiken mit auf den Weg, mit deren Hilfe sich ein Team im agilen Umfeld unterstützt durch Führungskräfte, Agile Coach oder Scrum Master selbstorganisiert finden und weiterentwickeln kann.

 

Das erwartet Sie

  • Wir erklären, warum das Team das Rückgrat der Agilen Organisation ist und klären, wie Führung im agilen Kontext verstanden wird
  • Wir zeigen Ihnen Wege, um zur optimalen Teamzusammensetzung zu gelangen
  • Sie erfahren, wie man die Schwachstellen eines selbstorganisierten Teams erkennen kann
  • Wir zeigen Ihnen Techniken, mit denen sich bestehende Teams weiterentwickeln können
  • Sie erfahren, wie die optimale Arbeitsumgebung für ein agiles Team aussehen kann

 

Ihre Vorteile

  • Die Inhalte sind darauf zugeschnitten, die Arbeit in agilen Teams und Organisationen schnell zu verstehen & anwenden zu können
  • Sie profitieren von unserer jahrelangen Praxiserfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen. So können wir auf jede Frage praxiserprobte Antworten liefern.
  • Interaktive Elemente und Simulationen sorgen für optimales Verständnis der agilen Methoden und einen Praxistransfer.

 

Zertifikat „Agile Coaching“ (IHK):

Für unsere Agile Coach Ausbildung gibt es jetzt erstmalig ein IHK-Zertifikat – „Agile Coaching (IHK)“. Los geht es als Erstes mit der Ausbildungsreihe im Herbst in Hannover.

Voraussetzung ist eine regelmäßige Anwesenheit (mind. 80%) bei allen fünf Modulen sowie die Ausfertigung einer Abschlussarbeit. Zusätzlich werden wir den Teilnehmern und Teilnehmerinnen zwischen den einzelnen Modulen eine Transfer-Aufgabe mit auf den Weg geben, die den Praxistransfer und damit die erfolgreiche Absolvierung der Abschlussarbeit erleichtern soll.

Detaillierte Informationen über die Zertifikatsvergabe finden Sie hier: https://www.veraenderungskraft.de/agile-coach-zertifikat/

Für alle anderen Standorte unserer Agile Coach Ausbildung befinden wir uns derzeit in Gesprächen mit den zuständigen Industrie- und Handelskammern. Aufgrund der regionalen Strukturen der IHK ist eine übergreifende Absprache nicht möglich. Stattdessen bedarf es einer Absprache für jeden einzelnen Ausbildungsstandort. Bis dahin gibt es jedoch die Möglichkeit eine Teilnahmebestätigung für die absolvierten Module zu erhalten.

Was unsere Trainings auszeichnet

  • Zufriedenheitsgarantie: Wenn Sie mit der Teilnahme an unserem Training nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne wenn und aber. Wir wünschen uns als Gegenleistung lediglich ein qualifiziertes Feedback, damit wir uns verbessern können.
  • Unsere Trainings können als sogenannte SEU bei der Scrum Alliance angerechnet werden (Category C „Outside Events“ / https://www.scrumalliance.org/get-certified/scrum-education-units). Das ist besonders für diejenigen interessant, die höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC anstreben.
  • Jeder Teilnehmer erhält von uns auf Wunsch ein Zertifikat über die Teilnahme.
  • Bei uns sehen Sie garantiert keine Power-Point-Folie.
  • Wir gehen aktiv auf die Wünsche der Teilnehmer ein.
  • Klein gehaltene Gruppen lassen Sie das Beste aus der Agile Coach Ausbildung mitnehmen.


Zielgruppe

  • Perfekt geeignet für alle, die Agile Coaches oder Scrum Master sind oder werden wollen
  • Perfekt geeignet für Führungskräfte, die im agilen Umfeld arbeiten wollen
  • Perfekt geeignet für Product Owner und Mitglieder in agilen Teams
  • Perfekt geeignet für alle, die einen grundlegenden Überblick über die agile Produktentwicklung gewinnen möchten


Ihr Trainer

Sylvius Gerber (Unternehmer, Start-Up Gründer & Agile Coach mit über 20 Jahren praktischer Erfahrung)

 

Um das Beste aus diesem Modul mitnehmen zu können, setzen wir ein gewisses Grundwissen über Agilität voraus. Teilnehmern empfehlen wir daher sehr, im Vorfeld eine 2-Tages-Scrum-Schulung bei uns oder einem anderen Anbieter zu besuchen.

