Erlernen Sie das Handwerk des agilen Arbeitens in der Agile Coach Ausbildung
Unsere Agile Coach Ausbildung umfasst fünf Module. In den mehrtägigen Schulungen erlernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um als Agile Coach, Agile Master oder Scrum Master agil zu arbeiten. Die maximale Gruppengröße beträgt 10 Personen. Nutzen Sie unsere Agile Literaturliste für ein anschließendes Selbststudium als Agile Coach. Teil unserer Agile Coach Ausbildung: Praxistransfer-Aufgaben , um erworbenes Wissen in der Praxis zu vertiefen.
Für unsere Agile Coach Ausbildung gibt es für die Ausbildungsorte Hannover, Düsseldorf und der Online-Ausbildung ein IHK-Zertifikat. Informationen zur Zertifikatsvergabe finden Sie hier.
In jeder Schulung werden interaktiv Fertigkeiten erlernt und Einsichten gefördert, sowie Ansatzpunkte für das weitere Selbststudium gegeben. Das halbe Jahr gibt Ihnen so die optimale Möglichkeit, die komplexe Welt der Agilität wirklich zu verstehen.
In unserer Agile Coach Academy lernen Sie die Basics der agilen Methoden und Prinzipien und wie sie angewendet werden. Hier lernen Sie, wie Sie als agiler Coach soziale und Systemdynamiken erkennen und mit ihnen arbeiten können. Wie aus einer Gruppe ein agiles Team wird. Und wie Sie ein*e gute*r Lehrer*in werden, um anderen das Lernen zu ermöglichen.
Welches Vorwissen wird benötigt?
Um an unserer Agile Coach Ausbildung teilzunehmen, benötigen Sie kein spezielles Vorwissen. Vielmehr wünschen wir uns von unseren Teilnehmer*innen ein grundsätzliches Interesse an agilen Themen und eine offene Grundhaltung (siehe auch „Veraenderungskraft Agile Coach Ausbildung – Self Assessment”).
Wie sich die Veraenderungskraft Agile Coach Ausbildung von denen der Mitbewerber unterscheidet
Praxisnähe
Wir selbst arbeiten seit 10 Jahren als Agile Coach, Scrum Master und Product Owner mit agilen Methoden und sind davon überzeugt, dass man nur dann anderen agiles Arbeiten näher bringen kann, wenn man auf diesem Feld über genügend eigene Praxiserfahrung in unterschiedlichen Organisationen verfügt.
Trainingsstil
Auf Powerpoint wird bei Veraenderungskraft vollständig verzichtet, wir arbeiten stattdessen mit vielen praktischen Übungseinheiten, Simulationen und Gruppendiskussionen. So kann jede Trainingsgruppe genau die Themen gemeinsam vertiefen, die sie besonders interessant findet. Und statt nur Theorie gehört zu haben, finden die ersten praktischen Erfahrungen mit den Lerninhalten direkt vor Ort statt und Agilität kann selbst erlebt werden.
Inhalte (Curriculum)
Unser Angebot deckt alle Bereiche ab, in denen sich ein Agile Coach auskennen muss. Bei unserem Ausbildungsangebot haben wir uns an den Agile Coach Kompetenzen des Agile Coaching Institutes (USA) orientiert, das die Profession „Agile Coaching“ und die damit verbundene Definition vor 20 Jahren selbst mitentwickelt hat. Andere Anbieter geben hingegen ihre bestehenden, klassischen Kurzausbildungen, beispielsweise im systemischen Coaching oder Change Management, als „Agile Coaching Ausbildung“ aus.
Zertifikat (IHK)
Als erster Anbieter auf dem deutschen Markt dürfen wir das IHK-Zertifikat „Agile Coaching“ für unsere Ausbildung vergeben. Viele Mitbewerber*innen schreiben zwar, dass man für ihre Ausbildung ein „Zertifikat“ erhalten würde, gemeint ist hingegen lediglich eine vom Anbieter selbst ausgestellte „Teilnahmebestätigung“. Ein „Zertifikat“ wird hingegen immer von einer Zertifizierungsinstanz nach dem erfolgreichen Bestehen einer Prüfung und der Einhaltung bestimmter Qualitätskriterien und Vorbedingungen vergeben – siehe auch unser Blogartikel zum Thema „Verwirrung bei der Zertifizierung von agilen Ausbildungen“.
