Definition Agile Coach

Was ist ein Agile Coach?

Agile Coaches sind Experten für agile Methoden und Prinzipien. Sie helfen Organisationen, agiler zu werden, indem sie Teams und Einzelpersonen dabei unterstützen, agile Arbeitsweisen zu erlernen und anzuwenden.

Agile Coaches sind ein wichtiger Pfeiler agiler Organisationen.  Sie ermöglichen es Organisationen, die Vorteile agiler Arbeitsweisen zu nutzen, indem sie diese dabei unterstützen:

Die agilen Prinzipien und Werte zu verstehen und umzusetzen: Agile Coaches helfen Organisationen dabei, die agilen Prinzipien und Werte wie Kundenorientierung, Zusammenarbeit, iterative und inkrementelle Arbeitsweise, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu verstehen und in ihrer Arbeitsweise umzusetzen.

Agile Methoden und Frameworks zu implementieren: agile Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban oder Extreme Programming zu implementieren. Diese Methoden und Frameworks können Organisationen dabei helfen, die Vorteile agiler Arbeitsweisen wie frühzeitiges Feedback, schnelle Reaktion auf Veränderungen, hohe Motivation und Engagement sowie hohe Qualität zu erzielen.

Die agile Kultur zu fördern: Agile Coaches helfen Organisationen dabei, eine agile Kultur zu fördern, in der Kommunikation, Zusammenarbeit, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit geschätzt werden. Eine agile Kultur ist wichtig, damit Organisationen die Vorteile agiler Arbeitsweisen langfristig nutzen können.

Agile Coach vs. klassische Herangehensweise

Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Es ist wichtig zu beachten, dass die klassische Herangehensweise in traditionellen Organisationen häufig hierarchischer und auf Anweisung und Kontrolle ausgerichtet ist, während ein Agile Coach darauf abzielt, Selbstorganisation, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung zu fördern, um den Anforderungen des agilen Arbeitsansatzes gerecht zu werden. Der Agile Coach arbeitet eng mit Teams zusammen, um sie bei der Anwendung agiler Prinzipien zu unterstützen und die Agilität in der gesamten Organisation zu fördern.

Aufgabe/Verantwortlichkeit Agile Coach Klassische Herangehensweise
Team-Entwicklung Fördert die Selbstorganisation und Selbstverantwortung von Teams. Unterstützt Teams dabei, agil zu arbeiten und kontinuierlich zu lernen. Legt Anweisungen und Aufgaben fest, die von den Teams umgesetzt werden müssen. Überwacht die Einhaltung von Vorgaben.
Prozess-Verbesserung Hilft Teams bei der kontinuierlichen Verbesserung ihrer Prozesse und Arbeitsmethoden. Gibt Prozessvorgaben vor und erwartet, dass diese befolgt werden.
Kommunikation Fördert offene und transparente Kommunikation innerhalb und zwischen Teams. Gibt Anweisungen und erwartet, dass Informationen nach oben gemeldet werden.
Konfliktlösung Unterstützt bei der Konfliktlösung innerhalb von Teams und fördert konstruktive Diskussionen. Setzt Hierarchie und Befehlsstruktur ein, um Konflikte zu lösen, wenn sie auftreten.
Veränderungsmanagement Begleitet Teams und Organisationen durch Veränderungsprozesse und hilft bei der Anpassung an neue Anforderungen. Erwartet von Teams, dass sie sich schnell an Veränderungen anpassen, ohne umfassende Unterstützung.