 

Tickets


 

Unsere Zahlungsbedingungen:

Die Rechnungsstellung zu jedem Modul erfolgt 14 Tage im Voraus, mit einem Zahlungsziel von 14 Tagen .

Eine individuelle Ratenzahlung ist auf Anfrage möglich.

Pro Ausbildungssequenz gibt es für einen Teilnehmer oder eine Teilnehmerin die Möglichkeit, ein Stipendium von uns zu erhalten. Der Preis pro Modul wird auf 500 Euro netto reduziert. Voraussetzung ist finanzielle Bedürftigkeit und intrinsische Motivation an der Ausbildung teilzunehmen. Es wird im Einzelfall geprüft und durch die Geschäftsführung von Veraenderungskraft entschieden. Ein Rechtsanspruch auf das freiwillig gewährte Stipendium besteht nicht.

 

Programm

LERNZIELE

Agile Methoden wie Scrum und eXtreme Programming sind teambasierte Produktentwicklungsvorgehen. Teams richtig zu besetzen, soziale Dynamiken erkennen, zu verstehen und im besten Fall positiv zu beeinflussen ist daher essentiell für die Arbeit von Agile Coaches, Scrum Mastern und Führungskräften.

Die Teilnehmer lernen daher in diesem Modul folgende Punkt zu verstehen und mit Ihnen zu arbeiten:

  • Was meint „Team“ im agilen Kontext?
  • Die richtige Zusammensetzung für ein Produktentwicklungsteam finden
  • Welche Rahmenbedingungen fördern den Erfolg eines agilen Teams?
  • Welche Fehler sollte man vermeiden?
  • Selbstgesteuerte Teamentwicklung

TAG 1

09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
09:30 Begriffsklärung „Team“ im agilen Kontext
10:30 Kaffeepause
10:45 Übung: Der Mensch im Team
11:45 Übung: Teams bilden
13:00 Mittagspause
14:00 Teamphasen
15:00 Übung: Agile Methoden für die Teamentwicklung – Teamcanvas
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

 

TAG 2

09:00 Wiederholung
09:30 Selbstorganisation
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Debatte
12:00 Übung: Agile Methoden für die Teamentwicklung – Management 3.0
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Magie
14:15 Schwierige Teamsituationen
15:15 Team-Entwicklungsprozess
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

 

Die Agile Coach Academy

In der Agile Coach Academy statten wir Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Produktverantwortliche und Teammitglieder mit dem Handwerkszeug des agilen Arbeiten aus.

Modul 3: Agile Teamentwicklung

 

Wir freuen uns auf Sie!

Sie haben noch Fragen?

Die Antworten geben wir auf unserer FAQ-Seite.

Zeit

28 (Dienstag) 9:00 - 29 (Freitag) 17:00

Ort

Hannover Veraenderungskraft

Hannomaghof 2, 30449 Hannover

januar 2020

16jan(jan 16)9:0017(jan 17)17:00Agile Organisationsentwicklung – Hannover1.487,50€9:00 - 17:00 (17) Hannover Veraenderungskraft

DETAILS & TICKETS

Event Details

Sind Sie auf der Suche nach einer Ausbildung zur agilen Arbeitsweise?

Dann sind Sie in der Agile Coach Academy genau richtig! Agiles Arbeiten fordert auch eine Organisation heraus – und zwar auf allen Ebenen – um sich zu einer agilen und damit lernenden Organisation weiterzuentwickeln.

Sie bekommen in diesem Training fortgeschrittene Techniken vermittelt, die Ihnen helfen, Strukturen und Rahmenbedingungen zu entwickeln, die eine Organisation dazu befähigen, dauerhaft agiles Arbeiten zu ermöglichen. Welche dies sind und wie Sie eine Organisation auf Ihrem Weg begleiten, lernen die Teilnehmer in diesem Modul.

