AGILE COACH Ausbildung

Ihr Weg zum erfolgreichen Agile Coach: Ausbildung mit Praxisbezug

Als Agile Coach sind Sie ein wichtiger Baustein für agile Teams und Organisationen. Sie unterstützen Teams dabei, agile Methoden und Prinzipien zu verstehen und anzuwenden. Sie helfen ihnen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Produktivität zu steigern. In unserer Ausbildung zum Agile Coach lernen Sie alles, was Sie benötigen, um als Agile Coach erfolgreich zu sein. Sie lernen die Grundlagen der agilen Methoden und Prinzipien wie Scrum, Kanban und XP. Sie lernen, wie Sie soziale und systemische Dynamiken erkennen und damit arbeiten können. Sie entwickeln Ihre Coaching-Fähigkeiten und lernen, wie Sie Teams und Einzelpersonen dabei unterstützen können, ihre Ziele zu erreichen. Die Ausbildung umfasst fünf Module, die jeweils mehrere Tage dauern. Die Module werden in interaktiven Workshops vermittelt, in denen Sie die Möglichkeit haben, Ihr Wissen anzuwenden und zu vertiefen. Unsere Ausbildung kann mit oder ohne IHK-Zertifikat abgeschlossen werden. Beide Varianten vermitteln dieselben Grundlagen der agilen Methoden und Prinzipien. Der Unterschied liegt im Wesentlichen in der von Ihnen gewählte Zielsetzung der Ausbildung.

Die Ausbildung richtet sich an Fachleute aus allen Branchen, die an agilen Arbeitsweisen interessiert sind. Sie ist berufsbegleitend möglich.

Details Der Ausbildung

Ausbildungen

Inhouse Ausbildung

Was unsere Ausbildungen auszeichnet

Unsere praxisorientierten Ausbildungen werden von erfahrenen Trainern aus verschiedenen Branchen geleitet. Wir nutzen moderne Trainingsformate für interaktives Lernen in Kleingruppen. Spontane Fragen werden spontan beantwortet. Unsere Trainings sind als SEU bei der Scrum Alliance anrechenbar. Wir legen Wert auf Praxiserfahrung, verzichten auf langatmige Präsentationen und fördern praktische Übungen, um Agilität erlebbar zu machen.

Gelerntes direkt anwenden

Was ist der Unterschied zwischen Doing Agile und Being Agile? Wie können komplexe Arbeitsprozesse mit einfachen Methoden beherrschbar werden? Wieso ist gesteigerte Adaptivität elementar? Und wie sind Menschen für diesen Change zu begeistern? Fragen über Fragen in der komplexen Gegenwart. Wir bieten Agilität als Antwort darauf. Als Teilnehmer*in unserer Ausbildung lernen Sie die Umsetzung dieser Antworten in der Praxis. Sie lernen die Tools, die Methoden, das Mindset. Und Sie lernen bei uns auch, wie all das optimal weiter vermittelt werden kann. Remote oder in Präsenz.

Praxis! Praxis! Praxis!

Null Powerpoint, keine graue Theorie. Unsere Trainer*innen arbeiten selbst seit Jahren mit den Methoden, die sie lehren, haben Erfahrung in den verschiedensten Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen und können daher Ihre Fragen aus dem Stegreif beantworten.

Auf Powerpoint wird bei Veraenderungskraft vollständig verzichtet. Wir arbeiten stattdessen mit vielen praktischen Übungseinheiten, Simulationen und Gruppendiskussionen. So kann jede Trainingsgruppe genau die Themen gemeinsam vertiefen, die sie besonders interessant findet. Und statt nur Theorie gehört zu haben, finden die ersten praktischen Erfahrungen mit den Lerninhalten direkt vor Ort statt und Agilität kann selbst erlebt werden.

Interaktion statt Frontalbeschallung

Wir bieten moderne Formate wie Training from the Back of the Room. Bei uns stehen die Bedürfnisse der Teilnehmer*innen, interaktives Lernen und der Austausch in Kleingruppen im Vordergrund. Kleine Lerngruppen von maximal 10 Teilnehmern*innen lassen Sie das Beste aus der agilen Ausbildung mitnehmen. Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung aus erster Hand.

