Agile Beratung
So unterstützen wir Ihr Unternehmen
Sie möchten agile Arbeitsweisen vertiefen, verbessern oder einführen und benötigen Unterstützung von Profis? Sie haben Fragen, auf die Sie keine Antwort finden? Bestimmte Herausforderungen lassen sich oft nur durch die Begleitung erfahrener Agile Consultants lösen.
Daher kommen wir in Ihr Unternehmen und beraten Sie auf Basis einer initialen Bestandsaufnahme, beispielsweise durch eine agile Hospitation. Unsere agile Berater*innen verfügen über langjährige Praxiserfahrung in den verschiedensten Organisationskulturen und Unternehmensgrößen. Wir verschaffen uns ein erstes Bild und erarbeiten dann mit Ihnen zusammen konkrete Verbesserungspotenziale und daraus resultierende Maßnahmen.
Durch unsere agile Unternehmensberatung erhalten Sie so kompetente Partner*innen, die Ihnen bei Fragen oder Unsicherheiten zur Seite stehen und Sie dabei unterstützen, die typischen Anfänger*innenfehler und Fallstricke zu vermeiden.
Unsere Beratung für Ihre Agilität
Wir begleiten Sie auch bei der Umsetzung der Maßnahmen, während Sie die Maßnahmen zu Ihrem Ergebnis machen.
Warum können wir Agilität nicht für Sie umsetzen?
Weil die tatsächliche Umsetzung von Agilität und auch eine agile Transformation nicht von außen kommen kann. Sie muss intrinsisch motiviert sein. Denn zu Lernen agil zu arbeiten erfordert eine Menge Arbeit, Mut und Bereitschaft neues auszuprobieren und altes loszulassen. Agiles Arbeiten bedeutet selbstorganisiert zu arbeiten. Das funktioniert nur auf freiwilliger Basis und kann nicht von außen übernommen werden.
Die Veränderung sollte immer auf denen aufgebaut werden, die Lust auf diese Veränderung haben. Denn ein anpassungsfähiges Unternehmen kann nur entstehen, wenn die Menschen auch selbst anpassungsfähig sind. Und das erfordert eine hohe Motivation.
Von außen “eingeführte” Agilität ist keine wirkliche Agilität und kann auch nicht funktionieren. Daher holt unsere agile Beratung Sie da ab, wo Sie stehen und unser agiler Berater findet gemeinsam mit Ihnen eine Lösung für Ihr Anliegen. Für die Umsetzung sind Sie dann selbst verantwortlich. So geht auch kein Wissen verloren, wenn unsere agile Organisationsberatung endet.
Unser Auftrag ist also: Hilfe zur Selbsthilfe.
Agile Beratung: Unsere Coaching-Haltungen
Wenn wir als agile Coaches arbeiten, bewegen wir uns immer im Spannungsfeld zwischen Coachees, uns selbst und der aktuellen Situation. Bei unserer agilen Organisationsberatung folgen wir daher den Coaching-Haltungen von Lyssa Atkins. Das bedeutet, dass wir unsere Handlungsweisen immer wieder neu anschauen und entscheiden, welches Art von Coaching gerade gefordert ist. Die Art des Coachings ändert sich also je nach Situation. Eine* gute*n agilen Berater*in erkennen Sie daran, dass er*sie diese Situationen erkennt und zwischen den folgenden Coachinghaltungen wechselt:
Wir sind keine klassische Unternehmensberatung. Unsere Kernkompetenz ist Agilität.
Was ist also von unserer agilen Strategieberatung zu erwarten?
Im Regelfall betrachten gängige Beratungsansätze nur einen kleinen Ausschnitt in einem Team oder Unternehmen. Es wird lokal und zum Vorteil weniger optimiert und genau die Denkweisen und Silo-Strukturen, die zu mangelnder Flexibilität geführt haben, werden weiterbefördert – zum Nachteil aller.
Daher verfolgen wir mit unserer agilen Strategieberatung einen Ansatz, der das Ganze Unternehmen im Blick behält. Wir betrachten sowohl die Prozesse als auch die Kultur, sowie die technischen, organisatorischen und sozialen Fähigkeiten. Wir sind Ihr Wegebereiter für eine Arbeitsumgebung, in der innovatives und flexibles Arbeiten möglich ist.