 

Das erwartet Sie

  • Sie lernen, warum die heute übliche Organisationsform der funktional orientierten Aufbau- und Ablauforganisation entstanden ist und welche Vor- und Nachteile sie bietet
  • Wir erklären die Unterschiede zwischen einer Bürofabrik, einer agilen Bürofabrik und einer agilen Organisation
  • Sie erfahren, was Sie bei der Transformation zu einer agilen Organisation erwartet
  • Sie lernen Techniken kennen, die geeignet sind, um eine lernende Organisation zu fördern
  • Sie erfahren, warum Freiwilligkeit das zentrale Element in der agilen Organisationsentwicklung ist

Ihre Vorteile

  • Die Inhalte sind darauf zugeschnitten, die Arbeit in agilen Teams und Organisationen schnell zu verstehen & anwenden zu können
  • Sie profitieren von unserer jahrelangen Praxiserfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen. So können wir auf jede Frage praxiserprobte Antworten liefern.
  • Interaktive Elemente und Simulationen sorgen für optimales Verständnis der agilen Methoden und einen Praxistransfer.

 

Zertifikat „Agile Coaching“ (IHK):

Für unsere Agile Coach Ausbildung gibt es jetzt erstmalig ein IHK-Zertifikat – „Agile Coaching (IHK)“. Los geht es als Erstes mit der Ausbildungsreihe im Herbst in Hannover.

Voraussetzung ist eine regelmäßige Anwesenheit (mind. 80%) bei allen fünf Modulen sowie die Ausfertigung einer Abschlussarbeit. Zusätzlich werden wir den Teilnehmern und Teilnehmerinnen zwischen den einzelnen Modulen eine Transfer-Aufgabe mit auf den Weg geben, die den Praxistransfer und damit die erfolgreiche Absolvierung der Abschlussarbeit erleichtern soll.

Detaillierte Informationen über die Zertifikatsvergabe finden Sie hier: https://www.veraenderungskraft.de/agile-coach-zertifikat/

Für alle anderen Standorte unserer Agile Coach Ausbildung befinden wir uns derzeit in Gesprächen mit den zuständigen Industrie- und Handelskammern. Aufgrund der regionalen Strukturen der IHK ist eine übergreifende Absprache nicht möglich. Stattdessen bedarf es einer Absprache für jeden einzelnen Ausbildungsstandort. Bis dahin gibt es jedoch die Möglichkeit eine Teilnahmebestätigung für die absolvierten Module zu erhalten.

Was unsere Trainings auszeichnet

  • Zufriedenheitsgarantie: Wenn Sie mit der Teilnahme an unserem Training nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne wenn und aber. Wir wünschen uns als Gegenleistung lediglich ein qualifiziertes Feedback, damit wir uns verbessern können.
  • Unsere Trainings können als sogenannte SEU bei der Scrum Alliance angerechnet werden (Category C „Outside Events“ / https://www.scrumalliance.org/get-certified/scrum-education-units). Das ist besonders für diejenigen interessant, die höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC anstreben.
  • Jeder Teilnehmer erhält von uns auf Wunsch ein Zertifikat über die Teilnahme.
  • Bei uns sehen Sie garantiert keine Power-Point-Folie.
  • Wir gehen aktiv auf die Wünsche der Teilnehmer ein.
  • Klein gehaltene Gruppen lassen Sie das Beste aus der Agile Coach Ausbildung mitnehmen.


Zielgruppe

  • Perfekt geeignet für alle, die Agile Coaches oder Scrum Master sind oder werden wollen
  • Perfekt geeignet für Führungskräfte, die im agilen Umfeld arbeiten wollen
  • Perfekt geeignet für Product Owner und Mitglieder in agilen Teams
  • Perfekt geeignet für alle, die einen grundlegenden Überblick über die agile Produktentwicklung gewinnen möchten


Ihr Trainer

Sylvius Gerber (Unternehmer, Start-Up Gründer & Agile Coach mit über 20 Jahren praktischer Erfahrung)

 

Um das Beste aus diesem Modul mitnehmen zu können, setzen wir ein gewisses Grundwissen über Agilität voraus. Teilnehmern empfehlen wir daher sehr, im Vorfeld eine 2-Tages-Scrum-Schulung bei uns oder einem anderen Anbieter zu besuchen.

 

Tickets:


 

Unsere Zahlungsbedingungen:

Die Rechnungsstellung zu jedem Modul erfolgt 14 Tage im Voraus, mit einem Zahlungsziel von 14 Tagen .