Eigene Praxiserfahrung

Wir selbst arbeiten bereits seit vielen Jahren als Agile Coach, Scrum Master und Product Owner mit agilen Methoden und sind davon überzeugt, dass man nur dann anderen agiles Arbeiten näher bringen kann, wenn man auf diesem Feld über genügend eigene Praxiserfahrung in unterschiedlichen Organisationen verfügt.

„Lose Teile meines Vorwissens haben sich zu einem „Großen Ganzen“ zusammengesetzt.“

Das sagen Teilnehmer*innen

Wie Absolvent*innen von den vielfältigen Inhalten, erfahrenen Trainern und intensivem Austausch profitiert haben. Diese Testimonials zeigen Ihnen, wie auch Sie von unserer agilen Ausbildung profitieren und Ihre berufliche Zukunft gestalten können.

Weitere Stimmen zur Ausbildung: Übersicht der Praxistransferaufgaben

Die Ausbildung war ein großer Mehrwert für mich persönlich, meine Teams und die gesamte Organisation. Angefangen bei den Inhalten, über die Qualität der Dozenten / Referenten bis hin zum Netzwerk mit den Teilnehmenden aus dem ACA 13, welches fortlaufend besteht, war die Ausbildung qualitativ sehr wertvoll und herausfordernd für meine eigene Entwicklung. Mein Fazit: Empfehlenswert

Ein sehr großes Lob an Veränderungskraft für die Kurs-Orga und umfangreiche umfassende Inhalte. Sympathische praxiserfahrene Trainer. Sehr hilfreich und praxisnah für mich im Bereich Digitalisierung mit Start-up-Charakter und unterstützend für die Transformation / Collaboration des Mutterkonzerns.

„5 Module, 13 Schulungstage, zahllose inspirierende Gespräche und Praxis, Praxis, Praxis – noch nie bin ich aus einer Schulung mit so viel neuem Wissen, praktischem Handwerkszeug und „Hunger“ auf die Anwendung des Erlernten herausgekommen! Trotz der kurzfristigen Umstellung auf Onlineschulung habe ich nichts vermisst außer dem gemeinsamen Gin am Abend – Hut ab vor dieser Leistung!“

„Mich hat die Ausbildung sehr bereichert und in meiner Entwicklung deutlich vorangebracht. Die Module ergänzen sich gut und haben zusammen mit den fordernden Transferaufgaben zu einem intensiven Lernen beigetragen, bei dem sich auch die einen oder anderen vorher eher losen Teile meines Vorwissens nun zu einem „Großen Ganzen“ zusammengesetzt haben. Ich hatte eine super Fortbildungserfahrung und bin total inspiriert!“

„Die Ausbildung hat mir sehr fundierte und praxisorientierte Impulse vermittelt. Die fünf Module bauen sehr gut aufeinander auf, sind im positiven Sinne sehr fordernd, lebendig und von einer sehr positiven Arbeitsatmosphäre geprägt. Das agile Mindset von Veraenderungskraft ist in jedem Moment der Ausbildung spürbar und hat mich stark zur Reflexion der eigenen Arbeit im Rahmen der Umsetzungsbegleitung einer agilen Transformation angeregt.“

„Mit dem Konzept von „Training from the back of the Room“ habe ich bei Veränderungskraft eine meiner schönsten und intensivsten Ausbildungen erlebt. Meine Ausbildung zum Agile Coach mit IHK-Zertifizierung war interaktiv, anspruchsvoll, sehr gut strukturiert, praxisnah gestaltet und inhaltlich up to date. Das Ambiente der Präsenzräume hatte Wohnzimmercharakter und schuf von Anfang an einen Raum des Vertrauens und des Experimentierens.“