Weitere Informationen im Blogartikel „Was unsere Agile Coach Ausbildung von denen der Mitbewerber*innen unterscheidet“
So sieht unsere Agile Coach Ausbildung in der Agile Coach Academy aus
Teilnehmerstimme über das Leben nach der Agile Coach Academy
Ausbildung inkl. Praxistransfer-Aufgaben
Was bedeutet das?
- Eigenständiges Absolvieren von 4 Praxistransferaufgaben und einer Abschlussaufgabe
- Vor- und Nachbesprechung mit einem unserer Trainer*innen
- Teilnahmevoraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen (Siehe auch „Veraenderungskraft Agile Coach Ausbildung – Self Assessment”).
- Planen Sie genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert, ein.
- Die Dokumentationen der Praxistransferaufgaben muss rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden.
- Für die Umsetzung der Abschlussaufgabe benötigen Sie ein eigenes Team oder Zugang zu einem Team* im eigenen oder in einem anderen Unternehmen.
- Um den vollen Nutzen aus der Ausbildung ziehen zu können, wäre ein Team oder der Zugang zu einem Team auch für die Module 1-4 wünschenswert.
- Sorgen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand (i.d.Rg. 4 bis 6 Std./Modul, sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe) freigestellt werden.
- Bei der Abschlussarbeit handelt es sich um eine erweiterte Praxistransferaufgabe (z.B 2-tägiges agiles Training, Team-Workshop, Open Space) inkl. Vor- und Nachbereitung und Feedback.
Vertiefen Sie Ihr erworbenes Wissen in der Praxis
Sicherheit in der praktischen Ausübung
Wählen Sie nach jedem Modul eine der angebotenen Praxistransfer-Aufgaben aus. So vertiefen Sie Ihr neu erworbenes Wissen in der Praxis und entwickeln Sicherheit in der Ausübung Ihrer Rolle im agilen Umfeld.
Persönliches Feedback schärft Verständnis
Nach jeder absolvierten Praxistransfer-Aufgaben erhalten Sie persönliches Feedback der Ausbilder*innen. Dieses Einzelgespräch schärft das Verständnis des Erlernten und vertieft Ihre Erkenntnisse.
Agile Werte und Prinzipien verinnerlichen und persönliche Entwicklung fördern
In der konkreten Durchführung der Aufgaben wird die agile Haltung verinnerlicht, sodass Ihre persönliche Entwicklung zusätzlich gefördert wird.
Beispiele Praxistransfer-Aufgaben / Abschlussaufgabe
Mögliche Praxistransfer-Aufgabe nach Modul 1 „Agile Experience“
Agile Assessment: Beurteilung einer realen Situation (Organisation, Abteilung, Projekt). Inwieweit werden agile Werte & Prinzipien befolgt?
Steigende Anforderungen im Verlauf der Ausbildung
Die Praxistransfer-Aufgaben sind an die Lernerfahrung während der Ausbildung angepasst und der Anforderungsgrad steigt während der Ausbildung.
Mögliche Abschlussaufgabe nach Modul 5 „Agil Moderieren und Trainieren“
Konzeption und Durchführung eines 2-tägigen agilen Methoden-Trainings, eines Open Space oder eines Team Workshops.
Was unsere Trainings auszeichnet
Bei uns gibt es weder Powerpoint noch graue Theorie oder Langeweile
Stattdessen: Praxis, Praxis, Praxis!
Unsere Trainer*innen…
…arbeiten selbst seit Jahren mit den Methoden, die sie lehren
…haben Erfahrung in den verschiedensten Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen
…können daher Ihre Fragen aus dem Stegreif beantworten.
Statt Frontalbeschallung nutzen wir moderne Trainingsformate
Wie Training from the Back of the Room. Die Bedürfnisse der Teilnehmer*innen, interaktives Lernen und der Austausch in Kleingruppen stehen im Vordergrund.