Eine individuelle Ratenzahlung ist auf Anfrage möglich.

Pro Ausbildungssequenz gibt es für einen Teilnehmer oder eine Teilnehmerin die Möglichkeit, ein Stipendium von uns zu erhalten. Der Preis pro Modul wird auf 500 Euro netto reduziert. Voraussetzung ist finanzielle Bedürftigkeit und intrinsische Motivation an der Ausbildung teilzunehmen. Es wird im Einzelfall geprüft und durch die Geschäftsführung von Veraenderungskraft entschieden. Ein Rechtsanspruch auf das freiwillig gewährte Stipendium besteht nicht.
 

 

 

Programm

Tag 1

09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
09:30 Begriffsklärung: Organisationsentwicklung
10:00 Übung: Unsere Organisation – Struktur, Prozesse, Praktiken, Kultur
11:00 Kaffeepause
11:15 Organisationsmodelle
13:00 Mittagspause
14:00 Beispiele agiler Organisationen: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

 

Tag 2

09:00 Wiederholung
09:30 Alternative Organisationsstruktur
10:00 Übung: Vision einer zukünftigen Organisation
11:00 Kaffeepause
11:15 Open Space als Multitool zur Organisationsentwicklung
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Einladung oder Praxis-Vortrag
15:00 Übung: Lean Change Management
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

 

Die Agile Coach Academy

In der Agile Coach Academy statten wir Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Produktverantwortliche und Teammitglieder mit dem Handwerkszeug des agilen Arbeiten aus.

Modul 4: Agile Organisationsentwicklung

 

Wir freuen uns auf Sie!

Sie haben noch Fragen?

Die Antworten geben wir auf unserer FAQ-Seite.

Zeit

16 (Dienstag) 9:00 - 17 (Freitag) 17:00

Ort

Hannover Veraenderungskraft

Hannomaghof 2, 30449 Hannover

februar 2020

13feb(feb 13)9:0014(feb 14)17:00Didaktik für Agile Coaches – Hannover1.487,50€9:00 - 17:00 (14) Hannover Veraenderungskraft

DETAILS & TICKETS

Event Details

Sind Sie auf der Suche nach einer Ausbildung zur agilen Arbeitsweise?

Dann sind Sie in der Agile Coach Academy genau richtig! In unserem Didaktik-Training beschäftigen wir uns mit dem Lernen und Entlernen im Kontext eines Agile Coaching Prozesses oder einer Agile Transformation. Denn ein Agile Coache ist ein Lehrer und ist als solcher gefordert für andere Lernen zu ermöglichen. Dazu muss er in der Lage sein, Lerneinheiten in verschiedenen Formaten zu planen und dann auch durchzuführen.

Wir verraten Ihnen in diesem Didaktik-Training daher, welche Tricks aus unserer Agile Toolbox geeignet sind, um als Agile Coach ein guter Lehrer zu sein. Sie profitieren dabei von unseren vielfältigen guten wie schlechten Erfahrungen sowohl in Coaching- als auch in Trainingssituationen. In interaktiven Übungen probieren Sie unsere Herangehensweisen aus. In der gemeinsamen Reflexion in der Gruppe arbeiten wir jeweils die Wirkung unserer Herangehensweisen heraus.

Das erwartet Sie

  • Wir beginnen mit den Grundlagen des Lernens bei Erwachsenen
  • Sie erfahren wie man Spiele zielgerichtet in Trainings und Workshops einsetzen kann
  • Sie beschäftigen sich mit den Möglichkeiten und Wirkungsweisen von Story Telling und Visual Facilitation
  • Sie planen Ihr erstes eigenes Training
  • Sie erfahren, welcher Trainingsstil am besten zu selbstorganisierten Teams passt

Ihre Vorteile

  • Die Inhalte sind darauf zugeschnitten, die Arbeit in agilen Teams und Organisationen schnell zu verstehen & anwenden zu können
  • Sie profitieren von unserer jahrelangen Praxiserfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen. So können wir auf jede Frage praxiserprobte Antworten liefern.
  • Interaktive Elemente und Simulationen sorgen für optimales Verständnis der agilen Methoden und einen Praxistransfer.

