Erlernen Sie das Handwerk des agilen Arbeitens in der Agile Coach Ausbildung
Unsere Agile Coach Ausbildung umfasst fünf Module. In den mehrtägigen Schulungen erlernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um als Agile Coach, Agile Master oder Scrum Master agil zu arbeiten. Nutzen Sie unsere Agile Coach Ausbildung auch als berufsbegleitende Weiterbildung.
Unsere maximale Teilnehmer*innenzahl für Ausbildungen liegt aktuell bei 10 Teilnehmer*innen bei Präsenzveranstaltungen. Bei Live Online-Veranstaltungen liegt die Gruppengröße bei maximal 12 Personen.
In jeder Schulung werden interaktiv Fertigkeiten erlernt und Einsichten gefördert, sowie Ansatzpunkte für das weitere Selbststudium gegeben. Das halbe Jahr gibt Ihnen so die optimale Möglichkeit, die komplexe Welt der Agilität wirklich zu verstehen.
In unserer Agile Coach Ausbildung lernen Sie die Grundlagen der agilen Methoden und Prinzipien und wie sie angewendet werden. Hier lernen Sie, wie Sie als agiler Coach soziale und Systemdynamiken erkennen und mit ihnen arbeiten können. Wie aus einer Gruppe ein agiles Team wird. Und wie Sie ein*e gute*r Lehrer*in werden, um anderen das Lernen zu ermöglichen.
Welches Vorwissen wird benötigt?
Um an unserer Agile Coach Ausbildung teilzunehmen, benötigen Sie kein spezielles Vorwissen. Vielmehr wünschen wir uns von unseren Teilnehmer*innen ein grundsätzliches Interesse an agilen Themen und eine offene Grundhaltung (siehe auch „Self Assessment – Passt das Ausbildungskonzept von Veraenderungskraft zu mir?”).
Mit IHK-Zertifikat „Agile Coach“
Übersicht Ausbildungsablauf und Prüfung
Wie sich die Veraenderungskraft Agile Coach Ausbildung von denen der Mitbewerber unterscheidet
Praxisnähe
Wir selbst arbeiten bereits seit vielen Jahren als Agile Coach, Scrum Master und Product Owner mit agilen Methoden und sind davon überzeugt, dass man nur dann anderen agiles Arbeiten näher bringen kann, wenn man auf diesem Feld über genügend eigene Praxiserfahrung in unterschiedlichen Organisationen verfügt.
Trainingsstil
Auf Powerpoint wird bei Veraenderungskraft vollständig verzichtet, wir arbeiten stattdessen mit vielen praktischen Übungseinheiten, Simulationen und Gruppendiskussionen. So kann jede Trainingsgruppe genau die Themen gemeinsam vertiefen, die sie besonders interessant findet. Und statt nur Theorie gehört zu haben, finden die ersten praktischen Erfahrungen mit den Lerninhalten direkt vor Ort statt und Agilität kann selbst erlebt werden.
Inhalte (Curriculum)
Unser Angebot deckt alle Bereiche ab, in denen sich ein Agile Coach auskennen muss. Bei unserem Ausbildungsangebot haben wir uns an den Agile Coach Kompetenzen des Agile Coaching Institutes (USA) orientiert, das die Profession „Agile Coaching“ und die damit verbundene Definition vor 20 Jahren selbst mitentwickelt hat. Andere Anbieter geben hingegen ihre bestehenden, klassischen Kurzausbildungen, beispielsweise im systemischen Coaching oder Change Management, als „Agile Coaching Ausbildung“ aus.
Zertifikat (IHK)
Als erster Anbieter auf dem deutschen Markt dürfen wir das IHK-Zertifikat „Agile Coach“ für unsere Ausbildung vergeben. Viele Mitbewerber*innen schreiben zwar, dass man für ihre Ausbildung ein „Zertifikat“ erhalten würde, gemeint ist hingegen lediglich eine vom Anbieter selbst ausgestellte „Teilnahmebestätigung“. Ein „Zertifikat“ wird hingegen immer von einer Zertifizierungsinstanz nach dem erfolgreichen Bestehen einer Prüfung und der Einhaltung bestimmter Qualitätskriterien und Vorbedingungen vergeben – siehe auch unser Blogartikel zum Thema „Verwirrung bei der Zertifizierung von agilen Ausbildungen“.
