Agile Coach Ausbildung Live-Online (IHK)
Verstehen Sie die komplexe Welt der Agilität wirklich und lernen Sie alle Grundlagen, die ein Agile Coach im Arbeitsalltag benötigt. Unsere Ausbildung orientiert sich an den Agile Coach Kompetenzen, die vor 20 Jahren maßgeblich von Lyssa Adkins (USA) definiert und seitdem ständig weiterentwickelt wurden.
Preis
Von 5.999
bis 7.499 EUR
Zertifizierung
IHK-Zertifikat
Geeignet für
Fachleute aus allen Branchen, die an agilen Arbeitsweisen interessiert sind.
Voraussetzungen
Kein Vorwissen nötig. Lediglich Interesse an agilen Themen und eine offene Grundhaltung.
Inhouse-Variante
Ihre Mitarbeiter*innen entwickeln interaktiv neue Fähigkeiten und erlangen wertvolle Einblicke in agile Praktiken.
In der 13-tägigen Agile Coach Online-Ausbildung (6 Module à 2 bzw. 3 Tage) lernen Sie alles, was Sie als Coach benötigen, um agil und selbstorganisiert arbeitende Teams zu unterstützen. Ein Team aufzubauen und über eine längere Zeit zu entwickeln, ist keine leichte Aufgabe. Es erfordert umfangreiches Wissen und Erfahrung zu Mustern und Dynamiken sozialer Systeme. Dabei ist auch die Planung und Moderation von Workshops und Trainings eine herausfordernde Aufgabe. Unsere Agile Coach Online-Ausbildung bereitet Sie optimal auf diese Aufgabe vor.
Online-Ausbildung ohne Risiko buchen
Ein Abbruch der Online-Ausbildung ist bei Nichtgefallen nach dem ersten und vor Beginn des zweiten Ausbildungsmoduls möglich. In diesem Fall tragen Sie lediglich die Teilnahmekosten für das erste, absolvierte Modul.
Mit IHK-Zertifikat „Agile Coach“
Als erster Anbieter auf dem deutschen Markt dürfen wir das IHK-Zertifikat „Agile Coach“ vergeben. Viele Mitbewerber*innen schreiben zwar, dass man für ihre Ausbildung ein „Zertifikat“ erhalten würde, gemeint ist hingegen lediglich eine vom Anbieter selbst ausgestellte „Teilnahmebestätigung“. Ein „Zertifikat“ wird hingegen immer von einer Zertifizierungsinstanz nach dem erfolgreichen Bestehen einer Prüfung und der Einhaltung bestimmter Qualitätskriterien und Vorbedingungen vergeben.
Hier finden Sie Informationen zur Zertifikatsvergabe
Online Agile Coach Ausbildung
Für wen ist die Agile Coach Ausbildung Live Online geeignet?
Unsere Agile Coach Ausbildung eignet sich für alle, die am Anfang ihres Weges als Agile Coach, Scrum Master*in oder Agile Master*in stehen und die Grundlagen sowie das Handwerkszeug für ihren Arbeitsalltag erlernen wollen.
Offenheit für neues, selbstgesteuertes Lernen und die Fähigkeit, bereits früher erlerntes Wissen zu hinterfragen, sind hierbei Voraussetzungen um einen möglichst hohen Nutzen aus unserem Ausbildungsangebot zu ziehen.
Alle Informationen rund um die Agile Coach Ausbildung für Sie zusammengefasst. Zum Nachschlagen, Vorlage bei Vorgesetzten oder Teilen im Team.
- Was ist ein Coach?
- Die Ausbildung zum Agile Coach
- Karriereaussichten eines Agile Coaches
- Bildungsurlaub & Förderungen
Teilnehmer*innen über unsere Online Agile Coach Ausbildung
Online Agile Coach Ausbildung – Erfahrungen
Module – Agile Coach Ausbildung
Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
Vorstellung Praxistransferaufgaben
2-tägige Trainings
Tag 1 abends, ca. 16:45 – 17:15 Uhr
3-tägige Trainings
Tag 2, ca. 16:45 – 17:15 Uhr
Hinweis zu den Videos
Die Titel und Einblendungen in den Videos beziehen sich noch auf die alte Modulstruktur (5 Module).