„Der Themenblock „Systemisches Coaching" war für mich ein Highlight, die anderen Module eine Erleuchtung. Themenauswahl, Präsentation, Location, TeilnehmerInnen und vor allem die sinnvoll eingebundenen Workshops haben aus der Gruppe der Teilnehmer und Referenten in „Sekundenschnelle“ ein hoch motiviertes Lern/Lehr-Team gemacht. Wissensvermittlung auf höchstem Niveau – Absolute Klasse!“

„Danke an das gesamte Team für die tolle Ausbildungszeit, die wir miteinander verbracht haben. Ich hab so viel Neues gelernt und ich kann es kaum erwarten, das nun in meinem neuen Job anwenden zu können.“

Voriger

Module – Agile Coach Ausbildung

Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr

Vorstellung Praxistransferaufgaben

2-tägige Trainings
Tag 1 abends, ca. 16:45 – 17:15 Uhr

3-tägige Trainings
Tag 2, ca. 16:45 – 17:15 Uhr

Hinweis zu den Videos

Die Titel und Einblendungen in den Videos beziehen sich noch auf die alte Modulstruktur (5 Module). In Kürze veröffentlichen wir überarbeitete Fassungen der Videos.

1. Agile Experience I

Zur agilen Grundausbildung gehört eine Vorstellung davon, wie innovative Produkte entwickelt werden können. Daher ist das Ziel von Agile Experience verschiedene Methoden der Produktentwicklung erfahrbar zu machen. Die Teilnehmer*innen erleben durch interaktive Übungen, wie agile Methoden und Prinzipien angewendet werden. Dadurch bekommen sie ein tieferes Verständnis für den gesamten Produktentwicklungsprozess.

Agile Experience II, das zweite Modul, vertieft das Verständnis für die praktische Anwendung von Agilität. Die Teilnehmerinnen erfahren, wie sie mit Agilität in verschiedenen Projekten und Organisationen (durch-)starten können. Im Fokus stehen dabei diverse Agile Frameworks, die je nach Kontext und Anforderungen zum Einsatz kommen. Zudem werden Lean- und Systems Thinking eingehend betrachtet, um ein tieferes Verständnis für die zugrundeliegenden Prinzipien und Denkweisen zu entwickeln. Besondere Aufmerksamkeit gilt auch der Skalierung von Agilität, um größere Organisationseinheiten und komplexere Projekte effizient zu gestalten. Anhand praxisorientierter Beispiele lernen die Teilnehmerinnen, wie agiles Arbeiten im Alltag erfolgreich umgesetzt wird.

2. Agile Experience II

3. Systemtheorie für Agile Coaches

Systemtheorie und agiles Mindset
Kybernetische Wechselwirkung und Causal Loop Diagrams
Ontologie Mapping und Komplexität
Probleme 1. und 2. Ordnung
Double Loop Lernen, Selbstorganisation & Growth-Modell
Der Coachingprozess
Coaching vs Beratung
Coaching-Techniken und Coaching-Gespräche (Praxisübung)

Die Systemtheorie ist die Mutter des Coachings und bietet wertvolles Grundlagenwissen für jeden Agile Coach. In zwei Tagen vermitteln wir die wesentlichen Aspekte, die es Ihnen als Agile Coach ermöglichen, soziale wie organisatorische Systemdynamiken zu erkennen, zu verstehen, mit Ihnen zu arbeiten und sie zu optimieren. Dazu stellen wir zentrale Konzepte der Systemtheorie (z. B. „Systemtheorie nach Niklas Luhmann“) und ihre praktischen Implikationen vor. Die systemtheoretische Sichtweise wird Ihnen damit ein Grundgerüst geben, von dem ein Agile Coach sich in vielen Situationen leiten lassen kann – sowohl in der Arbeit mit einem agilen Team als auch mit einer umgebenden Organisation.