 

Zertifikat „Agile Coaching“ (IHK):

Für unsere Agile Coach Ausbildung gibt es jetzt erstmalig ein IHK-Zertifikat – „Agile Coaching (IHK)“. Los geht es als Erstes mit der Ausbildungsreihe im Herbst in Hannover.

Voraussetzung ist eine regelmäßige Anwesenheit (mind. 80%) bei allen fünf Modulen sowie die Ausfertigung einer Abschlussarbeit. Zusätzlich werden wir den Teilnehmern und Teilnehmerinnen zwischen den einzelnen Modulen eine Transfer-Aufgabe mit auf den Weg geben, die den Praxistransfer und damit die erfolgreiche Absolvierung der Abschlussarbeit erleichtern soll.

Detaillierte Informationen über die Zertifikatsvergabe finden Sie: hier…

Für alle anderen Standorte unserer Agile Coach Ausbildung befinden wir uns derzeit in Gesprächen mit den zuständigen Industrie- und Handelskammern. Aufgrund der regionalen Strukturen der IHK ist eine übergreifende Absprache nicht möglich. Stattdessen bedarf es einer Absprache für jeden einzelnen Ausbildungsstandort. Bis dahin gibt es jedoch die Möglichkeit eine Teilnahmebestätigung für die absolvierten Module zu erhalten.

Was unsere Trainings auszeichnet

  • Zufriedenheitsgarantie: Wenn Sie mit der Teilnahme an unserem Training nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne wenn und aber. Wir wünschen uns als Gegenleistung lediglich ein qualifiziertes Feedback, damit wir uns verbessern können.
  • Unsere Trainings können als sogenannte SEU bei der Scrum Alliance angerechnet werden (Category C „Outside Events“ / scrumalliance.org/get-certified/scrum-education-units. Das ist besonders für diejenigen interessant, die höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC anstreben.
  • Jeder Teilnehmer erhält von uns auf Wunsch ein Zertifikat über die Teilnahme.
  • Bei uns sehen Sie garantiert keine Power-Point-Folie.
  • Wir gehen aktiv auf die Wünsche der Teilnehmer ein.
  • Klein gehaltene Gruppen lassen Sie das Beste aus der Agile Coach Ausbildung mitnehmen.

Zielgruppe

  • Perfekt geeignet für alle, die Agile Coaches oder Scrum Master sind oder werden wollen
  • Perfekt geeignet für Führungskräfte, die im agilen Umfeld arbeiten wollen
  • Perfekt geeignet für Product Owner und Mitglieder in agilen Teams
  • Perfekt geeignet für alle, die einen grundlegenden Überblick über die agile Produktentwicklung gewinnen möchten

Ihr Trainer

Sylvius Gerber (Unternehmer, Start-Up Gründer & Agile Coach mit über 20 Jahren praktischer Erfahrung)
 

Tickets:



 

Unsere Zahlungsbedingungen:

Die Rechnungsstellung zu jedem Modul erfolgt 14 Tage im Voraus, mit einem Zahlungsziel von 14 Tagen.

Eine individuelle Ratenzahlung ist auf Anfrage möglich.

Pro Ausbildungssequenz gibt es für einen Teilnehmer oder eine Teilnehmerin die Möglichkeit, ein Stipendium von uns zu erhalten. Der Preis pro Modul wird auf 500 Euro netto reduziert. Voraussetzung ist finanzielle Bedürftigkeit und intrinsische Motivation an der Ausbildung teilzunehmen. Es wird im Einzelfall geprüft und durch die Geschäftsführung von Veraenderungskraft entschieden. Ein Rechtsanspruch auf das freiwillig gewährte Stipendium besteht nicht.

 

 

Programm

TAG 1

09:00 Intro
10:00 Lernen zu ent-lernen
11:00 Kaffeepause
11:15 Grundlagen des Lernens bei Erwachsenen, Lerntypen: Ihre Merkmale und Bedürfnisse
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Mit Sprache lebendige Bilder erzeugen (Storytelling)
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende

 

TAG 2

09:00 Wiederholung
09:30 Übung: Vorbereitung und Durchführung eines Simulationsspiels für einen Workshop
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Training from the back of the room
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Konzeption eines neuen Simulationsspiels für einen Workshop
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss
 

Die Agile Coach Academy

In der Agile Coach Academy statten wir Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Produktverantwortliche und Teammitglieder mit dem Handwerkszeug des agilen Arbeiten aus.