Weitere Informationen im Blogartikel „Was unsere Agile Coach Ausbildung von denen der Mitbewerber*innen unterscheidet“
Das sagen Teilnehmer*innen
Agile Coach und Trainer
x-root Software GmbH
So sieht unsere Agile Coach Ausbildung aus
Teilnehmerstimmen: Das Leben nach der Agile Coach Ausbildung
Module – Agile Coach Ausbildung
1. Agile Experience
Agile Werte und Prinzipien
Innovationsgenerierung mit Design Thinking
Übersicht über die Phasen agiler Produktentwicklung
Agile Methoden (u.a. Scrum, Kanban, eXtreme Programming und Lean Startup) und wann man sie anwendet
Erstellen und Pflegen von agilen Anforderungslisten (Backlogs)
Planen, Schätzen und Reporting in agilen Projekten
Scrum in Action (Scrum-Simulation)
2. Systemtheorie für Agile Coaches
Systemtheorie und agiles Mindset
Auftrags- und Rollenklärung
Der Coachingprozess
Coaching-Haltung
Spannungen, Konflikte & Widerstand
Coaching-Techniken und Coaching-Gespräche (Praxisübung)
3. Agiles Teamcoaching
Das Agile Team
Selbst- und Teamreflexion
Phasen des Team-Coachings und Team-Entwicklung
Praktiken für agiles Team-Coaching und Entwicklung wie Management 3.0, Liberating Structures, Peer-Recruiting
Design einer agilen Teamentwicklung oder eines agilen Teamcoachings
4. Agile Organisationsentwicklung
Organisationsmodelle und -strukturen
Beispiele agiler Organisationen
Organisationskulturen
Agile Transformation
Agiles Organisations-Coaching und – Entwicklung
Gastspeaker*innen aus der agilen Praxis
Eine/r unserer Gastspeaker*innen teilt ihre Erfahrungen aus ihrem Unternehmen und beantwortet Fragen.
Pia Hoffmann
Scrum Masterin und Agile Coachin bei sipgate
Uwe Lübbermann
Zentraler Moderator, Gründer von Premium-Cola
5. Agil Moderieren & Trainieren
Grundlagen des Lernens
Herausforderungen beim Lernen
Lerntypen in Trainings und Workshops
Teilnehmerzentrierte Trainings gestalten und durchführen
Agile Besprechungs- und Workshop-Formate vorbereiten und begleiten
Ausblick: Dein Entwicklungspfad als Agile Coach
Zeiten
Trainingszeiten
9:00 bis 17:00 Uhr
Mittagspause
13:00 bis 14:00 Uhr
Vorstellung Praxistransferaufgaben
bei 2-tägigen Trainings am Abend von Tag 1 ca. 16:45 bis 17:15 Uhr
an 3-tägigen Trainings an Tag 2 von ca. 16:45 bis 17:15 Uhr
Ausbildung mit IHK-Zertifikat – was bedeutet das?
Unsere Agile Coach Ausbildung kann mit dem IHK-Zertifikat „Agile Coach (IHK)“ abgeschlossen werden. Voraussetzung ist die Anwesenheit bei allen Modulen sowie die Durchführung von Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen und das Bestehen eines Online-Tests sowie einer praxisorientierten Abschlussaufgabe.
Die Praxistransferaufgaben werden mit einem unserer Trainer*innen vor – und nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen.
Das IHK-Zertifikat erhalten Sie am Ende der Ausbildung, wenn Sie die Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) absolviert und den Online-Test sowie die praxisorientierte Abschlussarbeit bestanden haben.
Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Modulen. Für die Umsetzung der Abschlussaufgabe benötigen Sie ein eigenes Team oder Zugang zu einem Team im eigenen oder in einem anderen Unternehmen.
Sollte das für Sie ein Problem darstellen, haben Sie die Möglichkeit, die Abschlussaufgabe gemeinsam mit einem*einer anderen Teilnehmer*in in ihrem*seinem Unternehmen zu absolvieren. Alternativ können Sie auch online auf einem passenden Portal ein Team suchen oder sich an uns wenden. Wir leiten dann Ihre Anfrage innerhalb unseres Netzwerkes weiter.
Um den vollen Nutzen aus der Ausbildung ziehen zu können, wäre ein Team oder der Zugang zu einem Team auch für die Module 1-4 wünschenswert.
Gegebenenfalls müssen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand freigestellt werden. Dieser beträgt i.d.Rg. 4 bis 6 Stunden pro Modul sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe. Zudem setzen wir ein hohes Eigenengagement und die Fähigkeit zur Selbststeuerung voraus.
Die Dokumentationen der Praxistransfer- sowie der Abschlussaufgabe müssen rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden. Planen Sie bitte ebenfalls genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert, ein.