Kleine Lerngruppen von maximal 10 Teilnehmern*innen lassen Sie das Beste aus der agilen Ausbildung mitnehmen.
Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung aus erster Hand.
Unsere Trainings als SEU bei der Scrum Alliance anrechnen lassen*
Besonders interessant, wenn Sie höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC der ScrumAlliance anstreben.
Alle Teilnehmer*innen erhalten auf Wunsch ein Zertifikat über die erfolgte Teilnahme.
Informieren Sie sich auch über die Möglichkeit ein IHK-Zertifikat zu erhalten.
*Category C „Outside Events“
Module – Agile Coach Ausbildung
- Tätigkeitsfelder eines Agile Coaches
- Einsatzzweck und Grenzen agiler Arbeitsweisen
- Design Thinking
- Phasen der agilen Produktentwicklung
- Agile Werte und Prinzipien
- Scrum-Theorie
- Agiles Planen und Schätzen
- Arbeitspraktiken agiler Produktentwicklung
- Kanban
- Scrum in Action
- Systemtheorie und agiles Mindset
- Auftrags- und Rollenklärung
- Der Coachingprozess
- Coaching-Haltung & Kollegiales Coaching & Problemlösung 1. und 2. Ordnung
- Selbstorganisation und Emergenz
- Spannungen und Konflikte
- Grundlagen der Kognitions- und Neurowissenschaft
- Multiplizitätsmodelle in Coaching und Organisationsentwicklung
- Widerstand und Ambivalenz
- Das Agile Team
- Gruppe vs. Team
- Teamphasen
- Arbeitspräferenzen von Teammitgliedern
- Selbst- und Teamreflexion
- Phasen des Team-Coachings und Team-Entwicklung
- Praktiken für agiles Team-Coaching und Entwicklung
- Lernen als Team
- Organisationsmodelle und -strukturen
- Beispiele agiler Organisationen
- Organisationskulturen
- Begriffsklärung agile Transformation und agile Transition
- Rahmenbedingungen und Struktur agiler Transformationen
- Ablauf einer agilen Transformation
- Herausforderungen beim Lernen
- Lerntypen
- Teilnehmerzentrierte Trainings gestalten und durchführen
- Vorbereitung und Durchführung von Scrum-Events
- Agile Besprechungs- und Workshop-Formate vorbereiten und begleiten
- Build Your Own Workshop
- Storytelling und Metaphern
- Ausblick: Dein Entwicklungspfad als Agile Coach
Zeiten
Trainingszeiten
9:00 bis 17:00 Uhr
Mittagspause
13:00 bis 14:00 Uhr
Vorstellung Praxistransferaufgaben
bei 2-tägigen Trainings am Abend von Tag 1 ca. 16:45 bis 17:15 Uhr
an 3-tägigen Trainings an Tag 2 von ca. 16:45 bis 17:15 Uhr
Werden sie agiler Coach
Ein Agile Coach vereint Trainer*in und systemischen Coach und ergänzt diese*n um weitere Tätigkeitsfelder wie Facilitator*in und Mentor*in. Er*sie kennt sich aus eigener Erfahrung mit agilen Methoden, Werten, Prinzipien und Werkzeugen aus und unterstützt Coachees dabei, agile Arbeitsweisen zu erlernen und agile Werte zu verinnerlichen.
Unsere Agile Coach Ausbildung eignet sich für alle, die Agile Coach, Scrum Master oder Agile Master werden wollen und/oder es bereits sind und nach einer fundierten Ausbildung suchen, um das eigene Wissen und die eigenen Fähigkeiten zu erweitern – mit Zufriedenheitsgarantie. Alle Module zusammen ergeben eine runde Ausbildung. Sie können daher nicht einzeln gebucht werden.
Wir verfügen über eine langjährige Coaching-Erfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Organisationsformen von der Team- bis zur Führungsebene. Mit unserer Arbeit wollen wir dazu beitragen, dass Menschen ihre Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten. Unsere Schwerpunkte sind die Konzepte agiler Methoden und agiler Organisationen mit dem Hauptfokus, agile Arbeitsweisen und Kultur erlebbar und erfahrbar zu machen.
Unsere Agile Coach Academy finden Sie in folgenden Städten
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