1. Agile Experience I
- Agile Methoden
- Welche Methode wann und warum?
- Agile Werte & Prinzipien
- Agile Produktentwicklung
- Produktentwicklung und Innovation
- Scrum, Kanban, eXtreme Programming
Zur agilen Grundausbildung gehört eine Vorstellung davon, wie innovative Produkte entwickelt werden können. Daher ist das Ziel von Agile Experience verschiedene Methoden der Produktentwicklung erfahrbar zu machen. Die Teilnehmer*innen erleben durch interaktive Übungen, wie agile Methoden und Prinzipien angewendet werden. Dadurch bekommen sie ein tieferes Verständnis für den gesamten Produktentwicklungsprozess.
Agile Experience II, das zweite Modul, vertieft das Verständnis für die praktische Anwendung von Agilität. Die Teilnehmerinnen erfahren, wie sie mit Agilität in verschiedenen Projekten und Organisationen (durch-)starten können. Im Fokus stehen dabei diverse Agile Frameworks, die je nach Kontext und Anforderungen zum Einsatz kommen. Zudem werden Lean- und Systems Thinking eingehend betrachtet, um ein tieferes Verständnis für die zugrundeliegenden Prinzipien und Denkweisen zu entwickeln. Anhand praxisorientierter Beispiele lernen die Teilnehmerinnen, wie agiles Arbeiten im Alltag erfolgreich umgesetzt wird.
2. Agile Experience II
- Wo und wie anfangen?
- Methodenauswahl
- Agile Frameworks: Bestandteile und Konzepte
- Lean- und Systems Thinking
- Agiles arbeiten in der Praxis
3. Systemtheorie für Agile Coaches
- Systemtheorie und agiles Mindset
- Kybernetische Wechselwirkung und Causal Loop Diagrams
- Ontologie Mapping und Komplexität
- Probleme 1. und 2. Ordnung
- Double Loop Lernen, Selbstorganisation & Growth-Modell
- Der Coachingprozess
- Coaching vs Beratung
- Coaching-Techniken und Coaching-Gespräche (Praxisübung)
Die Systemtheorie ist die Mutter des Coachings und bietet wertvolles Grundlagenwissen für jeden Agile Coach. In zwei Tagen vermitteln wir die wesentlichen Aspekte, die es Ihnen als Agile Coach ermöglichen, soziale wie organisatorische Systemdynamiken zu erkennen, zu verstehen, mit Ihnen zu arbeiten und sie zu optimieren. Dazu stellen wir zentrale Konzepte der Systemtheorie (z. B. „Systemtheorie nach Niklas Luhmann“) und ihre praktischen Implikationen vor. Die systemtheoretische Sichtweise wird Ihnen damit ein Grundgerüst geben, von dem ein Agile Coach sich in vielen Situationen leiten lassen kann – sowohl in der Arbeit mit einem agilen Team als auch mit einer umgebenden Organisation.
Selbstorganisierte Teams sind die Erfolgsgaranten für die Entwicklung von Produkten im komplexen Umfeld. Die Teilnehmer*innen lernen und erleben selbst, wie aus einer Gruppe ein agiles Team entwickelt wird: Wir geben ihnen Praktiken mit auf den Weg, mit deren Hilfe sich ein Team selbstorganisiert und eigenverantwortlich finden und weiterentwickeln kann. Aber auch bereits bestehende Teams sollten sich kontinuierlich weiterentwickeln. Daher erlernen die Teilnehmer*innen mit uns die zentralen Grundlagen der Teamentwicklung, die im Agile Coaching Anwendung finden. So kann ein Agile Coach dauerhaft ein Team bei dessen Entwicklung unterstützen.
