Agile Coach Ausbildung Online

Interaktiv und teilnehmerzentriert

Unsere Agile Coach Ausbildung mit IHK-Zertifikat gibt es jetzt auch als Online-Variante. Los geht es im November. Die Agile Coach Online Ausbildung besteht aus wöchentlichen Online-Treffen und eigenständiger Vertiefungsarbeit. Die gemeinsamen Online-Lerneinheiten finden immer mittwochs von 18:00 – 21:00 statt. Für Ihren persönlichen Praxistransfer und den Austausch in der Gruppe finden zusätzlich 3 Präsenztage an unserem Standort Hannover statt.  Die maximale Gruppengröße beträgt 12 Personen. In 26 wöchentlichen Online-Lerneinheiten und drei Präsenztagen lernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um als Agile Coach, Agile Master oder Scrum Master agil zu arbeiten. Über etwas mehr als ein halbes Jahr begleiten wir Sie so kontinuierlich auf Ihrem Weg zum agilen Coach.

IHK-Zertifikat „Agile Coaching“
Als erster Anbieter auf dem deutschen Markt dürfen wir das IHK-Zertifikat „Agile Coaching“ vergeben. Viele Mitbewerber*innen schreiben zwar, dass man für ihre Ausbildung ein „Zertifikat“ erhalten würde, gemeint ist hingegen lediglich eine vom Anbieter selbst ausgestellte „Teilnahmebestätigung“. Ein „Zertifikat“ wird hingegen immer von einer Zertifizierungsinstanz nach dem erfolgreichen Bestehen einer Prüfung und der Einhaltung bestimmter Qualitätskriterien und Vorbedingungen vergeben.

Hier finden Sie Informationen zur Zertifikatsvergabe

Agile Coach Ausbildung – für die tägliche Zusammenarbeit mit Ihrem agilen Team

26 Online-Lerneinheiten (via Zoom) und 3 Präsenztage

Agile Methoden • Werte und Prinzipien • Systemische Grundlagen • Agiles Teamcoaching • Beispiele agiler Organisationen • Agil Moderieren und Trainieren

In den 26 Online-Lerneinheiten und 3 Präsenztagen der Agile Coach Ausbildung lernen Sie alles, was Sie als Coach benötigen, um agil und selbstorganisiert arbeitende Teams zu unterstützen. Ein Team aufzubauen und über eine längere Zeit zu entwickeln ist keine leichte Aufgabe. Es erfordert umfangreiches Wissen und Erfahrung zu Mustern und Dynamiken sozialer Systeme. Dabei ist auch die Planung und Moderation von Workshops und Trainings eine herausfordernde Aufgabe. Unsere Agile Coach Online Ausbildung bereitet Sie optimal auf diese Aufgabe vor.

Sie möchten gerne mehr über unsere Agile Coach Ausbildung Online erfahren und Ihre Fragen klären? Dann besuchen Sie doch online eine unserer Infoveranstaltungen und lernen uns kennen:

18:00 bis 19:00 Uhr

14.10.2020 Hier anmelden 

18h – 18:30 Intro und Besprechung der eigenständigen Arbeit

18:30 – 19:30 Online-Lerneinheit

19:30 – 20:30 Gruppenarbeit zur Vertiefung der Theorie

20:3h – 21:00 Review der Gruppenarbeiten und Abschluss

Für die eigenständige Vertiefungsarbeit geben wir Ihnen jede Woche weiterführende Materialien oder Aufgaben an die Hand. So können Sie die Tiefe Ihrer Ausbildung selbst bestimmen und an Ihren Alltag anpassen. Zusätzlich werden Sie Teil einer Lernbuddy-Gruppe, mit der Sie sich über Ihre Erkenntnisse austauschen können und die Sie auf Ihrem Weg zusätzlich unterstützt. So profitieren Sie auch von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer*innen und erhalten ein Netzwerk, was auch über die Ausbildung hinaus andauern kann.

