Agile Coach Skills – gezielt Kompetenzen vertiefen
Vier bewährte Trainings aus unserer Agile Coach Ausbildung – jetzt einzeln buchbar.
Statt eine komplette Ausbildung zu durchlaufen, buchen Sie genau das Training, das Sie weiterbringt – kompakt in zwei bis drei Tagen, in kleinen Gruppen, mit Trainer*innen aus der Praxis.
Einzelne Trainings statt Gesamtausbildung
Unsere Agile Coach Ausbildung läuft seit 2017. Aus ihr stammen die Inhalte dieser vier Trainings – dieselben, die wir in der vollständigen Ausbildung vermitteln. Neu ist nur: Sie müssen nicht mehr die ganze Ausbildung belegen, um an einem einzelnen Thema zu arbeiten.
Die Trainings richten sich an alle, die agile Rollen ausfüllen oder in sie hineinwachsen – Agile Coaches, Scrum Master*innen, Teamleads, Berater*innen. Sie wählen punktuell, wo Sie nachschärfen wollen.
Die Agile Coach Skills-Trainings sind eigenständige Weiterbildungen. Sie führen nicht zum IHK-Zertifikat – das bleibt der kompletten Agile Coach Ausbildung mit ihrem mehrstufigen Prüfungsverfahren vorbehalten. Wer den vollständigen, zertifizierten Weg sucht, findet ihn dort.
Das haben alle Trainings gemeinsam
- Live online, 9:00–17:00 Uhr
- Kleine Gruppen mit maximal 12 Teilnehmer*innen
- Praxis statt Folien – Übungen, Simulationen, Diskussion
- Trainer*innen, die selbst seit Jahren agil arbeiten
Die vier Trainings im Überblick
Systemtheorie für Agile Coaches
Systemdynamiken in Teams und Organisationen erkennen und gezielt nutzen.
Agiles Teamcoaching
Aus einer Gruppe ein selbstorganisiertes Team entwickeln.
Agile Organisationsentwicklung
Eine ganze Organisation auf dem Weg zur Agilität begleiten.
Agil Moderieren & Trainieren
Lernformate planen und so durchführen, dass sie wirken.
Alle Preise zzgl. 19 % USt. „ab“ = Preis für Selbstzahler*innen; Firmenzahler*innen-Preis und alle Details im jeweiligen Abschnitt.
Die Trainings im Detail
Systemtheorie & Systemisches Coaching
Die Systemtheorie ist die Grundlage guten Coachings. In zwei Tagen lernen Sie, soziale und organisatorische Dynamiken zu erkennen, zu verstehen und mit ihnen zu arbeiten. Wir stellen zentrale Konzepte vor – etwa die Systemtheorie nach Niklas Luhmann – und übersetzen sie in die Praxis. Das Ergebnis: ein Denkgerüst, an dem Sie sich als Agile Coach in vielen Situationen orientieren können, im Team wie in der umgebenden Organisation.
Das lernen Sie
- Systemtheorie und agiles Mindset
- Selbstorganisation und Umgang mit Komplexität
- Systemische Prinzipien für agile Teams
- Systemische Analyse agiler Organisationsformen
- Coachingprozess und Gesprächsführung
- Coachrolle, Haltung und systemische Einbettung
- Arbeit in Dreiecksaufträgen
- Frage-Techniken im Coaching
Für wen
Agile Coaches und Scrum Master*innen, die ihre Coaching-Haltung auf ein fundiertes systemisches Fundament stellen wollen.
Trainer
Dr. Markus Hänsel
Systemischer Berater & Facilitator
Er begleitet Teams und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Kulturentwicklung, Konfliktlösung und in der Entwicklung von Führung.
Termine
16. und 17.11.2026
05. und 06.04.2027
13. und 14.09.2027
Format: Live online · 2 Tage · 9:00–17:00 Uhr · max. 12 Teilnehmer*innen
Preis: 999 € (Firmenzahler*innen) · 929 € (Selbstzahler*innen), zzgl. 19 % USt.