4. Agiles Teamcoaching
- Das Agile Team
- Selbst- und Teamreflexion
- Phasen des Team-Coachings und Team-Entwicklung
- Praktiken für agiles Team-Coaching und Entwicklung wie Management 3.0, Liberating Structures, Peer-Recruiting
- Design einer agilen Teamentwicklung oder eines agilen Teamcoachings
5. Agile Organisationsentwicklung
- Organisationsmodelle und -strukturen
- Beispiele agiler Organisationen
- Organisationskulturen
- Agile Transformation
- Agiles Organisations-Coaching und – Entwicklung
Agiles Arbeiten fordert eine Organisation heraus, sich weiterzuentwickeln und bestmögliche Rahmenbedingungen zu schaffen. Ein Agile Coach muss mit der Organisation als Ganzes arbeiten, um sie auf ihrem Weg zu einer agilen und damit lernenden Organisation zu begleiten – eine Herausforderung! Die Teilnehmer*innen bekommen in dieser Schulung fortgeschrittene Techniken vermittelt, die ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern. Das Besondere dabei ist, dass die Techniken in der Praxis erprobt sind und bereits in weit entwickelten agilen Organisationen angewendet werden.
Uwe Lübbermann
Zentraler Moderator, Gründer von Premium-Cola
Jelena Peitzmeier
Psychologin (M.Sc.), Scrum Masterin und agile Coachin bei sipgate
Jan Rosenberg
Head of Agile Strategies & Operations bei SYNAOS
Sebastian Schönfeld
Scrum Master, Organisationsberater und Gründer (a.D.) von Happy Tree
Gastspeaker*innen aus der agilen Praxis
In Modul 5 teilt eine*r unserer Gastspeaker*innen Erfahrungen aus der agilen Praxis, berichtet von Herausforderungen und Erfolgen und beantwortet Fragen.
Dieser Austausch ermöglicht Teilnehmenden, wertvolle Einblicke in die agile Praxis aus erster Hand zu erhalten. Sie lernen aus den Erfahrungen anderer und können diese für ihre eigene Arbeit nutzen.
6. Agil Moderieren & Trainieren
- Grundlagen des Lernens
- Herausforderungen beim Lernen
- Lerntypen in Trainings und Workshops
- Teilnehmerzentrierte Trainings gestalten und durchführen
- Agile Besprechungs- und Workshop-Formate vorbereiten und begleiten
- Ausblick: Dein Entwicklungspfad als Agile Coach
Ein Agile Coach ist immer wieder gefordert, für andere Lernen zu ermöglichen. Dazu muss er in der Lage sein, Lerneinheiten in verschiedenen Formaten zu planen und dann auch durchzuführen. Wir verraten in dieser Didaktik-Schulung, welche Tricks aus unserer Agile-Toolbox geeignet sind, um als Agile Coach ein guter Lehrer zu sein. Unsere Teilnehmer*innen profitieren dabei von unseren vielfältigen guten wie schlechten Erfahrungen sowohl in Coaching – als auch in Trainingssituationen. In interaktiven Übungen probieren sie unsere Ansätze aus. In der gemeinsamen Reflexion in der Gruppe arbeiten wir jeweils die Wirkung unserer Herangehensweisen heraus.
Ausbildung mit IHK-Zertifikat – was bedeutet das?
Unsere Agile Coach Ausbildung kann mit dem IHK-Zertifikat „Agile Coach (IHK)“ abgeschlossen werden. Voraussetzung ist die Anwesenheit bei allen Modulen sowie die Durchführung von Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen und das Bestehen eines Online-Tests sowie einer praxisorientierten Abschlussaufgabe.
Praxistransferaufgaben
Die Praxistransferaufgaben werden mit einem unserer Trainer*innen vor – und nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen.
So laufen die Praxistransferaufgaben der Agile Coach Ausbildung ab
Tipps für die Praxistransferaufgaben - Agile Coach Ausbildung
Das haben mir die Praxistransferaufgaben in der Agile Coach Ausbildung gebracht
IHK-Zertifikat
Das IHK-Zertifikat erhalten Sie am Ende der Ausbildung, wenn Sie die Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) absolviert und den Online-Test sowie die praxisorientierte Abschlussarbeit bestanden haben.
Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Modulen. Verpasste Module (bspw. wg. Krankheit) können nachgeholt werden. Die Arbeit als Agile Coach bedeutet, mit Menschen in teilweise herausfordernden und komplexen Situationen zusammenzuarbeiten. Dies erfordert praktisches Üben. Daher werden Sie – ähnlich wie bei Systemischen oder Business Coach Ausbildungen – bei der praxisorientierten Abschlussaufgabe mit Menschen zusammenarbeiten und nicht nur einen reinen Online-Test absolvieren. Diese müssen Sie sich in Vorbereitung der praxisorientierten Abschlussaufgabe selbst suchen. Wir geben Ihnen dabei selbstverständlich Tipps und Hilfestellungen.
Gegebenenfalls müssen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand freigestellt werden. Dieser beträgt i.d.Rg. 4 bis 6 Stunden pro Modul sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe. Zudem setzen wir ein hohes Engagement und die Fähigkeit zur Selbststeuerung voraus.
Die Dokumentationen der Praxistransfer- sowie der Abschlussaufgabe müssen rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden. Planen Sie bitte ebenfalls genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit ein, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert.
Während der einzelnen Module stellen wir die jeweiligen Praxistransferaufgaben vor. Hier haben Sie die Möglichkeit, erste Rückfragen zu stellen. Im Anschluss bieten wir Ihnen Termine für die Nachbesprechung an, aus denen Sie auswählen können. Gegebenenfalls geben wir Ihnen eine Nacharbeit auf.
Durch die Kleingruppe in der Nachbesprechung können Sie aus den Erfahrungen Ihrer Ausbildungsgruppe mitlernen.
Das Ende der Ausbildung markiert die praxisorientierte Abschlussarbeit mit Vor- und Nachbesprechung. Für die Aufgabe gibt es, wie bei den Praxistransferaufgaben auch, mehrere Auswahlmöglichkeiten.
Die Nachbesprechung der Abschlussaufgabe findet mit einem*einer Beisetzer*n der IHK statt. Diese markiert das offizielle Ende Ihrer Ausbildung.
Modul 1: Umfeld-Analyse eines Teams oder Projekts
Modul 2: Systemische Analyse einer Abteilung oder Organisation
Modul 3: Team-Assessment
Modul 4: Analyse des eigenen Organisationsdesigns und Ausarbeitung einer möglichen Transformationsstrategie
Der Onlinetest besteht aus Multiple-Choice-Fragen und offenen Fragen, die sich auf die gelernten Inhalte der fünf Module beziehen. Der Test wird nach Abschluss aller 5 Module online absolviert. Die Termine werden individuell abgesprochen.
Durchführung eines …
- Agilen Trainings. Ziel des Trainings: die Vermittlung agiler Werte, Prinzipien, Methoden, Praktiken.
- Agilen Teamworkshops. Ziel: Bestandsaufnahme eines bestehenden Teams. Wo stehen wir? Wo wollen wir hin?
- Open Space. Ziel: Als Moderator:in einen Raum für Selbstorganisation und Lernen eröffnen.
- Agile Coachings. Ziel: Begleitung eines Teams, einer Abteilung, eines Projekts über einen Zeitraum von 2 bis 3 Monaten.
Die Kosten, in Höhe von 500 EUR, für die Prüfung und die Ausfertigung des IHK-Zertifikats, vonseiten der IHK, sind im Preis enthalten. Diese werden von uns lediglich vereinnahmt und an die IHK weitergeleitet.
Preise der Live-Online Agile Coach Ausbildung
Wir unterscheiden zwischen zwei Preiskategorien bei unseren Online- und Präsenzausbildungen: Selbstzahler*innen: Sie übernehmen selbst die Kosten. Firmenzahler*innen: Ihre Organisation übernimmt die Kosten.
Zahlungsweisen
Selbstzahler*innen
- Gesamtrechnung, 3% Skonto
- Ratenzahlung*, ohne Aufpreis
- Zahlung pro Modul, ohne Aufpreis
* Laufzeit bis 12 Monate
Firmenzahler*innen
- Gesamtrechnung
- Aufteilung in Teilrechnungen*, ohne Aufpreis
* Maximal 3 Teilrechnungen
Alle Preise zzgl. 19 % USt.
