Agile Hospitation und Ersteinschätzung
2-tägige agile Diagnose, Verbesserungspotenziale, Maßnahmen für Ihr Unternehmen
Sie wollen mit agilen Methoden arbeiten? Doch Sie sind sich nicht sicher, ob ihr Vorgehen Sie in die richtige Richtung führt? Wir geben Ihnen professionelle Rückendeckung und holen Sie da ab, wo Sie stehen.
Unsere Coaches verfügen über langjährige Praxiserfahrung in unterschiedlichen Unternehmensgrößen und Organisationskulturen. Wir verschaffen uns ein erstes Bild und erarbeiten dann mit Ihnen zusammen konkrete Verbesserungspotenziale und Maßnahmen. So haben Sie kompetente Partner*innen an Ihrer Seite, die Ihnen bei Fragen oder Unsicherheiten zur Seite stehen und Sie dabei unterstützen, die typischen Anfänger*innenfehler zu vermeiden.
Egal ob Sie noch ganz am Anfang stehen, oder bereits mitten in der agilen Transformation
Wir kennen uns mit allen Stufen der agilen Transformation aus und kennen die Tücken der einzelnen Phasen.
Wenn Sie noch ganz am Anfang stehen und sich unsicher sind, ob dass, was Sie sich überlegt haben sinnvoll ist, verschaffen wir Ihnen Antworten. Und wenn Sie bereits agil arbeiten, jedoch vor Problemen stehen, etwas nicht läuft und Sie dies nicht alleine lösen können, schlagen wir Ihnen Lösungen vor.
So funktioniert ein agile Hospitation
Wir hospitieren zwei Tage in Ihrer Organisation, verbringen Zeit mit den beteiligten Personen, führen Gespräche und begleiten Meetings. So können wir verstehen, wie Ihre jetzige Arbeitsweise funktioniert und wo es hakt. Gemeinsam schauen wir uns Ihren Arbeitsprozess und die Artefakte an und verschaffen uns ein umfassendes Bild.
Verständnis für das Gesamtsystem
Um ein Verständnis für das Gesamtsystem zu erhalten, sprechen wir beispielsweise mit Führungskräften, wichtigen Stakeholdern und auch mit potenziellen Teammitgliedern.
Ersteinschätzung und Verbesserungspotenzial
Auf Grundlage unserer Erfahrungen in Ihrem Unternehmen geben wir Ihnen dann unsere Ersteinschätzung. Wir zeigen Ihnen was schon gut läuft und wo es noch Verbesserungspotenzial gibt. Sollten Sie noch am Anfang Ihrer agilen Transformation stehen, sagen wir Ihnen, was aus unserer Sicht noch zu tun ist, um ein agiles Team ins Leben zu rufen, das gute Startchancen hat.
Coaching-Backlog
Gemeinsam besprechen wir, welche agile Methode(n) für das Team und dessen Zielsetzung geeignet ist. Aus den Ergebnissen erstellen wir gemeinsam ein sogenanntes „Coaching-Backlog“, welches Ihnen als Leitfaden dienen kann.
Agile Hospitation in Ihrem Unternehmen
Für den Start mit agilen Arbeitsweisen oder deren Verbesserung
1 Agile Coach, 3 Tage
In Präsenz oder Online – je nach Absprache
Diagnose
Kennenlernen Ihrer derzeitigen Arbeitsweise – Teilnahme an Meetings, Einzelgespräche, Teamgespräche
Analyse von Artefakten – Bspw. Projektunterlagen und Backlogs
Gemeinsame Erstellung eines Coaching-Backlogs
Veränderungs- und Verbesserungsmaßnahmen inkl. der ersten Umsetzungsschritte.
Kundenauswahl
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