 

Modul 1: Agile Experience
Modul 2: Systemtheorie für Agile Coaches (mit Markus Hänsel)
Modul 3: Agile Teamentwicklung
Modul 4: Agile Organisationsentwicklung
Modul 5: Didaktik für Agile Coaches

 
Wir freuen uns auf Sie!

Sie haben noch Fragen?

Die Antworten geben wir auf unserer FAQ-Seite.

Zeit

13 (Dienstag) 9:00 - 14 (Freitag) 17:00

Ort

Hannover Veraenderungskraft

Hannomaghof 2, 30449 Hannover

BUCHEN SIE EINE ODER MEHRERE SCHULUNGEN

3-tägiges Modul

  • Firmenzahler 2.019,69 €

    Rechnungsstellung per E-Mail an Teilnehmer, Zahlung ohne Verzögerung

    NETTO, pro Schulung, zzgl. 19 % Mwst.

  • Firmenzahler 2.250 €

    Kundenspezifische Rechnungsstellungsprozesse

    NETTO, pro Schulung, zzgl. 19 % Mwst.

  • Ermäßigter Preis 1.875 €

    Inkl. IHK-Zertifikat. Für Start-Ups, Selbstzahler, Freiberufler.

    NETTO, pro Schulung, zzgl. 19 % Mwst.

2-tägiges Modul

  • Firmenzahler 1.350 €

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Komplette Ausbildung

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Wir zeigen Ihnen, wie agiles Arbeiten in der Praxis funktioniert – sodass Sie es selbst in ihrem Unternehmen anwenden können…

WAS SIE VON UNSEREN TRAININGS ERWARTEN KÖNNEN

Bei uns gibt es weder Powerpoint noch graue Theorie oder Langeweile.

Stattdessen: Praxis, Praxis, Praxis! Unsere Trainer arbeiten selbst seit Jahren mit den Methoden die sie lehren in den verschiedensten Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen und können daher Ihre Fragen aus dem Stegreif beantworten.

Statt Frontalbeschallung nutzen wir moderne Trainingsformate

wie Training from the back of the room, bei denen die Bedürfnisse der Teilnehmer, interaktives Lernen und der Austausch in Kleingruppen im Vordergrund stehen. Eine kleine Lerngruppe von maximal 12 Teilnehmern und Teilnehmerinnen lassen Sie zudem das Beste aus der agilen Ausbildung mitnehmen. Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung aus erster Hand.

Unsere Trainings können als sogenannte SEU bei der ScrumAlliance angerechnet werden

(Category C „Outside Events“)

Dies ist besonders für diejenigen interessant, die höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC der ScrumAlliance anstreben. Alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen erhalten auf Wunsch ein Zertifikat über die erfolgte Teilnahme.

UNSERE ZUFRIEDENHEITSGARANTIE

Wenn Sie mit der Teilnahme an unserem Training nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne wenn und aber. Wir wünschen uns als Gegenleistung lediglich ein qualifiziertes Feedback, damit wir uns verbessern können.

Ihre Trainer in Hannover

SYLVIUS GERBER​

Als Agile Coach und Trainer verfügt Sylvius Gerber über zehn Jahre Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden. 1998 gründetete er bereits sein erstes eCommerce Start-Up, bevor er 2007 Berater wurde. Als Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Professional der Scrum Alliance ist er besonders in Bezug auf die Methoden Scrum und Lean Startup Experte.

ScrumAlliance Zertifikate CSM CSPO CSP

Christina Merz

Nach ihrem Studium der Mathematik arbeitete Christina Merz in der Qualitätssicherung einer Softwareentwicklungsfirma. Später unterstütze sie Unternehmen aus der Finanzbranche als Product Ownerin in agilen Projekten, bevor sie 2017 Agile Coach wurde und in die Geschäftsführung von Veraenderungskraft eintrat. Christina ist Certified Scrum Master der ScrumAlliance und bildet bei Veraenderungskraft Agile Coaches aus.

ScrumAlliance Zertifikat CSM

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