-
Selbstzahler*innen 5.999 €
Sie übernehmen selbst die Kosten. Zzgl. 19% USt.
-
Firmenzahler*innen 6.499 €
Ihr*e Arbeitgeber*in übernimmt die Kosten. Zzgl. 19% USt.
-
Selbstzahler*innen 6.499 €
Sie übernehmen selbst die Kosten. Zzgl. 19% USt.
-
Firmenzahler*innen 6.999 €
Ihr*e Arbeitgeber*in übernimmt die Kosten. Zzgl. 19% USt.
-
Selbstzahler*innen 6.999 €
Sie übernehmen selbst die Kosten. Zzgl. 19% USt.
-
Firmenzahler*innen 7.499 €
Ihr*e Arbeitgeber*in übernimmt die Kosten. Zzgl. 19% USt.
Im Preis enthalten
- IHK-Zertifikat, wenn gebucht
- Begleitung der Praxistransferaufgaben durch unsere Trainer*innen, wenn gebucht.
- Kosten für Prüfung und Ausfertigung des IHK-Zertifikats, von Seiten der IHK.
- Agile Sprechstunde für Fragen vor und nach der Schulung.
- Verpflegung (nur Präsenz-Ausbildungen): Ganztägig Snacks, frisches Obst sowie warme und kalte Getränke, Mittagessen [auch vegetarisch/vegan].
Termine & Buchung
In der Übersicht aller Ausbildungstermine finden Sie Termine an weiteren Standorten.
Praxistransfer Termine
Die Termine finden online (Zoom) statt. Zu Beginn der Ausbildung suchen Sie sich innerhalb der Blöcke einen Slot von 60 Min. aus. Mit Ihnen zusammen werden 1 bis 2 weitere Personen in dem Termin sein.
Modul | Vorbespr. | Zeit | Nachbespr. | Zeit |
---|---|---|---|---|
1 | 14.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
2 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
3 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
4 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
5* | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
* Abschlussaufgabe
Agile Coach Ausbildung Online #24
Module
Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
Zwischen den Modulen findet eine Besprechung der Praxistransferaufgaben statt.
Kennenlerntermin: 10.04.24, 18:00–20:00
Optimal vorbereitet in die Ausbildung starten: Lernen Sie Ihre Gruppe und Trainer*innen kennen und klären offene Fragen. Wir besprechen den Ablauf der Ausbildung, Praxistransferaufgaben und Abschlussaufgabe.
Modul | Daten |
---|---|
1 | 25. + 26.04.24 |
2 | 03. + 04.06.24 |
3 | 04. + 05.07.24 |
4 | 29. + 30.08.24 |
5 | 25. – 27.09.24 |
6 | 07. + 08.11.24 |
Modul | Vorbespr. | Zeit | Nachbespr. | Zeit |
---|---|---|---|---|
1 | 14.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
2 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
3 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
4 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
5* | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
Agile Coach Ausbildung Online #25
Module
Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
Zwischen den Modulen findet eine Besprechung der Praxistransferaufgaben statt.
Kennenlerntermin: 07.06.24, 18:00–20:00
Optimal vorbereitet in die Ausbildung starten: Lernen Sie Ihre Gruppe und Trainer*innen kennen und klären offene Fragen. Wir besprechen den Ablauf der Ausbildung, Praxistransferaufgaben und Abschlussaufgabe.
Modul | Daten |
---|---|
1 | 20. + 21.06.24 |
2 | 05. + 06.09.24 |
3 | 10. + 11.10.24 |
4 | 21. + 22.11.24 |
5 | 11. – 13.12.24 |
6 | 13. + 14.01.25 |
Modul | Vorbespr. | Zeit | Nachbespr. | Zeit |
---|---|---|---|---|
1 | 14.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
2 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
3 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
4 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
5* | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
Agile Coach Ausbildung Online #26
Module
Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
Zwischen den Modulen findet eine Besprechung der Praxistransferaufgaben statt.