Und: Unser agile Consulting passiert auf Augenhöhe. Auch wir selbst folgen den agilen Werten und Prinzipien und wenden Sie daher in unserer agilen Organisationsberatung an. Aus unserer langjähriger Praxiserfahrung wissen wir, dass es möglich ist, einfach, ohne langwierige Prozesse und selbstorganisiert zu arbeiten. Daher möchten wir auch Ihnen dabei helfen, Ihren Weg zu finden.
Welche Etappenziele wurden bereits erreicht? Wo müssen Kurskorrekturen vorgenommen werden? Welche neuen Erkenntnisse wurden auf dem Weg gewonnen? Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung dieser Fragen und geben Ihnen damit Instrumente an die Hand, mit denen Sie selbstständig den Weg zur agilen Organisation weitergehen können. Spätestens nach einem Jahr sollten Sie dann in der Lage sein, den Prozess selbstständig fortzuführen.
Veraenderungskraft als Agile Transformation Consultant
Durch eine agile Transformation wird Ihr Unternehmen eine anpassungsfähige, lernende Organisation und kann dadurch schneller auf veränderte äußere oder innere Rahmenbedingungen reagieren.
Die meisten Consultingansätze haben eines gemeinsam: Sie betrachten nur einen kleinen Ausschnitt im Unternehmen. Die Folge davon ist lokale Optimierung zum Vorteil weniger und zum Nachteil aller. Silo-Strukturen und Denkweisen, die zu mangelnder Flexibilität in Ihrem Unternehmen geführt haben, werden so weiter befördert.
Ein Ansatz, der das Ganze im Blick hat
Aufgrund unserer eigenen unternehmerischen Erfahrung als Gründer und Führungskräfte verfolgen wir daher einen Ansatz, der das Ganze im Blick hat:
Prozesse und Kultur sowie technische, organisatorische und soziale Fähigkeiten gepaart mit einer Arbeitsumgebung, die flexibles und innovatives Arbeiten befördert.
Das von uns entwickelte Agile Transformation Framework (ATF) bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Belegschaft aktiv in die Veränderung mit einzubeziehen und gemeinsam mit ihr sowohl eine Vision für eine agile, lernende Organisation zu entwickeln als auch diese in kleinen, überschaubaren Schritten umzusetzen.
Wenn Sie sich auf eine agile Transformation begeben, ist es ausschlaggebend, dass die Motivation aus Ihrem Unternehmen kommt. Wir unterstützen Sie bei dem Aufsetzen des Veränderungsprozesses. Unser Consulting hilft Ihnen beim Aufbruch und den ersten Schritten und versetzt Sie in die Lage, bereits nach wenigen Monaten den eingeschlagenen Weg in Teilen oder in Gänze selbständig weiter zu beschreiten. Ab dem zweiten Jahr können Sie den Prozess dann eigenständig fortführen.
Agile Beratungsansätze
Agile Coaching
Wenn Sie agile Arbeitsweisen einführen, verbessern oder vertiefen möchten, stehen Sie vor Herausforderungen, die Sie oft nur durch die Begleitung durch erfahrene Agile Coaches meistern werden.
Hospitation & Ertseinschätzung
Sie wollen mit agilen Methoden arbeiten? Doch Sie sind sich nicht sicher, ob ihr Vorgehen Sie in die richtige Richtung führt? Wir geben Ihnen professionelle Rückendeckung und holen Sie da ab, wo Sie stehen.
Agile Transformation Beratung
Durch eine agile Transformation wird Ihr Unternehmen eine anpassungsfähige, lernende Organisation und kann dadurch schneller auf veränderte äußere oder innere Rahmenbedingungen reagieren.
Wir beraten Sie in Präsenz* oder Online
Aufgrund unserer jahrelangen Praxiserfahrung haben wir bereits viele Menschen und Unternehmen erfolgreich unterstützen können.
Ob Online oder vor Ort – wir holen Sie da ab, wo Sie stehen!
*Abhängig von der aktuellen Entwicklung der Corona-Infektionszahlen
Kundenauswahl
Alle aufgeführten Logos sind Eigentum der jeweiligen Inhaber und werden nur als Referenz erwähnt.
Agile Beratung – Ersteinschätzung einholen
Erfahren Sie, wie die praxiserfahrenen Agile Berater*innen von Veraenderungskraft Ihr Unternehmens begleiten und unterstützen können.
Wir geben Ihnen eine faire Einschätzung, mit wie vielen Beratungstagen Sie Ihr Anliegen angehen sollten.