Agile Coach Academy Hannover

Agile Coach Ausbildung – Mit IHK-Zertifikat

Agile Coach Ausbildung in Hannover

Erlernen Sie das Handwerk eines Agile Coaches. Unsere Coach Ausbildung umfasst fünf Module. In zwei jeweils 2-tägigen und drei 3-tägigen Schulungen erlernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um Teams und Organisationen agiles Arbeiten zu vermitteln. Die maximale Gruppengröße beträgt 10 Personen.

Informieren Sie sich auch über unsere Agile Coach Ausbildung Online

Location

Design Offices
Philipsbornstraße 2
30165 Hannover

Auf einen Blick

Laden Sie sich die Übersicht der Module und Preise als PDF herunter.

Unsere Agile Literaturliste

Für ein anschließendes Selbststudium hier herunterladen.

Unsere Ausbildung zum Agile Coach in der niedersächsischen Landeshauptstadt – zwischen Maschsee und Herrenhäuser Gärten.

Lernen Sie, die komplexe Welt der Agilität wirklich zu verstehen: In unserer Agile Coach Ausbildung lernen Sie alle Grundlagen, die ein Agile Coach im Arbeitsalltag benötigt:

  • Wie Sie die agilen Methoden und Prinzipien in der Praxis anwenden können.
  • Wie Sie soziale und Systemdynamiken erkennen und wie Sie mit ihnen arbeiten können.
  • Wie aus einer Gruppe ein agiles Team wird.
  • Wie Sie eine Organisation als Ganzes auf dem Weg zur agilen und damit lernenden Organisation begleiten können.
  • Wie Sie ein*e gute*r Lehrer*in sein können, damit Sie Ihrem agilen Team das Lernen ermöglichen können.

Werden Sie Agile Coach oder vertiefen Sie vorhandenes Wissen

Unsere Agile Coach Ausbildung in Hannover ist für Sie in beiden Fällen der richtige Weiterbildungsort. Bei uns sind Sie auch dann an der richtigen Adresse, wenn Sie einen grundlegenden Überblick über agile Arbeitsweisen und die agile Produktentwicklung erhalten möchten.

Ein Agile Coach speist sein Wissen aus eigener Erfahrung

Starten Sie daher mit agilen Methoden, Werten, Werkzeugen und Prinzipien und unterstützen Sie Ihre Teams dabei, agile Arbeitsweisen zu erlernen und agile Werte zu verinnerlichen.

Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten

Wir verfügen über eine langjährige Coaching-Erfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Organisationsformen von der Team- bis zur Führungsebene. Wir wollen dazu beitragen, dass Menschen ihre Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten. Unsere Schwerpunkte sind agile Methoden und agile Organisationsformen mit dem Hauptfokus, agile Arbeitsweisen und Kultur erlebbar und erfahrbar zu machen.

5 Module, in denen Sie interaktiv lernen

In der Agile Coach Academy lernen Sie in 5 Modulen interaktiv Fähigkeiten und erhalten Einsichten und Ansatzpunkte für das weitere Selbststudium. Praxisnah und abgestimmt auf Ihre Wünschemit Zufriedenheitsgarantie.

IHK-Zertifikat „Agile Coaching“

Als erster Anbieter auf dem deutschen Markt dürfen wir das IHK-Zertifikat „Agile Coaching“ vergeben. Viele Mitbewerber*innen schreiben zwar, dass man für ihre Ausbildung ein „Zertifikat“ erhalten würde, gemeint ist hingegen lediglich eine vom Anbieter selbst ausgestellte „Teilnahmebestätigung“. Ein „Zertifikat“ wird hingegen immer von einer Zertifizierungsinstanz nach dem erfolgreichen Bestehen einer Prüfung und der Einhaltung bestimmter Qualitätskriterien und Vorbedingungen vergeben.