Format: Live online · 2 Tage · 9:00–17:00 Uhr · max. 12 Teilnehmer*innen
Preis: 999 € (Firmenzahler*innen) · 929 € (Selbstzahler*innen), zzgl. 19 % USt.
Agiles Teamcoaching
Selbstorganisierte Teams sind der Erfolgsgarant für die Entwicklung von Produkten im komplexen Umfeld. In diesem Training erleben Sie selbst, wie aus einer Gruppe ein agiles Team wird. Sie nehmen Praktiken mit, mit denen sich ein Team eigenverantwortlich finden und weiterentwickeln kann – und Sie lernen, wie Sie auch bestehende Teams dauerhaft in ihrer Entwicklung begleiten.
Das lernen Sie
- Was ein agiles Team ausmacht
- Selbst- und Teamreflexion
- Phasen von Team-Coaching und Team-Entwicklung
- Praktiken wie Management 3.0, Liberating Structures, Peer-Recruiting
- Design einer agilen Teamentwicklung oder eines Teamcoachings
Für wen
Alle, die Teams begleiten – ob frisch zusammengestellt oder seit Jahren eingespielt.
Trainer
Dr. Markus Hänsel
Systemischer Berater & Facilitator
Er begleitet Teams und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Kulturentwicklung, Konfliktlösung und in der Entwicklung von Führung.
Otmar Jenner
Agile Coach & Trainer
Certified SAFe® 6 Practice Consultant (SPC); PSM & PSPO (scrum.org) sowie IPMA Level D zertifiziert. Sein Fokus liegt auf der leicht verständlichen Vermittlung agiler Methoden.
Termine
10. und 11.12.2026
29. und 30.04.2027
15. und 16.11.2027
Format: Live online · 2 Tage · 9:00–17:00 Uhr · max. 12 Teilnehmer*innen
Preis: 999 € (Firmenzahler*innen) · 929 € (Selbstzahler*innen), zzgl. 19 % USt.
Agile Organisationsentwicklung
Agiles Arbeiten fordert eine ganze Organisation heraus. Als Agile Coach arbeiten Sie hier nicht mehr nur mit einem Team, sondern mit dem System als Ganzem – eine andere Liga. In drei Tagen vermitteln wir fortgeschrittene Techniken, die genau dabei helfen. Das Besondere: Diese Techniken sind in der Praxis erprobt und werden bereits in weit entwickelten agilen Organisationen eingesetzt.
Das lernen Sie
- Organisationsmodelle und -strukturen
- Beispiele agiler Organisationen
- Organisationskulturen
- Agile Transformation
- Agiles Organisations-Coaching und -Entwicklung
Für wen
Erfahrenere Agile Coaches, Change-Verantwortliche und Berater*innen, die auf Organisationsebene wirken.
Trainer*innen
Jan Fischbach
Professional Scrum Master, Organisationsberater und Trainer
Sein Schwerpunkt: Organisationen auf gute Produkte und gute Zusammenarbeit ausrichten – vor allem mit Scrum und Lean Thinking. Den Effekt von Organisationsveränderungen macht er mit dem von ihm entwickelten Ubongo Flow Game erlebbar.
Alisa Stolze
Registered Scrum Trainerin
Ausgebildet von Scrum-Mitbegründer Dr. Jeff Sutherland. Sie trainiert Teams wie Führungskräfte und begleitet Organisationen bei agilen Transformationen; die Einführung von eduScrum an deutschen Schulen hat sie maßgeblich mitgeprägt
Termine
25.–27.01.2027
07.–09.06.2027
06.–08.12.2027
Format: Live online · 3 Tage · 9:00–17:00 Uhr · max. 12 Teilnehmer*innen
Preis: 1.499 € (Firmenzahler*innen) · 1.399 € (Selbstzahler*innen), zzgl. 19 % USt.
