Agile Coach Academy Düsseldorf

Agile Coach Ausbildung – Mit IHK Zertifikat

Agile Coach Ausbildung in Düsseldorf

Unsere Agile Coach Ausbildung mit IHK-Zertifikat umfasst drei 3-tägige und zwei 2-tägige Module, in denen Sie das Handwerk eines Agile Coaches erlernen. In diesen mehrtägigen Schulungen erlernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um agiles Arbeiten zu vermitteln.

Die maximale Gruppengröße beträgt 10 Personen.

Location

STARTPLATZ​
Speditionstraße 15A,
40221 Düsseldorf

Auf einen Blick

Laden Sie sich die Übersicht der Module und Preise als PDF herunter.

Unsere Agile Literaturliste

Für ein anschließendes Selbststudium hier herunterladen.

Unsere Ausbildung zum Agile Coach in Düsseldorf, nahe Köln, Bochum, Essen, Duisburg.

Verstehen Sie die komplexe Welt der Agilität: In unserer Agile Coach Ausbildung lernen Sie alle Grundlagen, die ein Agile Coach im Arbeitsalltag benötigt:

  • Wie Sie die agilen Methoden und Prinzipien in der Praxis anwenden können.
  • Wie Sie soziale und Systemdynamiken erkennen und wie Sie mit ihnen arbeiten können.
  • Wie aus einer Gruppe ein agiles Team wird.
  • Wie Sie eine Organisation als Ganzes auf dem Weg zur agilen und damit lernenden Organisation begleiten können.
  • Wie Sie ein*e gute*r Lehrer*in sein können, damit Sie Ihrem agilen Team das Lernen ermöglichen können.

Werden Sie Agile Coach oder vertiefen Sie vorhandenes Wissen
Für beides ist die Agile Coach Ausbildung in Düsseldorf der richtige Weiterbildungsort. Bei uns sind auch all diejenigen an der richtigen Adresse, die einen grundlegenden Überblick über die agile Produktentwicklung und agile Arbeitsweisen erhalten möchten.

Ein Agile Coach speist sein Wissen aus eigener Erfahrung
Starten Sie daher mit agilen Methoden, Werkzeugen, Werten und Prinzipien und unterstützen Sie Ihre Teams dabei, agile Arbeitsweisen zu erlernen und agile Werte zu verinnerlichen.

Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten Als Agile Coaches verfügen wir über eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Organisationsformen von der Team- bis zur Führungsebene. Unser Angebot soll dazu beitragen, dass Menschen ihre Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten können. Unsere Schwerpunkte sind die Konzepte agiler Methoden und agiler Organisationen mit dem Hauptfokus, agile Arbeitsweisen und Kultur erlebbar und erfahrbar zu machen.

5 Module, in denen Sie interaktiv lernen
In der Agile Coach Weiterbildung erwarten Sie 5 Module, in denen Sie interaktiv lernen und Einsichten und Ansatzpunkte für das weitere Selbststudium erhalten. Praxisnah und abgestimmt auf Ihre Wünsche – mit Zufriedenheitsgarantie.

IHK-Zertifikat „Agile Coaching“
Als erster Anbieter auf dem deutschen Markt dürfen wir das IHK-Zertifikat „Agile Coaching“ vergeben. Viele Mitbewerber*innen schreiben zwar, dass man für ihre Ausbildung ein „Zertifikat“ erhalten würde, gemeint ist hingegen lediglich eine vom Anbieter selbst ausgestellte „Teilnahmebestätigung“. Ein „Zertifikat“ wird hingegen immer von einer Zertifizierungsinstanz nach dem erfolgreichen Bestehen einer Prüfung und der Einhaltung bestimmter Qualitätskriterien und Vorbedingungen vergeben.