Hier finden Sie Details zur Zertifikatsvergabe

Module – Agile Coach Ausbildung Hannover

  • Tätigkeitsfelder eines Agile Coaches
  • Einsatzzweck und Grenzen agiler Arbeitsweisen
  • Design Thinking
  • Phasen der agilen Produktentwicklung
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Scrum-Theorie
  • Agiles Planen und Schätzen
  • Arbeitspraktiken agiler Produktentwicklung
  • Kanban
  • Scrum in Action
  • Systemtheorie und agiles Mindset
  • Auftrags- und Rollenklärung
  • Der Coachingprozess
  • Coaching-Haltung & Kollegiales Coaching & Problemlösung 1. und 2. Ordnung
  • Selbstorganisation und Emergenz
  • Spannungen und Konflikte
  • Grundlagen der Kognitions- und Neurowissenschaft
  • Multiplizitätsmodelle in Coaching und Organisationsentwicklung
  • Widerstand und Ambivalenz
  • Das Agile Team
  • Gruppe vs. Team
  • Teamphasen
  • Arbeitspräferenzen von Teammitgliedern
  • Selbst- und Teamreflexion
  • Phasen des Team-Coachings und Team-Entwicklung
  • Praktiken für agiles Team-Coaching und Entwicklung
  • Lernen als Team
  • Organisationsmodelle und -strukturen
  • Beispiele agiler Organisationen
  • Organisationskulturen
  • Begriffsklärung agile Transformation und agile Transition
  • Rahmenbedingungen und Struktur agiler Transformationen
  • Ablauf einer agilen Transformation
  • Herausforderungen beim Lernen
  • Lerntypen
  • Teilnehmerzentrierte Trainings gestalten und durchführen
  • Vorbereitung und Durchführung von Scrum-Events
  • Agile Besprechungs- und Workshop-Formate vorbereiten und begleiten
  • Build Your Own Workshop
  • Storytelling und Metaphern
  • Ausblick: Dein Entwicklungspfad als Agile Coach

Zeiten

Trainingszeiten

9:00 bis 17:00 Uhr

Mittagspause

13:00 bis 14:00 Uhr

Vorstellung Praxistransferaufgaben

bei 2-tägigen Trainings am Abend von Tag 1 ca. 16:45 bis 17:15 Uhr
an 3-tägigen Trainings an Tag 2 von ca. 16:45 bis 17:15 Uhr

Ausbildung mit IHK-Zertfikikat – was bedeutet das?

Unsere Agile Coach Ausbildung kann mit dem IHK-Zertifikat „Agile Coaching (IHK)“ abgeschlossen werden. Voraussetzungen sind die Anwesenheit bei allen fünf Modulen sowie die Durchführung von Praxis-Transferaufgaben zwischen den Modulen und einer praxisorientierten Abschlussaufgabe.

Die Praxis-Transferaufgaben werden mit einem unserer Trainer*innen vor – und nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen.

Das IHK-Zertifikat erhalten Sie am am Ende der Ausbildung, wenn Sie die Praxis-Transferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) bestanden und bei der Abschlussarbeit mindestens die Schulnote 3 erreicht haben.

Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Modulen. Für die Umsetzung der Abschlussaufgabe benötigen Sie ein eigenes Team oder Zugang zu einem Team im eigenen oder in einem anderen Unternehmen. Sollte das für Sie ein Problem darstellen, haben Sie die Möglichkeit, die Abschlussaufgabe gemeinsam mit einen*einer anderen Teilnehmer*in in ihrem*seinem Unternehmen zu absolvieren. Alternativ können Sie auch online auf einem passenden Portal ein Team suchen oder sich an uns wenden. Wir akquirieren dann unsere Kontakte.​ Um den vollen Nutzen aus der Ausbildung ziehen zu können, wäre ein Team oder der Zugang zu einem Team auch für die Module 1-4 wünschenswert. Gegebenenfalls müssen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand freigestellt werden. Dieser beträgt i.d.Rg. 4 bis 6 Stunden pro Modul sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe. Zudem setzen wir ein hohes Eigenengagement und die Fähigkeit zur Selbststeuerung voraus. Die Dokumentationen der Praxistransfer- sowie der Abschlussaufgabe müssen rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden. Planen Sie bitte ebenfalls genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert, ein.