Selbstorganisierte Teams sind die Erfolgsgaranten für die Entwicklung von Produkten im komplexen Umfeld. Die Teilnehmer*innen lernen und erleben selbst, wie aus einer Gruppe ein agiles Team entwickelt wird: Wir geben ihnen Praktiken mit auf den Weg, mit deren Hilfe sich ein Team selbstorganisiert und eigenverantwortlich finden und weiterentwickeln kann. Aber auch bereits bestehende Teams sollten sich kontinuierlich weiterentwickeln. Daher erlernen die Teilnehmer*innen mit uns die zentralen Grundlagen der Teamentwicklung, die im Agile Coaching Anwendung finden. So kann ein Agile Coach dauerhaft ein Team bei dessen Entwicklung unterstützen.

4. Agiles Teamcoaching

5. Agile Organisationsentwicklung

Agiles Arbeiten fordert eine Organisation heraus, sich weiterzuentwickeln und bestmögliche Rahmenbedingungen zu schaffen. Ein Agile Coach muss mit der Organisation als Ganzes arbeiten, um sie auf ihrem Weg zu einer agilen und damit lernenden Organisation zu begleiten – eine Herausforderung! Die Teilnehmer*innen bekommen in dieser Schulung fortgeschrittene Techniken vermittelt, die ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern. Das Besondere dabei ist, dass die Techniken in der Praxis erprobt sind und bereits in weit entwickelten agilen Organisationen angewendet werden.

Gastspeaker*innen aus der agilen Praxis

In Modul 4 teilt eine*r unserer Gastspeaker*innen Erfahrungen aus der agilen Praxis, berichtet von Herausforderungen und Erfolgen und beantwortet Fragen.

Dieser Austausch ermöglicht Teilnehmenden, wertvolle Einblicke in die agile Praxis aus erster Hand zu erhalten. Sie lernen aus den Erfahrungen anderer und können diese für ihre eigene Arbeit nutzen.

6. Agil Moderieren & Trainieren

Ein Agile Coach ist immer wieder gefordert, für andere Lernen zu ermöglichen. Dazu muss er in der Lage sein, Lerneinheiten in verschiedenen Formaten zu planen und dann auch durchzuführen. Wir verraten in dieser Didaktik-Schulung, welche Tricks aus unserer Agile-Toolbox geeignet sind, um als Agile Coach ein guter Lehrer zu sein. Unsere Teilnehmer*innen profitieren dabei von unseren vielfältigen guten wie schlechten Erfahrungen sowohl in Coaching – als auch in Trainingssituationen. In interaktiven Übungen probieren sie unsere Ansätze aus. In der gemeinsamen Reflexion in der Gruppe arbeiten wir jeweils die Wirkung unserer Herangehensweisen heraus.

Tätigkeitsfelder, Haltung, Ebenen, Phasen und Stufen

Agile Coaching Poster

Die Ausbildung mit einem IHK-Zertfikat abschließen

IHK-Zertifikat „Agile Coach“

Unsere Agile Coach Ausbildung kann mit dem IHK-Zertifikat „Agile Coach (IHK)“ abgeschlossen werden.

Das IHK-Zertifikat als Agile Coach IHK erhalten Sie am Ende der Ausbildung, wenn Sie die Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) absolviert und den Online-Test sowie die praxisorientierte Abschlussarbeit bestanden haben.

Siehe: FAQ zur Agile Coach-Ausbildung

Praxistransferaufgaben

Das Entwickeln von Fähigkeiten als Agile Coach geht über theoretisches Wissen hinaus und findet erst in der Praxis seine volle Entfaltung.

Die Praxistransferaufgaben werden mit einem*einer unserer Trainer*innen nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen.

Siehe: FAQ IHK-Zertifikat

Ablauf, Tipps und Erfahrungsberichte

Wir haben für Sie mit Teilnehmer*innen Videos zu den „Praxistransferaufgaben“ produziert: Sie enthalten Informationen zum Ablauf der Praxistransferaufgaben, erfahren, welche realen Vorteile die Aufgaben bringen können, sowie gezielte Tipps für die erfolgreiche Durchführung dieser Aufgaben. Zudem teilen Teilnehmer*innen persönliche Erfahrungen mit den Praxistransferaufgaben.