Hier finden Sie Details zur Zertifikatsvergabe

Module – Agile Coach Ausbildung Düsseldorf

  • Tätigkeitsfelder eines Agile Coaches
  • Für jede Herausforderung die richtige Arbeitsweise
  • Design Thinking
  • Agile Produktentwicklung (Personas, Prototypen, Story Mapping, Minimal Viable Product)
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Scrum
  • Agiles Planen und Schätzen
  • XP-Praktiken
  • Kanban
  • Scrum und Kanban im Vergleich
  • Systemtheorie und agiles Mindset
  • Auftrags- und Rollenklärung
  • Der Coachingprozess
  • Coaching-Haltung & Kollegiales Coaching & Problemlösung 1. und 2. Ordnung
  • Selbstorganisation und Emergenz
  • Spannungen und Konflikte
  • Grundlagen der Kognitions- und Neurowissenschaft
  • Multiplizitätsmodelle in Coaching und Organisationsentwicklung
  • Widerstand und Ambivalenz
  • Teams zwischen Traum und Alptraum
  • Das Agile Team
  • Gruppe vs. Team
  • Teamphasen
  • Partner*inneninterview
  • Teamrollen
  • Self Designing Team Workshop
  • Team Canvas
  • Arena der Veränderung
  • Lernen als Team
  • Organisationsentwicklung
  • Organisationsmodelle und -strukturen
  • Beispiele agiler Organisationen
  • Ablauf einer agilen Transformation
  • Open Space Agility
  • Lean Change Management
  • Herausforderungen beim Lernen
  • Hirngerechtes Training
  • Training from the Back of the Room
  • Lerntypen
  • Durchführung von Scrum-Ereignissen
  • Open Space und andere Formate
  • Build Your Own Workshop
  • Eigene agile Reise

Zeiten

Trainingszeiten

9:00 bis 17:00 Uhr

Mittagspause

13:00 bis 14:00 Uhr

Vorstellung Praxistransferaufgaben

bei 2-tägigen Trainings am Abend von Tag 1 ca. 16:45 bis 17:15 Uhr
an 3-tägigen Trainings an Tag 2 von ca. 16:45 bis 17:15 Uhr

Ausbildung mit IHK-Zertfikikat – was bedeutet das?

Unsere Agile Coach Ausbildung kann mit dem IHK-Zertifikat „Agile Coaching (IHK)“ abgeschlossen werden. Voraussetzungen sind die Anwesenheit bei allen fünf Modulen sowie die Durchführung von Praxis-Transferaufgaben zwischen den Modulen und einer praxisorientierten Abschlussaufgabe.

Die Praxis-Transferaufgaben werden mit einem unserer Trainer*innen vor – und nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen.

Das IHK-Zertifikat erhalten Sie am am Ende der Ausbildung, wenn Sie die Praxis-Transferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) bestanden und bei der Abschlussarbeit mindestens die Schulnote 3 erreicht haben.

Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Modulen. Weiterhin benötigen Sie ein eigenes Team oder Zugang zu einem Team im eigenen oder in einem anderem Unternehmen, in welchem Sie die Praxis-Transferaufgaben umsetzen können. Es muss daher sichergestellt sein, dass mit einem Team oder einer Abteilung arbeiten können. Gegebenenfalls müssen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand freigestellt werden. Dieser beträgt i.d.Rg. 4 bis 6 Stunden pro Modul sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe. Zudem setzen wir ein hohes Eigenengagement und die Fähigkeit zur Selbststeuerung voraus. Die Dokumentationen der Praxistransfer- sowie der Abschlussaufgabe müssen rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden. Planen Sie bitte ebenfalls genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert, ein.

Während der einzelnen Module stellen wir die jeweiligen Praxis-Transferaufgaben vor. Hier haben Sie die Möglichkeit, erste Rückfragen zu stellen. Im Anschluss bieten wir Ihnen mögliche Termine für die Vor- und Nachbesprechung an, aus denen Sie sich welche auswählen können. Am Termin der Vorbesprechung besprechen wir Ihre erste, vorbereitete Idee und geben ein erstes Feedback. Auf dessen Grundlage absolvieren Sie dann die Transferaufgabe. Zwei Tage vor dem Nachbesprechungs-Termin muss Ihr fertiges Ergebnis bei uns eingereicht werden. Die Nachbesprechung ist dann das finale Coachinggespräch, in dem das Ergebnis bewertet wird. Gegebenenfalls geben wir Ihnen eine Nacharbeit auf.

