Agile Coach Ausbildung Düsseldorf – mit IHK-Zertifikat
Verstehen Sie die komplexe Welt der Agilität wirklich und lernen Sie alle Grundlagen, die ein Agile Coach im Arbeitsalltag benötigt. Seit 2017 bieten wir eine umfassende Ausbildung an, die sich an den Agile Coach Kompetenzen von Lyssa Adkins (USA) orientiert. Diese wurden vor 20 Jahren definiert und seitdem ständig weiterentwickelt. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, Sie optimal auf Ihre vielfältigen Aufgaben als Agile Coach vorzubereiten.
Preis
Von 7.499 EUR
bis 8.999 EUR
Zertifizierung
IHK-Zertifikat
Geeignet für
Fachleute aus allen Branchen, die an agilen Arbeitsweisen interessiert sind.
Voraussetzungen
Kein Vorwissen nötig. Lediglich Interesse an agilen Themen und eine offene Grundhaltung.
Inhouse-Variante
Ihre Mitarbeiter*innen entwickeln interaktiv neue Fähigkeiten und erlangen wertvolle Einblicke in agile Praktiken.
Agile Coach Ausbildung in Düsseldorf
Unsere Agile Coach Ausbildung mit IHK-Zertifikat umfasst ein 3-tägiges und fünf 2-tägige Module, in denen Sie das Handwerk eines Agile Coaches erlernen. In diesen mehrtägigen Schulungen erlernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um agiles Arbeiten zu vermitteln. Die maximale Gruppengröße beträgt 14 Personen. In unserer Agile Coach Ausbildung lernen Sie alle Grundlagen, die ein Agile Coach im Arbeitsalltag benötigt:- Wie Sie die agilen Methoden und Prinzipien in der Praxis anwenden können.
- Wie Sie soziale und Systemdynamiken erkennen und wie Sie mit ihnen arbeiten können.
- Wie aus einer Gruppe ein agiles Team wird.
- Wie Sie eine Organisation als Ganzes auf dem Weg zur agilen und damit lernenden Organisation begleiten können.
- Wie Sie ein*e gute*r Lehrer*in sein können, damit Sie Ihrem agilen Team das Lernen ermöglichen können.
Location in Düsseldorf
Verstehen Sie die komplexe Welt der Agilität. Unsere Ausbildung zum Agile Coach in Düsseldorf, nahe Köln, Bochum, Essen, Duisburg.
STARTPLATZ, Speditionstraße 15A, 40221 Düsseldorf
Angebot auf einen Blick
Laden Sie sich die Übersicht der Module, Termine und Preise auf einer Seite zusammengefasst als PDF herunter.
Werden Sie Agile Coach oder vertiefen Sie vorhandenes Wissen
Für beides ist die Agile Coach Ausbildung in Düsseldorf der richtige Weiterbildungsort. Bei uns sind auch all diejenigen an der richtigen Adresse, die einen grundlegenden Überblick über die agile Produktentwicklung und agile Arbeitsweisen erhalten möchten.
Ein Agile Coach speist sein Wissen aus eigener Erfahrung
Starten Sie daher mit agilen Methoden, Werkzeugen, Werten und Prinzipien und unterstützen Sie Ihre Teams dabei, agile Arbeitsweisen zu erlernen und agile Werte zu verinnerlichen.
Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten
Als Agile Coaches verfügen wir über eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Organisationsformen von der Team- bis zur Führungsebene. Unser Angebot soll dazu beitragen, dass Menschen ihre Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten können. Unsere Schwerpunkte sind die Konzepte agiler Methoden und agiler Organisationen mit dem Hauptfokus, agile Arbeitsweisen und Kultur erlebbar und erfahrbar zu machen.
6 Module, in denen Sie interaktiv lernen
In unserer Agile Coach Ausbildung erwarten Sie 6 Module, Einsichten und Ansatzpunkte für das weitere Selbststudium.
Unsere Agile Literaturliste
Für ein anschließendes Selbststudium hier herunterladen.
Module – Agile Coach Ausbildung
Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
1. Agile Experience I
- Agile Methoden
- Welche Methode wann und warum?
- Agile Werte & Prinzipien
- Agile Produktentwicklung
- Produktentwicklung und Innovation
- Scrum, Kanban, eXtreme Programming
2. Agile Experience II
- Wo und wie anfangen?