Agil Moderieren & Trainieren
Ein Agile Coach ermöglicht immer wieder anderen das Lernen – und muss dafür Lerneinheiten planen und durchführen können. In dieser Didaktik-Schulung zeigen wir, welche Werkzeuge aus unserer Agile-Toolbox Sie zu einer guten Lernbegleitung machen. Sie profitieren von unseren guten wie schlechten Erfahrungen aus Coaching- und Trainingssituationen, probieren Ansätze in interaktiven Übungen aus und reflektieren gemeinsam deren Wirkung.
Das lernen Sie
- Grundlagen des Lernens
- Herausforderungen beim Lernen
- Lerntypen in Trainings und Workshops
- Teilnehmerzentrierte Trainings gestalten und durchführen
- Agile Besprechungs- und Workshop-Formate vorbereiten und begleiten
- Ausblick: Ihr Entwicklungspfad als Agile Coach
Für wen
Alle, die Wissen vermitteln und Workshops oder Trainings leiten – und das wirksamer tun wollen.
Trainer*innen
Jan Fischbach
Professional Scrum Master, Organisationsberater und Trainer
Sein Schwerpunkt: Organisationen auf gute Produkte und gute Zusammenarbeit ausrichten – vor allem mit Scrum und Lean Thinking. Den Effekt von Organisationsveränderungen macht er mit dem von ihm entwickelten Ubongo Flow Game erlebbar.
Alisa Stolze
Registered Scrum Trainerin
Ausgebildet von Scrum-Mitbegründer Dr. Jeff Sutherland. Sie trainiert Teams wie Führungskräfte und begleitet Organisationen bei agilen Transformationen; die Einführung von eduScrum an deutschen Schulen hat sie maßgeblich mitgeprägt
Termine
22. und 23.02.2027
28. und 29.06.2027
24. und 25.01.2028
Format: Live online · 2 Tage · 9:00–17:00 Uhr · max. 12 Teilnehmer*innen
Preis: 999 € (Firmenzahler*innen) · 929 € (Selbstzahler*innen), zzgl. 19 % USt.
Platz sichern oder Frage stellen
Reservieren Sie Ihren Platz oder stellen Sie uns Ihre Fragen – wählen Sie das passende Training und schreiben Sie uns. Wir antworten in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Es sind Fragen offen geblieben oder wurden nur teilweise beantwortet? Nutzen Sie unsere Agile Sprechstunde, um weitere Fragen zu klären.
Sie brauchen kein spezielles Vorwissen – wichtiger sind Interesse an agilen Themen und eine offene Haltung. Ein Grundverständnis agiler Arbeitsweisen hilft, besonders bei der Organisationsentwicklung.
Ja. Jedes Fokus-Training steht für sich und setzt kein anderes voraus – Sie wählen frei, was für Sie passt.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Das IHK-Zertifikat ist der vollständigen Agile Coach Ausbildung vorbehalten, da es ein mehrstufiges Prüfungsverfahren voraussetzt.
Ein Agile Coach Skills-Training ist eine einzelne, kompakte Weiterbildung zu einem Thema. Die Agile Coach Ausbildung umfasst sechs aufeinander aufbauende Module, Praxistransferaufgaben und – auf Wunsch – den IHK-Abschluss. Wer die volle Breite und den anerkannten Abschluss möchte, wählt die Ausbildung; wer gezielt eine Kompetenz vertiefen will, das passende Agile Coach Skill-Training.
Wir arbeiten mit Zoom und Trello als digitalem Whiteboard. Ein kostenloser Basis-Account genügt – eine kostenpflichtige Lizenz brauchen Sie nicht.
Verpasste Termine können, nach Absprache, in einer späteren Ausbildung nachgeholt werden.
Falls für ein Training nicht genügend Anmeldungen vorliegen, können wir es rechtzeitig absagen. Sie können dann auf einen anderen Termin umbuchen oder kostenfrei stornieren – bereits gezahlte Beträge erstatten wir vollständig.
Für bestimmte Weiterbildungen gibt es Förderung – etwa das KOMPASS-Programm des ESF Plus für Solo-Selbstständige. Ob Ihr Training förderfähig ist, klären wir gern mit Ihnen persönlich.
Hier finden Sie alle Informationen zum KOMPASS-Programm.