Modul 1: Umfeld-Analyse eines Teams oder Projekts

Modul 2: Systemische Analyse einer Abteilung oder Organisation

Modul 3: Team-Assessment

Modul 4: Analyse des eigenen Organisationsdesigns und Ausarbeitung einer möglichen Transformationsstrategie

  1. Es kann z.B. ein 2-tägiges agiles Training durchgeführt werden.
  2. Außerdem müssen die Vorbereitungen, die Durchführung und die Ergebnisse/Nachbereitung dokumentiert werden.
  3. Zudem ist ein Teilnehmerfeedback einzuholen.
Hier finden Sie eine Übersicht aller Termine für die Vor- und Nachbesprechungen Ihrer Praxistransferaufgaben, die Sie im Zuge Ihrer Agile Coach Ausbildung absolvieren.

Für die Erstellung des Zertifikats bei erfolgreichem Bestehen der Abschlussarbeit, entstehen Kosten in Höhe von 133,60 € (netto), die wir zusätzlich zu den Ausbildungskosten in Rechnung stellen. Bei den Kosten handelt sich um die Gebühr für die Ausfertigung des Zertifikats durch die IHK.

Termine – Agile Coach Ausbildung Düsseldorf

Termine an anderen Standorten ansehen: Berlin | Frankfurt | Hannover | München | Stuttgart |Online

2020/21

1. Agile Experience 2. Systemtheorie für Agile Coaches 3. Agiles Teamcoaching 4. Agile Organisationsentwicklung 5. Agil Moderieren & Trainieren
28. - 30.10.2020 24. - 26.11.2020 19. - 20.01.2021 22. - 24.02.2021 14. - 15.04.2021

2021

1. Agile Experience 2. Systemtheorie für Agile Coaches 3. Agiles Teamcoaching 4. Agile Organisationsentwicklung 5. Agil Moderieren & Trainieren
09. - 11.03.2021 14. - 16.04.2021 05. - 06.05.2021 07. - 09.06.2021 folgt in Kürze

2021/22

1. Agile Experience 2. Systemtheorie für Agile Coaches 3. Agiles Teamcoaching 4. Agile Organisationsentwicklung 5. Agil Moderieren & Trainieren
31.08. - 02.09.2021 28. - 30.09.2021 08. - 09.11.2021 07. - 09.12.2021 folgt in Kürze

Buchung

2020/21

7.794 - 8.400 zzgl. USt.
  • 5 Module in 13 Tagen
  • Mit IHK-Zertifikat
  • Selbstzahler*innen: 7.794 € zzgl. USt.
  • Firmenzahler*innen: 8.400 € zzgl. USt.
  • Buchung ohne IHK-Zertifikat auf Anfrage möglich
  • Verfügbare Plätze: 6

2021

7.794 - 8.400€ zzgl. USt.
  • 5 Module in 13 Tagen
  • Mit IHK-Zertifikat
  • Selbstzahler*innen: 7.794 € zzgl. USt.
  • Firmenzahler*innen: 8.400 € zzgl. USt.
  • Buchung ohne IHK-Zertifikat auf Anfrage möglich
  • Verfügbare Plätze: 9

2021/22

7.794 - 8.400 zzgl. USt.
  • 5 Module in 13 Tagen
  • Mit IHK-Zertifikat
  • Selbstzahler*innen: 7.794 € zzgl. USt.
  • Firmenzahler*innen: 8.400 € zzgl. USt.
  • Buchung ohne IHK-Zertifikat auf Anfrage möglich
  • Verfügbare Plätze: 10
  • Verpflegung: Ganztägig Snacks, frisches Obst sowie warme und kalte Getränke, Mittagessen [auch vegetarisch/vegan].
  • Veraenderungskraft-Teilnahme­zertifikat bzw. IHK-Zertfikat (derzeit nur Hannover und Düsseldorf).
  • Begleitmaterial: Literaturliste zur Vertiefung, Fotoprotokolle.
  • Kostenlose Nachbetreuung: Agile Sprechstunde für Ihre Fragen vor und nach der Schulung.

Das IHK-Zertifikat ist derzeit nur in Hannover, Düsseldorf und der Online-Ausbildung verfügbar.

Aufgrund des Mehraufwands durch die Begleitung der Transferaufgaben und der Abschlussarbeit unterscheidet sich der Preis von der Ausbildung ohne IHK Zertifikat.

Für die Ausfertigung des IHK-Zertifikats erhebt die IHK eine Gebühr, die von uns vereinnahmt und weitergeleitet wird. Hier finden Sie die Voraussetzungen für den Erhalt des Zertifikats.