- Methodenauswahl
- Agile Frameworks: Bestandteile und Konzepte
- Lean- und Systems Thinking
- Agiles arbeiten in der Praxis
3. Systemtheorie für Agile Coaches
- Systemtheorie und agiles Mindset
- Selbstorganisation und Umgang mit Komplexität
- Systemische Prinzipien für agile Teams
- Systemische Analyse agiler Organisationsformen
- Coachingprozess und Gesprächsführung
- Die Coachrolle, Haltung und systemische Einbettung
- Arbeit in Dreiecksaufträgen
- Frage-Techniken im Coaching
4. Agiles Teamcoaching
- Das Agile Team
- Selbst- und Teamreflexion
- Phasen des Team-Coachings und Team-Entwicklung
- Praktiken für agiles Team-Coaching und Entwicklung wie Management 3.0, Liberating Structures, Peer-Recruiting
- Design einer agilen Teamentwicklung oder eines agilen Teamcoachings
5. Agile Organisationsentwicklung
- Organisationsmodelle und -strukturen
- Beispiele agiler Organisationen
- Organisationskulturen
- Agile Transformation
- Agiles Organisations-Coaching und – Entwicklung
Gastspeaker*innen aus der agilen Praxis
Eine*r unserer Gastspeaker*innen teilt Erfahrungen aus der agilen Praxis, berichtet von Herausforderungen und Erfolgen und beantwortet Fragen.
6. Agil Moderieren & Trainieren
- Grundlagen des Lernens
- Herausforderungen beim Lernen
- Lerntypen in Trainings und Workshops
- Teilnehmerzentrierte Trainings gestalten und durchführen
- Agile Besprechungs- und Workshop-Formate vorbereiten und begleiten
- Ausblick: Dein Entwicklungspfad als Agile Coach
Das sagen Teilnehmer*innen
Agile Coach und Trainer
x-root Software GmbH
Die Ausbildung mit einem IHK-Zertifikat abschließen
Agile Coach IHK-Zertifikat
Unsere Agile Coach Ausbildung kann mit einem Agile Coach IHK-Zertifikat abgeschlossen werden.
Das IHK-Zertifikat als Agile Coach erhalten Sie am Ende der Ausbildung, wenn Sie die Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) absolviert und den Online-Test sowie die praxisorientierte Abschlussarbeit bestanden haben.
Praxistransferaufgaben
Das Entwickeln von Fähigkeiten als Agile Coach geht über theoretisches Wissen hinaus und findet erst in der Praxis seine volle Entfaltung.
Die Praxistransferaufgaben werden mit einem*einer unserer Trainer*innen nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen.
Ablauf, Tipps und Erfahrungsberichte
Wir haben für Sie mit Teilnehmer*innen Videos zu den „Praxistransferaufgaben“ produziert: Sie enthalten Informationen zum Ablauf der Praxistransferaufgaben, erfahren, welche realen Vorteile die Aufgaben bringen können, sowie gezielte Tipps für die erfolgreiche Durchführung dieser Aufgaben. Zudem teilen Teilnehmer*innen persönliche Erfahrungen mit den Praxistransferaufgaben.
Videos
Preise Agile Coach Ausbildung
Wir unterscheiden zwischen zwei Preiskategorien bei unseren Online- und Präsenzausbildungen: Selbstzahler*innen: Sie übernehmen selbst die Kosten. Firmenzahler*innen: Ihre Organisation übernimmt die Kosten.
Selbstzahler*innen
- Gesamtrechnung, 3% Skonto
- Ratenzahlung*, ohne Aufpreis
- Zahlung pro Modul, ohne Aufpreis
* Laufzeit bis 12 Monate
Firmenzahler*innen
- Gesamtrechnung
- Aufteilung in Teilrechnungen*, ohne Aufpreis
* Maximal 3 Teilrechnungen
Im Preis enthalten
- IHK-Zertifikat **
- Begleitung der Praxistransferaufgaben durch unsere Trainer*innen **
- Kosten für Prüfung und Ausfertigung des IHK-Zertifikats, von Seiten der IHK **
- Agile Sprechstunde für Fragen vor und nach der Schulung
** Wenn gebucht
Alle Preise zzgl. 19 % USt.
Ohne IHK-Zertifikat
-
Selbstzahler*innen 7.499 €
-
Firmenzahler*innen 7.999 €
Mit IHK-Zertifikat
-
Selbstzahler*innen 8.499 €
-
Firmenzahler*innen 8.999 €
Termine & Buchung
In der Übersicht aller Ausbildungstermine finden Sie Termine an weiteren Standorten.
Frühjahr 2025
Module
Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
Zwischen den Modulen findet eine Besprechung der Praxistransferaufgaben (via ZOOM) statt.
Kennenlerntermin: 12.03.25, 18:00–20:00 (via ZOOM)
Optimal vorbereitet in die Ausbildung starten: Lernen Sie Ihre Gruppe und Trainer*innen kennen und klären offene Fragen. Wir besprechen den Ablauf der Ausbildung, Praxistransferaufgaben und Abschlussaufgabe.
| Modul | Datum |
|---|---|
| Modul 1 | 03. + 04.04.25 |
| Modul 2 | 19. + 20.05.25 |
| Modul 3 | 08. + 09.07.25 |
| Modul 4 | 01. + 02.09.25 |
| Modul 5 | 29.09. – 01.10.25 |
| Modul 6 | 17. + 18.11.25 |
Herbst 2025
Module
Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
Zwischen den Modulen findet eine Besprechung der Praxistransferaufgaben (via ZOOM) statt.