Während der einzelnen Module stellen wir die jeweiligen Praxis-Transferaufgaben vor. Hier haben Sie die Möglichkeit, erste Rückfragen zu stellen. Im Anschluss bieten wir Ihnen mögliche Termine für die Vor- und Nachbesprechung an, aus denen Sie sich welche auswählen können. Am Termin der Vorbesprechung besprechen wir Ihre erste, vorbereitete Idee und geben ein erstes Feedback. Auf dessen Grundlage absolvieren Sie dann die Transferaufgabe. Zwei Tage vor dem Nachbesprechungs-Termin muss Ihr fertiges Ergebnis bei uns eingereicht werden. Die Nachbesprechung ist dann das finale Coachinggespräch, in dem das Ergebnis bewertet wird. Gegebenenfalls geben wir Ihnen eine Nacharbeit auf.

Modul 1: Umfeld-Analyse eines Teams oder Projekts

Modul 2: Systemische Analyse einer Abteilung oder Organisation

Modul 3: Team-Assessment

Modul 4: Analyse des eigenen Organisationsdesigns und Ausarbeitung einer möglichen Transformationsstrategie

  1. Es kann z.B. ein 2-tägiges agiles Training durchgeführt werden.
  2. Außerdem müssen die Vorbereitungen, die Durchführung und die Ergebnisse/Nachbereitung dokumentiert werden.
  3. Zudem ist ein Teilnehmerfeedback einzuholen.

Für die Erstellung des Zertifikats bei erfolgreichem Bestehen der Abschlussarbeit, entstehen Kosten in Höhe von 133,60 € (netto), die wir zusätzlich zu den Ausbildungskosten in Rechnung stellen. Bei den Kosten handelt sich um die Gebühr für die Ausfertigung des Zertifikats durch die IHK.

Termine – Agile Coach Ausbildung Hannover

Termine an anderen Standorten: BerlinDüsseldorfFrankfurt | München | Stuttgart Online

Termine passen nicht? Senden Sie uns Ihre Vorschläge

2021 – 1. Sequenz

1. Agile Experience 2. Systemtheorie für Agile Coaches 3. Agiles Teamcoaching 4. Agile Organisationsentwicklung 5. Agil Moderieren & Trainieren
27. – 29.04.2021 08. – 10.06.2021 14. – 15.07.2021 07. – 09.09.2021 folgt in Kürze

2021 – 2. Sequenz

1. Agile Experience 2. Systemtheorie für Agile Coaches 3. Agiles Teamcoaching 4. Agile Organisationsentwicklung 5. Agil Moderieren & Trainieren
14. – 16.09.2021 09. – 11.11.2021 08. – 09.12.2021 25. – 27.01.2022 folgt in Kürze

Laufende Sequenz

1. Agile Experience 2. Systemtheorie für Agile Coaches 3. Agile Teamentwicklung 4. Agile Organisations­entwicklung 5. Didaktik für Agile Coaches
28. – 30.09.2020 02. – 04.11.2020 30.11. – 01.12.2020 13. – 15.01.2021 18. – 19.02.2021

Buchung

2021 Sequenz 1

7.794 - 8.400 zzgl. USt.
  • 5 Module in 13 Tagen
  • Mit IHK-Zertifikat
  • Selbstzahler*innen: 7.794 € zzgl. USt.
  • Firmenzahler*innen: 8.400 € zzgl. USt.
  • Buchung ohne IHK-Zertifikat auf Anfrage möglich
  • Verfügbare Plätze: 6

2021 Sequenz 2

7.794 - 8.400 zzgl. USt.
  • 5 Module in 13 Tagen
  • Mit IHK-Zertifikat
  • Selbstzahler*innen: 7.794 € zzgl. USt.
  • Firmenzahler*innen: 8.400 € zzgl. USt.
  • Buchung ohne IHK-Zertifikat auf Anfrage möglich
  • Verfügbare Plätze: 7
  • Verpflegung: Ganztägig Snacks, frisches Obst sowie warme und kalte Getränke, Mittagessen [auch vegetarisch/vegan].
  • Veraenderungskraft-Teilnahme­zertifikat bzw. IHK-Zertfikat (derzeit nur Hannover und Düsseldorf).
  • Begleitmaterial: Literaturliste zur Vertiefung, Fotoprotokolle.
  • Kostenlose Nachbetreuung: Agile Sprechstunde für Ihre Fragen vor und nach der Schulung.

Das IHK-Zertifikat ist derzeit nur in Hannover, Düsseldorf und der Online-Ausbildung verfügbar.