Wenn Sie mit unserer Trainingsleistung nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne Wenn und Aber.

Die Zufriedenheitsgarantie gilt für einzelne Trainings/Module, nicht für eine komplette Ausbildungsreihe.

Ratenzahlung: Eine individuelle Absprache bzgl. einer Zahlung in Raten (Laufzeit bis zu 12 Monaten) ist auf Anfrage möglich. Sprechen Sie uns an

Weitere Fragen beantworten wir auf unserer FAQ Seite

Firmenzahler: Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens 4 Wochen vor Ausbildungsbeginn vollständig bezahlt sein muss.

Selbstzahler: Sie wählen zwischen einer Gesamtrechnung, der Zahlung pro Modul oder individueller Ratenzahlung. Bei Zahlung pro Modul erfolgt die Rechnungsstellung 4 Wochen im Voraus mit 14 Tagen Zahlungsziel.

Weitere Fragen beantworten wir auf unserer FAQ Seite

Was unsere Trainings auszeichnet

Bei uns gibt es weder Powerpoint noch graue Theorie oder Langeweile

Stattdessen: Praxis, Praxis, Praxis!

Unsere Trainer*innen…
…arbeiten selbst seit Jahren mit den Methoden, die sie lehren

…haben Erfahrung in den verschiedensten Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen

…können daher Ihre Fragen aus dem Stegreif beantworten.

Statt Frontalbeschallung nutzen wir moderne Trainingsformate

Wie Training from the Back of the Room. Die Bedürfnisse der Teilnehmer*innen, interaktives Lernen und der Austausch in Kleingruppen stehen im Vordergrund.

Kleine Lerngruppen von maximal 10 Teilnehmern*innen lassen Sie das Beste aus der agilen Ausbildung mitnehmen.

Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung aus erster Hand.

Unsere Trainings als SEU bei der Scrum Alliance anrechnen lassen*

Besonders interessant, wenn Sie höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC der ScrumAlliance anstreben.

Alle Teilnehmer*innen erhalten auf Wunsch ein Zertifikat über die erfolgte Teilnahme.

Informieren Sie sich auch über die Möglichkeit ein IHK-Zertifikat zu erhalten.

*Category C „Outside Events“

Ihre Trainer*innen in Düsseldorf

Agile Coach Silvius Gerber

Sylvius Gerber

Als Agile Coach und Trainer verfügt Sylvius Gerber über zehn Jahre Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden. 1998 gründetete er bereits sein erstes eCommerce Start-Up, bevor er 2007 Berater wurde. Als Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Professional der Scrum Alliance ist er besonders in Bezug auf die Methoden Scrum und Lean Startup Experte.

Dr. Markus Hänsel

Als systemischer Organisationsberater und Faciliator unterstützt Dr. Markus Hänsel Teams und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Kulturentwicklung, Konfliktlösung und Leadership-Development. Die berufliche Basis seiner Arbeit sind nach dem Studium der Erziehungswissenschaft und med. Psychologie, Ausbildungen in den Bereichen 'systemische Beratung, Coaching & OE', process-facilitation, Konfliktmediation sowie 5 Jahre wissenschaftliche Arbeit, Projektleitung und Promotion an der Uni Heidelberg.

M. Knöpfle

Von Lean Management bis Robotic Process Automation beschäftigt sie sich seit über fünf Jahren mit den verschiedenen Facetten moderner Arbeitsmethoden. Als Wirtschaftsinformatikerin hat sie bereits mehrere Veränderungsprozesse in der Finanzbranche begleitet und studiert nebenberuflich Digitale Transformation. Seit 2020 verstärkt sie das Trainerteam von Veraenderungskraft.

Christina Merz

Nach ihrem Studium der Mathematik arbeitete Christina Merz in der Qualitätssicherung einer Softwareentwicklungsfirma. Später unterstütze sie Unternehmen aus der Finanzbranche als Product Ownerin in agilen Projekten, bevor sie 2017 Agile Coach wurde und in die Geschäftsführung von Veraenderungskraft eintrat. Christina ist Certified Scrum Master der ScrumAlliance und bildet bei Veraenderungskraft Agile Coaches aus.