Kennenlerntermin: 11.09.25, 18:00–20:00 (via ZOOM)
Optimal vorbereitet in die Ausbildung starten: Lernen Sie Ihre Gruppe und Trainer*innen kennen und klären offene Fragen. Wir besprechen den Ablauf der Ausbildung, Praxistransferaufgaben und Abschlussaufgabe.
| Modul | Datum |
|---|---|
| Modul 1 | 22. + 23.09.25 |
| Modul 2 | 03. + 04.11.25 |
| Modul 3 | 16. + 17.12.25 |
| Modul 4 | 26. + 27.01.26 |
| Modul 5 | 02. – 04.03.26 |
| Modul 6 | 13. + 14.04.26 |
Was unsere Trainings auszeichnet
Bei uns gibt es weder Powerpoint noch graue Theorie oder Langeweile
Stattdessen: Praxis, Praxis, Praxis!
Unsere Trainer*innen… …arbeiten selbst seit Jahren mit den Methoden, die sie lehren
…haben Erfahrung in den verschiedensten Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen
…können daher Ihre Fragen aus dem Stegreif beantworten.
Statt Frontalbeschallung nutzen wir moderne Trainingsformate
Wie Training from the Back of the Room. Die Bedürfnisse der Teilnehmer*innen, interaktives Lernen und der Austausch in Kleingruppen stehen im Vordergrund.
Kleine Lerngruppen von maximal 14 Teilnehmern*innen lassen Sie das Beste aus der agilen Ausbildung mitnehmen.
Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung aus erster Hand.
Unsere Trainings als SEU bei der Scrum Alliance anrechnen lassen*
Besonders interessant, wenn Sie höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC der ScrumAlliance anstreben.
Alle Teilnehmer*innen erhalten auf Wunsch ein Zertifikat über die erfolgte Teilnahme.
Informieren Sie sich auch über die Möglichkeit ein IHK-Zertifikat zu erhalten.
*Category C „Outside Events“
Ihre Trainer*innen
Jan Fischbach
Trainings-KooperationspartnerProfessional Scrum Master, Organisationsberater und Trainer. Sein Lieblingsthema ist das Ausrichten von Organisationen auf gute Produkte und gute Zusammenarbeit (vor allem mit Scrum und Lean Thinking). Um den Effekt von Organisationsveränderungen erfahrbar zu machen, hat er das Ubongo Flow Game entwickelt.
Sylvius Gerber
Agile Coach & TrainerSylvius ist Gründer und Inhaber von Veraenderungskraft. Als Agile Coach und Trainer verfügt Sylvius Gerber über 14 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden. 1998 gründetet er bereits sein erstes eCommerce Start-Up, bevor er 2007 Berater wurde. Als Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Professional der Scrum Alliance ist er besonders in Bezug auf die Methoden Scrum und Lean Startup Experte.
Dr. Markus Hänsel
Trainings-KooperationspartnerAls systemischer Organisationsberater und Faciliator unterstützt Dr. Markus Hänsel Teams und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Kulturentwicklung, Konfliktlösung und Leadership-Development.
Otmar Jenner
Trainings-KooperationspartnerOtmar Jenner ist Agile Coach & Trainer. Er ist Certified SAFe® 6 Practice Consultant (SPC); PSM & PSPO (scrum.org) sowie IPMA Level D zertifiziert. Sein Fokus liegt auf der leicht verständlichen Vermittlung agiler Methoden.
Alisa Stolze
Trainings-KooperationspartnerinCommon Sense Team GmbH. Erste deutsche eduScrum Trainerin direkt ausgebildet von eduScrum-Erfinder Willy Wijnands. Als Scrum Expertin, die regelmäßig mit dem Scrum Erfinder Jeff Sutherland Teammitglieder*innen und Führungskräfte trainiert, bringt sie das nötige Handwerkszeug mit.
Alexander Krause
Trainings-KooperationspartnerDer Betriebswirt und Arbeitsweltverbesserer beschäftigt sich seit seinem Studium an der HWR Berlin mit den Themen Organisationsdesign für Komplexität, Lernen und einladende Führung. Seine Neugier, Offenheit und Kommunikationsfreude machen ihn zu einem idealen Vermittler zwischen den verschiedenen Beteiligten in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Stellen Sie alle Ihre Fragen!
Haben Sie unbeantwortete Fragen, benötigen ein individuelles Coaching oder Unterstützung bei der agilen Transformation Ihrer Organisation? Schreiben Sie uns:
Zum Nachschlagen, Vorlage bei Vorgesetzten oder Teilen im Team.
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