Während der einzelnen Module stellen wir die jeweiligen Praxistransferaufgaben vor. Hier haben Sie die Möglichkeit, erste Rückfragen zu stellen. Im Anschluss bieten wir Ihnen mögliche Termine für die Vor- und Nachbesprechung an, aus denen Sie sich welche auswählen können. Am Termin der Vorbesprechung beantworten wir Ihre offenen Fragen zur Aufgabe und besprechen Ihre ersten Ideen. Nach der Vorbesprechung absolvieren Sie dann die Transferaufgabe, deren Ergebnis vor dem Nachbesprechungs-Termin bei uns eingereicht werden soll. Die Nachbesprechung ist dann das finale Coachinggespräch. Gegebenenfalls geben wir Ihnen eine Nacharbeit auf.
Am Ende der Ausbildung absolvieren Sie einen Online-Test. Außerdem absolvieren Sie dann die praxisorientierte Abschlussaufgabe. Wie bei den Praxistransferaufgaben können Sie aus einer Auswahl wählen und durchlaufen die Vorbesprechung. Die Nachbesprechung der Abschlussaufgabe findet mit einer*m unserer Trainer*innen sowie einer*m Beisitzer*in der IHK statt.
Modul 1: Umfeld-Analyse eines Teams oder Projekts
Modul 2: Systemische Analyse einer Abteilung oder Organisation
Modul 3: Team-Assessment
Modul 4: Analyse des eigenen Organisationsdesigns und Ausarbeitung einer möglichen Transformationsstrategie
Der Onlinetest besteht aus Multiple-Choice-Fragen und offenen Fragen, die sich auf die gelernten Inhalte der fünf Module beziehen. Der Test wird nach Abschluss aller 5 Module online absolviert. Die Termine werden individuell abgesprochen.
- Es kann z.B. ein 2-tägiges agiles Training durchgeführt werden.
- Außerdem müssen die Vorbereitung, die Durchführung, die Ergebnisse, die Nachbereitung und eine persönliche Reflexion dokumentiert werden.
- Zudem ist ein Teilnehmerfeedback einzuholen.
Die Kosten, in Höhe von 500 EUR, für die Prüfung und die Ausfertigung des IHK-Zertifikats, vonseiten der IHK, sind im Preis enthalten. Diese werden von uns lediglich vereinnahmt und an die IHK weitergeleitet.
Werden sie agiler Coach
Ein Agile Coach vereint Trainer*in und systemischen Coach und ergänzt diese*n um weitere Tätigkeitsfelder wie Facilitator*in und Mentor*in. Er*sie kennt sich aus eigener Erfahrung mit agilen Methoden, Werten, Prinzipien und Werkzeugen aus und unterstützt Coachees dabei, agile Arbeitsweisen zu erlernen und agile Werte zu verinnerlichen.
Unsere Agile Coach Ausbildung eignet sich für alle, die am Anfang ihres Weges als Agile Coach, Scrum Master*in oder Agile Master*in stehen und die Grundlagen sowie das Handwerkszeug für ihren Arbeitsalltag erlernen wollen.
Offenheit für neues, selbstgesteuertes Lernen und die Fähigkeit, bereits früher erlerntes Wissen zu hinterfragen, sind hierbei Voraussetzungen um einen möglichst hohen Nutzen aus unserem Ausbildungsangebot zu ziehen.
Wir verfügen über eine langjährige Coaching-Erfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Organisationsformen von der Team- bis zur Führungsebene. Mit unserer Arbeit wollen wir dazu beitragen, dass Menschen ihre Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten. Unsere Schwerpunkte sind die Konzepte agiler Methoden und agiler Organisationen mit dem Hauptfokus, agile Arbeitsweisen und Kultur erlebbar und erfahrbar zu machen.
Informieren Sie sich auch über unsere Online Agile Coach Ausbildung. Nächste Ausbildungssequenz: 15.03.22 – 13.07.22
Förderungsmöglichkeiten für die Agile Coach Ausbildung
Die Förderbanken der Länder bieten immer wieder Förderprogramme an. Hier finden Sie eine Übersicht der Förderbanken und Fördermittelinstitute.
Hier haben wir ein paar Beispiele zusammengetragen:
Unternehmen aus Niedersachsen können sich die Ausbildung über die NBank fördern lassen.
Ähnlich wie in Niedersachsen – die Investitionsbank Brandenburg.
Investitionsbank Schleswig-Holstein bis 1500 EUR für Unternehmen deren Angestellte eine Weiterbildung machen und auch für Privatpersonen.
go-Inno fördert externe Beratungen zur Vorbereitung und Durchführung von Produkt- und technischen Verfahrensinnovationen.