Videos

Häufig gestellte Fragen zur Ausbildung mit IHK-Zertfikat

Damit Sie bestens vorbereitet in Ihre Ausbildung starten, finden Sie hier einen kompakten Überblick der Agile Coach Ausbildung mit IHK-Zertifikat: Voraussetzungen, Ausbildungsablauf, Kosten, Praxistransferaufgaben mit Beispielen, Online-Test und Abschlussaufgabe.

FAQ Zertifikat

Was sind die Voraussetzungen für das IHK-Zertifikat

Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Modulen. Verpasste Module (bspw. wg. Krankheit) können nachgeholt werden. Die Arbeit als Agile Coach bedeutet, mit Menschen in teilweise herausfordernden und komplexen Situationen zusammenzuarbeiten. Dies erfordert praktisches Üben. Daher werden Sie – ähnlich wie bei Systemischen oder Business Coach Ausbildungen – bei der praxisorientierten Abschlussaufgabe mit Menschen zusammenarbeiten und nicht nur einen reinen Online-Test absolvieren. Diese müssen Sie sich in Vorbereitung der praxisorientierten Abschlussaufgabe selbst suchen. Wir geben Ihnen dabei selbstverständlich Tipps und Hilfestellungen.

Gegebenenfalls müssen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand freigestellt werden. Dieser beträgt i.d.Rg. 4 bis 6 Stunden pro Modul sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe. Zudem setzen wir ein hohes Engagement und die Fähigkeit zur Selbststeuerung voraus.

Die Dokumentationen der Praxistransfer- sowie der Abschlussaufgabe müssen rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden. Planen Sie bitte ebenfalls genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit ein, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert.

Wie ist der Ablauf der Ausbildung mit IHK-Zertifikat

In unserer Ausbildung erwarten Sie nach jedem Modul zielgerichtete Praxistransferaufgaben. Diese dienen der Vertiefung des Gelernten und geben Raum für individuelles Feedback.

Nach Ihrer Einreichung laden wir Sie zu einer einstündigen Nachbesprechung in Kleingruppen ein, passend zu Ihrem persönlichen Zeitplan.

Diese Besprechungen bieten Raum für Reflexion und Feedback und erlauben es Ihnen, von den Erfahrungen anderer Teilnehmender zu lernen. Bei der Abschlussaufgabe bieten wir Ihnen neben der Nachbesprechung auch eine Vorbesprechung, um Sie optimal auf den erfolgreichen Abschluss Ihrer Ausbildung vorzubereiten.

Gibt es Beispiele für die Praxistransferausgaben?

Modul 1: Umfeld-Analyse eines Teams oder Projekts

Modul 2: Systemische Analyse einer Abteilung oder Organisation

Modul 3: Team-Assessment

Modul 4: Analyse des eigenen Organisationsdesigns und Ausarbeitung einer möglichen Transformationsstrategie

Wie funktioniert der Online-Test

Der Onlinetest besteht aus Multiple-Choice-Fragen und offenen Fragen, die sich auf die gelernten Inhalte der fünf Module beziehen. Der Test wird nach Abschluss aller 5 Module online absolviert. Die Termine werden individuell abgesprochen.

Wie setzt sich die Abschlussaufgabe zusammen?

Es kann z.B. ein 2-tägiges agiles Training durchgeführt werden.
Außerdem müssen die Vorbereitung, die Durchführung, die Ergebnisse, die Nachbereitung und eine persönliche Reflexion dokumentiert werden.
Zudem ist ein Teilnehmerfeedback einzuholen.

Gibt es Wahlmöglichkeiten bei der praxisorientierten Abschlussaufgabe?

Ja, Sie haben die Wahl zwischen der Durchführung eines …

Agilen Trainings. Ziel des Trainings: die Vermittlung agiler Werte, Prinzipien, Methoden, Praktiken.
Agilen Teamworkshops. Ziel: Bestandsaufnahme eines bestehenden Teams. Wo stehen wir? Wo wollen wir hin?
Open Space. Ziel: Als Moderator:in einen Raum für Selbstorganisation und Lernen eröffnen.
Agile Coachings. Ziel: Begleitung eines Teams, einer Abteilung, eines Projekts über einen Zeitraum von 2 bis 3 Monaten.