Für die Ausfertigung des IHK-Zertifikats erhebt die IHK eine Gebühr, die von uns vereinnahmt und weitergeleitet wird. Hier finden Sie die Voraussetzungen für den Erhalt des Zertifikats.

Wenn Sie mit unserer Trainingsleistung nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne Wenn und Aber.

Die Zufriedenheitsgarantie gilt für einzelne Trainings/Module, nicht für eine komplette Ausbildungsreihe.

Ratenzahlung: Eine individuelle Absprache bzgl. einer Zahlung in Raten (Laufzeit bis zu 12 Monaten) ist auf Anfrage möglich. Sprechen Sie uns an

Weitere Fragen beantworten wir auf unserer FAQ Seite

Firmenzahler: Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens 4 Wochen vor Ausbildungsbeginn vollständig bezahlt sein muss.

Selbstzahler: Sie wählen zwischen einer Gesamtrechnung, der Zahlung pro Modul oder individueller Ratenzahlung. Bei Zahlung pro Modul erfolgt die Rechnungsstellung 4 Wochen im Voraus mit 14 Tagen Zahlungsziel.

Weitere Fragen beantworten wir auf unserer FAQ Seite

Was unsere Trainings auszeichnet

Bei uns gibt es weder Powerpoint noch graue Theorie oder Langeweile

Stattdessen: Praxis, Praxis, Praxis!

Unsere Trainer*innen…
…arbeiten selbst seit Jahren mit den Methoden, die sie lehren

…haben Erfahrung in den verschiedensten Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen

…können daher Ihre Fragen aus dem Stegreif beantworten.

Statt Frontalbeschallung nutzen wir moderne Trainingsformate

Wie Training from the Back of the Room. Die Bedürfnisse der Teilnehmer*innen, interaktives Lernen und der Austausch in Kleingruppen stehen im Vordergrund.

Kleine Lerngruppen von maximal 10 Teilnehmern*innen lassen Sie das Beste aus der agilen Ausbildung mitnehmen.

Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung aus erster Hand.

Unsere Trainings als SEU bei der Scrum Alliance anrechnen lassen*

Besonders interessant, wenn Sie höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC der ScrumAlliance anstreben.

Alle Teilnehmer*innen erhalten auf Wunsch ein Zertifikat über die erfolgte Teilnahme.

Informieren Sie sich auch über die Möglichkeit ein IHK-Zertifikat zu erhalten.

*Category C „Outside Events“

Ihre Trainer*innen in Hannover

Agile Coach Silvius Gerber

Sylvius Gerber

Als Agile Coach und Trainer verfügt Sylvius Gerber über zehn Jahre Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden. 1998 gründetete er bereits sein erstes eCommerce Start-Up, bevor er 2007 Berater wurde. Als Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Professional der Scrum Alliance ist er besonders in Bezug auf die Methoden Scrum und Lean Startup Experte.

Dr. Markus Hänsel

Als systemischer Organisationsberater und Faciliator unterstützt Dr. Markus Hänsel Teams und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Kulturentwicklung, Konfliktlösung und Leadership-Development. Die berufliche Basis seiner Arbeit sind nach dem Studium der Erziehungswissenschaft und med. Psychologie, Ausbildungen in den Bereichen 'systemische Beratung, Coaching & OE', process-facilitation, Konfliktmediation sowie 5 Jahre wissenschaftliche Arbeit, Projektleitung und Promotion an der Uni Heidelberg.

M. Knöpfle

Von Lean Management bis Robotic Process Automation beschäftigt sie sich seit über fünf Jahren mit den verschiedenen Facetten moderner Arbeitsmethoden. Als Wirtschaftsinformatikerin hat sie bereits mehrere Veränderungsprozesse in der Finanzbranche begleitet und studiert nebenberuflich Digitale Transformation. Seit 2020 verstärkt sie das Trainerteam von Veraenderungskraft.

Christina Merz

Nach ihrem Studium der Mathematik arbeitete Christina Merz in der Qualitätssicherung einer Softwareentwicklungsfirma. Später unterstütze sie Unternehmen aus der Finanzbranche als Product Ownerin in agilen Projekten, bevor sie 2017 Agile Coach wurde und in die Geschäftsführung von Veraenderungskraft eintrat. Christina ist Certified Scrum Master der ScrumAlliance und bildet bei Veraenderungskraft Agile Coaches aus.