Agile Coaching

Agile Coaching unterstützt Sie in der Praxis

Wenn Sie agile Arbeitsweisen einführen, verbessern oder vertiefen möchten, stehen Sie vor Herausforderungen, die Sie oft nur durch die Begleitung durch erfahrene Agile Coaches meistern werden.

Sie wollen agile Arbeitsweisen einführen?

Wir starten Ihre agile Transformation gemeinsam und achten darauf, dass sie auch in Ihre agile Richtung führt. Vor Beginn klären wir die Voraussetzungen, schulen Ihre Teammitglieder und Sie im agilen Arbeiten und begleiten Sie bei Ihren ersten drei Sprints.

Auf diese Weise haben Sie erfahrene Partner*innen an Ihrer Seite, die Ihnen Ihre Fragen beantworten können und Ihnen bei Unsicherheiten zur Seite stehen. So erhalten Sie die Unterstützung, die Sie davor bewahrt, die typischen Anfänger*innenfehler zu machen.

Sie wollen Ihre agile Arbeitsweise verbessern oder vertiefen?

Wenn Sie Ihre agile Reise schon begonnen haben, jedoch an der ein oder anderen Stelle nicht so recht weiterkommen, schauen wir gemeinsam, wo es hakt und begleiten Sie auf Ihrem weiteren Weg. Unsere Coaches verfügen über Praxiserfahrung in unterschiedlichen Organisationskulturen und Unternehmensgrößen.

Gemeinsam machen wir eine Bestandsaufnahme mit klarem Zielbild, schulen Ihre Teammitglieder in den passenden Themenbereichen und begleiten Sie bei Ihren ersten drei Sprints.

Wie wir vorgehen

Strukturiert gewünschte Ziele erreichen

Unser Agile Coaching Framework

Unsere Coaching-Aufträge gehen wir strukturiert an, damit Coach und Coachees das gleiche Verständnis von der Ausgangssituation und dem angestrebten Ziel haben. Das von uns entwickelte Agile Coaching Framework (ACF) gibt Ihnen und uns eine gemeinsame Struktur, mit deren Hilfe wir das gewünschte Ziel erreichen können.

Eine Auswahl unserer Kunden

Alle aufgeführten Logos sind Eigentum der jeweiligen Inhaber und und werden nur als Referenz erwähnt.

Warum sich Agile Coaching für Sie lohnt

In eine Coaching-Maßnahme zu investieren bedeutet, die Veränderungsarbeit durch Außenstehenden begleiten zu lassen. Sie und Ihr Unternehmen profitieren davon in mehrfacher Hinsicht.

Ein erfahrener Agile Coach erspart ihnen bares Geld. Stellen Sie sich vor, ihr Team arbeitet Monate lang suboptimal mit agilen Methoden. Welcher finanzieller Schaden entsteht Ihnen dadurch? Im Vergleich dazu ist der Tagessatz eines Agile Coaches geradezu ein  Schnäppchen. Mit nur wenigen Tagen Aufwand hilft er ihnen dabei ihr Verbesserungspotenzial zu erkennen und zu leben.

Die wichtigsten Vorteile von agilem Coaching sind:

  • Schneller ins Handeln kommen, um Ihre Ziele zu erreichen
  • Typische Fehler im agilen Verständnis / der agilen Umsetzung vermeiden
  • Einen Blick von Außen auf Ihr System erhalten
  • Einen Abgleich zwischen agiler Theorie und unserer praktischen Umsetzung machen

Was unser Coaching auszeichnet

Wir setzen uns für Veränderung ein

Unser Name ist Programm: Wir sehen unseren unternehmerischen Zweck darin, Veränderung zu bewirken.

Wir trauen uns, echte Veränderung anzustoßen oder einzufordern unseren Kunden dabei zu helfen, eine besser Arbeitsweise zu entwickeln.

Dabei achten wir darauf, dass das gemeinsame Lernen im Vordergrund steht und nicht durch operative Hektik überlagert wird.

Wir betrachten das gesamte System

Wir betrachten Ihre gesamte Organisation und orientieren uns an deren Zielsetzung.

Lokale Optimierungen, die nicht mit dem strategischen Ziel eines Unternehmens vereinbar sind, decken wir auf.

So stellen wir sicher, dass unser Coaching zur echten Weiterentwicklung des Unternehmens beiträgt.

Wir sind transparent und teilen unser Wissen

Für uns ist es selbstverständlich unser Wissen mit unseren Coachees zu teilen.

So können unsere Kunden jederzeit selbst entscheiden, wie sie sich einbringen und das Coaching mit uns gestalten.

Beispiele für Agile Coaching in Ihrem Unternehmen

Für eine leichtere Orientierung bezüglich möglicher Maßnahmen und Kosten finden Sie hier einige Agile Coaching Beispiele:

  • Gemeinsame Vorbereitung der Scrum-Einführung
  • Scrum-Training für Team und betroffene Stakeholder
  • Gemeinsame Vorbereitung des ersten Sprints
  • Moderation der Scrum-Events im ersten Sprint
  • Begleitung der ersten 3 Sprints als Interims-ScrumMaster
  • Coaching von Team und betroffenen Stakeholdern während der ersten 3 Sprints
  • Abschluss-Retrospektive und Übergabe
Preis: 14.750 € netto
  • Interviews von Management, Teammitgliedern und Stakeholdern
  • Überprüfung Arbeitsergebnissen und Dokumenten
  • Hospitation, d.h. Beobachtung Ihrer Meetings und der gemeinsamen Arbeit
  • Zusammenfassung und Bewertung der Bestandsaufnahme
  • Gemeinsame Besprechung des Ergebnisses der Bestandsaufnahme
Preis: 9.750 € netto
  • Initiale Bestandsaufnahme durch Interviews, Hospitation und Überprüfung von Dokumenten und Arbeitsergebnissen
  • Gemeinsame Erstellung eines Coaching-Backlogs und einer Handlungsempfehlung
  • Darauf abgestimmte Workshops und Trainings
  • Coaching-Begleitung an 1-2 Tagen pro Woche für 2-3 Monate (fallbezogen auch länger)
  • Abschluss-Retrospektive und Übergabe
Preis: 24.750 € netto

Agile Coaching ist schon ab 9.750 € möglich

Wir geben Ihnen eine faire Einschätzung mit wie vielen Coaching-Tagen Sie Ihr Anliegen angehen sollten.

Gerne besprechen wir mit Ihnen die Optionen eines Agile Coachings für Ihr Unternehmen