Wie hoch sind die Kosten für das IHK-Zertifikat?

Die Kosten, in Höhe von 500 EUR, für die Prüfung und die Ausfertigung des IHK-Zertifikats, vonseiten der IHK, sind im Preis enthalten. Diese werden von uns lediglich vereinnahmt und an die IHK weitergeleitet.

Was sind meine Vorteile bei der Agile Coach Ausbildung mit IHK-Zertfikat?

Die Entscheidung für die richtige Agile Coach Ausbildung ist ein wichtiger Schritt auf Ihrem beruflichen Weg. Bei Veraenderungskraft bieten wir Ihnen die Möglichkeit, diese Ausbildung mit einem IHK-Zertifikat zu absolvieren. Aber warum sollte Ihnen das wichtig sein?

Branchenübergreifende Anerkennung

Ein IHK-Zertifikat signalisiert potenziellen Arbeitgebern, dass Sie eine qualitativ hochwertige Ausbildung absolviert haben.

Praxisorientierung

Unsere Ausbildung legt großen Wert auf praxisorientierte Elemente. Durch gezielte Praxistransferaufgaben können Sie Ihr theoretisches Wissen direkt in realen Projektszenarien anwenden.

Optimales Preis-Leistungs-Verhältnis

Die Investition in eine IHK-zertifizierte Ausbildung ist eine lohnenswerte Investition in Ihre Zukunft. Der erhöhte Marktwert und die besseren Jobaussichten kompensieren die anfänglichen Kosten schnell.

Erworbenes Wissen und Fähigkeiten vertiefen

Mit der praxisorientierten Abschlussaufgabe und dem abschließenden unserem Online-Test vertiefen Sie Ihr erworbenes Wissen und Fähigkeiten.

Kosten der Agile Coach Ausbildung

Wir unterscheiden zwischen zwei Preiskategorien bei unseren Online- und Präsenzausbildungen: Selbstzahler*innen: Sie übernehmen selbst die Kosten. Firmenzahler*innen: Ihre Organisation übernimmt die Kosten.

Zahlungsweisen

Selbstzahler*innen

Firmenzahler*innen

Alle Preise zzgl. 19 % USt.
* Ohne Aufpreis
** Ohne Aufpreis, Laufzeit bis 12 Monate

Online

Ohne IHK-Zertifikat

Mit IHK-Zertifikat
OHNE Praxistransfer

Mit IHK-Zertifikat
MIT Praxistransfer

Präsenz

Ohne IHK-Zertifikat

Mit IHK-Zertifikat
OHNE Praxistransfer

Mit IHK-Zertifikat
MIT Praxistransfer

Termine der Agile Coach Ausbildung

Die Termine für die Städte, in denen wir unsere Ausbildung anbieten und die Online-Ausbildung finden Sie in unserer Terminübersicht und auf den jeweiligen Seiten unserer bundesweiten Standorte.

Inhouse-Variante: Zeitraum und Termine selbst bestimmen

Unsere Inhouse-Variante der Agile Coach Ausbildung bietet Ihrer Organisation eine praxisorientierte Schulung, die ein solides Fundament für die Einführung und korrekte Umsetzung agiler Methoden und Prinzipien schafft.

FAQ

Häufig gestellte Fragen zur Agile Coach Ausbildung

Es sind Fragen offen geblieben oder wurden nur teilweise beantwortet? Nutzen Sie unsere Agile Sprechstunde, um weitere Fragen zu klären.

Welches Vorwissen wird benötigt?

Um an unserer Agile Coach Ausbildung teilzunehmen, benötigen Sie kein spezielles Vorwissen. Vielmehr wünschen wir uns von unseren Teilnehmer*innen ein grundsätzliches Interesse an agilen Themen und eine offene Grundhaltung (siehe auch „Self Assessment – Passt das Ausbildungskonzept von Veraenderungskraft zu mir?”).