Kennenlerntermin: 03.09.24, 18:00–20:00
Optimal vorbereitet in die Ausbildung starten: Lernen Sie Ihre Gruppe und Trainer*innen kennen und klären offene Fragen. Wir besprechen den Ablauf der Ausbildung, Praxistransferaufgaben und Abschlussaufgabe.
Modul | Daten |
---|---|
1 | 16. + 17.09.24 |
2 | 07. + 08.11.24 |
3 | 02. + 03.12.24 |
4 | 16. + 17.01.25 |
5 | 17. – 19.02.25 |
6 | 17. + 18.03.25 |
Modul | Vorbespr. | Zeit | Nachbespr. | Zeit |
---|---|---|---|---|
1 | 14.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
2 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
3 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
4 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
5* | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
Agile Coach Ausbildung Online #27
Module
Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
Zwischen den Modulen findet eine Besprechung der Praxistransferaufgaben statt.
Kennenlerntermin: 06.11.24, 18:00–20:00
Optimal vorbereitet in die Ausbildung starten: Lernen Sie Ihre Gruppe und Trainer*innen kennen und klären offene Fragen. Wir besprechen den Ablauf der Ausbildung, Praxistransferaufgaben und Abschlussaufgabe.
Modul | Daten |
---|---|
1 | 14. + 15.11.24 |
2 | 09. + 10.12.24 |
3 | 20. + 21.01.25 |
4 | 20. + 21.02.25 |
5 | 24. – 26.03.25 |
6 | 08. + 09.05.25 |
Modul | Vorbespr. | Zeit | Nachbespr. | Zeit |
---|---|---|---|---|
1 | 14.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
2 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
3 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
4 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
5* | 29.03.23 | 14:00 – 18:00 |
Ihre Trainer*innen
Jan Fischbach
Trainings-KooperationspartnerProfessional Scrum Master, Organisationsberater und Trainer. Sein Lieblingsthema ist das Ausrichten von Organisationen auf gute Produkte und gute Zusammenarbeit (vor allem mit Scrum und Lean Thinking). Um den Effekt von Organisationsveränderungen erfahrbar zu machen, hat er das Ubongo Flow Game entwickelt.
Sylvius Gerber
Agile Coach & TrainerSylvius ist Gründer und Inhaber von Veraenderungskraft. Als Agile Coach und Trainer verfügt Sylvius Gerber über 14 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden. 1998 gründetet er bereits sein erstes eCommerce Start-Up, bevor er 2007 Berater wurde. Als Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Professional der Scrum Alliance ist er besonders in Bezug auf die Methoden Scrum und Lean Startup Experte.
Dr. Markus Hänsel
Trainings-KooperationspartnerAls systemischer Organisationsberater und Faciliator unterstützt Dr. Markus Hänsel Teams und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Kulturentwicklung, Konfliktlösung und Leadership-Development.
Otmar Jenner
Agile Coach & TrainerOtmar Jenner ist Agile Coach & Trainer bei Veraenderungskraft. Er ist Certified SAFe® 6 Practice Consultant (SPC); PSM & PSPO (scrum.org) sowie IPMA Level D zertifiziert. Sein Fokus liegt auf der leicht verständlichen Vermittlung agiler Methoden.
Alexander Krause
Trainings-KooperationspartnerDer Betriebswirt und Arbeitsweltverbesserer beschäftigt sich seit seinem Studium an der HWR Berlin mit den Themen Organisationsdesign für Komplexität, Lernen und einladende Führung. Seine Neugier, Offenheit und Kommunikationsfreude machen ihn zu einem idealen Vermittler zwischen den verschiedenen Beteiligten in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Alisa Stolze
Trainings-KooperationspartnerinCommon Sense Team GmbH. Erste deutsche eduScrum Trainerin direkt ausgebildet von eduScrum-Erfinder Willy Wijnands. Als Scrum Expertin, die regelmäßig mit dem Scrum Erfinder Jeff Sutherland Teammitglieder*innen und Führungskräfte trainiert, bringt sie das nötige Handwerkszeug mit.