Welche Software nutzt Veraenderungskraft für Online-Ausbildungen und Praxistransferaufgaben?

Wir nutzen für unsere Live-Online-Schulungen und die Nachbesprechung von Praxistransferaufgaben (PTA) Zoom als Videochat-Tool und Trello als digitales Whiteboard. Für einzelne Übungen nutzen wir zudem in Einzelfällen Miro, Mural und Conceptboard.

Bitte stellen Sie sicher, dass Sie diese Tools in Ihrem Browser auf Ihrem Endgerät nutzen können. Eine kostenpflichtige Lizenz muss dafür nicht erworben werden. Die Funktion eines kostenfreien Basisaccounts ist ausreichend.

Besteht die Möglichkeit die Trainer*innen und meine Ausbildungsgruppe vorab kennenzulernen?

Selbstverständlich besteht die Möglichkeit, die Trainer*innen und Ihre Ausbildungsgruppe vorab kennenzulernen. Wir bieten Ihnen eine spezielle Kennenlernveranstaltung an, um sich online via Zoom zu treffen, sich gegenseitig kennenzulernen, einen Technik-Check durchzuführen und alle Ihre Fragen zu stellen. Wir legen großen Wert darauf, dass Sie sich in Ihrer Ausbildungsgruppe wohlfühlen und bestmöglich auf Ihre Agile Coach Ausbildung vorbereitet sind.

Kann ich ein Modul in einem anderen Ausbildungsdurchgang nachholen?

Normalerweise ist dies aus organisatorischen Gründen nicht möglich. In Ausnahmesituationen mit triftigem Grund bemühen wir uns natürlich, Ihnen einen reibungslosen Verlauf Ihrer Ausbildung zu ermöglichen.

Gibt es eine Inhouse-Variante der Ausbildung?

Ja, wir bieten auch eine Inhouse-Variante unserer Agile Coach Ausbildung an! Möchten Sie mehr über die Optionen der Agile Coach Inhouse-Ausbildung für Ihr Unternehmen erfahren? Fordern Sie ein unverbindliches Angebot an und lassen Sie sich kostenlos von uns beraten. Kontaktieren Sie uns, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen. Wir freuen uns darauf, Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

Was passiert, wenn eine Schulung ausfällt?

Sollten nicht genug Anmeldungen vorliegen, um kostendeckend eine Schulung oder Ausbildung durchzuführen behalten wir uns vor, diese rechtzeitig vor Beginn der Ausbildung abzusagen. Dies geschieht spätestens 4 Wochen vor dem geplanten Termin. Angemeldete Teilnehmer können auf eine andere Schulung oder Ausbildung umbuchen oder kostenfrei stornieren. Bereits bezahlte Beträge werden in diesem Fall in voller Höhe zurückerstattet.

Beratung zur Agile Coach Inhouse Ausbildung

Agile Coaching-Kompetenz für Ihre Organisation

In unserer Ausbildung entwickeln Ihre Mitarbeiter*innen interaktiv neue Fähigkeiten und erlangen wertvolle Einblicke in agile Praktiken. Die Teilnehmenden wenden Agile Methoden direkt an, was einen kontinuierlichen Praxistransfer sicherstellt.

Ob vor Ort oder online – wir passen uns Ihren Bedürfnissen an und bieten auch firmeninterne Schulungen in Deutschland an, inklusive des IHK-Zertifikats „Agile Coach (IHK)“.

Gerne besprechen wir mit Ihnen die verschiedenen Optionen und Formate, die wir Ihrem Unternehmen bieten können.

Stellen Sie alle Ihre Fragen!

Haben Sie unbeantwortete Fragen, benötigen ein individuelles Coaching oder Unterstützung bei der agilen Transformation Ihrer Organisation? Schreiben Sie uns:

Alle Informationen rund um die Agile Coach Ausbildung für Sie zusammengefasst.

Zum Nachschlagen, Vorlage bei Vorgesetzten oder Teilen im Team.