Online-Termine jeweils 18:00 bis 21:00 Uhr

Präsenz-Termine jeweils 09:00 bis 17:00 Uhr in Hannover

06.11.2020 Präsenztag 1 (9-17 Uhr): Kennenlernen, Standortbestimmung, Ausblick auf die Transferaufgaben

11.11.2020: Tätigkeitsfelder eines Agile Coaches

18.11.2020: Design Thinking & Agile Produktentwicklung (Personas, Prototypen, Story Mapping, Minimal Viable Product)

25.11.2020: Agile Werte und Prinzipien & Scrum

02.12.2020: Scrum & Agiles Planen und Schätzen

09.12.2020: XP-Praktiken & Kanban

16.12.2020: Systemisches Denken und Handeln im agilen Arbeitskontext

13.01.2021: Rollenportfolio, Coaching-Haltung, Prozess und Auftragsklärung, Kollegiales Coaching

20.01.2021: Problemlösung und Lernen 1. / 2. Ordnung

27.01.2021: Agile Organisationsmodelle und Systemanalyse anhand von Beispielen

03.02.2021: Transformation: Mindset und Multiplizitätsmodelle (Eisberg, Inneres Team)

10.02.2021: Umgang mit Widerstand und Ambivalenz, Tetralemma

17.02.2021: Umgang mit Widerstand und Ambivalenz

24.02.2021: Teams zwischen Traum und Alptraum & Das Agile Team & Gruppe vs. Team & Teamphasen

03.03.2021: Partner*inneninterview & Teamrollen & Self Designing Team Workshop

10.03.2021: Team Canvas & Lernen als Team

17.03.2021: Teamentwicklungsprozess & Arena der Veränderung & Retrospektiven

19.03.2021 Präsenztag 2 (9-17 Uhr): Reflexion der Lernfortschritte, Peer-Feedback, Arbeit in Fokusgruppen

 14.04.2021: Organisationsmodelle und -strukturen

21.04.2021: Organisationskulturen

28.04.2021: Ablauf einer Agilen Transformation

05.05.2021: Agile Leadership und OKR

12.05.2021: Open Space Agility

19.05.2021: Lean Change Management

26.05.2021: Herausforderungen beim Lernen & Hirngerechtes Training

02.06.2021: Training from the Back of the Room & Lerntypen

09.06.2021: Durchführung von Scrum-Ereignissen, Open Space und andere Formate

16.06.2021: Build Your Own Workshop

25.06.2021: Präsenztag 3 (9-17 Uhr): Reflexion der Praxistransferaufgaben und der Abschlussarbeit

Für Ihren persönlichen Praxistransfer und den Austausch in der Gruppe finden 3 Präsenztage statt.

Design Offices
Philipsbornstraße 2
30165 Hannover

Anfahrt

Für wen ist die Agile Coach Ausbildung Online geeignet?

Unsere Online-Ausbildung ist für jede*n geeignet, der*die als Scrum Master, Agile Master oder Agile Coach arbeitet oder arbeiten möchte. Wir bieten Ihnen eine fundierte Ausbildung, in der Sie Ihr eigenes Wissen und Ihre Fähigkeiten erweitern können.

Passt das Ausbildungskonzept von Veraenderungskraft zu mir?

Sie interessieren sich für unsere Angebote, wissen aber noch nicht sicher, ob wir der richtige Anbieter für Sie sind? Um Ihnen die Entscheidung zu erleichtern, haben wir einen Fragebogen entwickelt. Auch wir selbst fühlen uns diesen Aussagen verpflichtet.

Preise mit IHK-Zertifikat

*
Kostenträger*in Einführungspreis
Selbst­zahler*in ** 6.160 € zzgl. USt.
Firmen­zahler*in *** 6.700 € zzgl. USt.

* Für die Erstellung des Zertifikats durch die IHK entstehen Kosten von 133,60 € (netto), die wir zusätzlich zu den Ausbildungskosten in Rechnung stellen, aber lediglich an die IHK weiterleiten. | ** Start-ups, Selbstzahler*innen, Freiberufler*innen | *** Firmenzahler*innen – Ihr*e Arbeitgeber*in übernimmt die Kosten.

  • Bei Präsenztagen Verpflegung inklusive: Ganztägig Snacks, frisches Obst sowie warme und kalte Getränke, Mittagessen [auch vegetarisch/vegan].
  • Veraenderungskraft-Teilnahme­zertifikat bzw. IHK-Zertfikat
  • Begleitmaterial: Literaturliste zur Vertiefung, Fotoprotokolle.
  • Kostenlose Nachbetreuung: Agile Sprechstunde für Ihre Fragen vor und nach der Schulung.

Das IHK-Zertifikat ist derzeit nur in Hannover, Düsseldorf und der Online-Ausbildung verfügbar.

Aufgrund des Mehraufwands durch die Begleitung der Transferaufgaben und der Abschlussarbeit unterscheidet sich der Preis von der Ausbildung ohne IHK Zertifikat.

Für die Ausfertigung des IHK-Zertifikats erhebt die IHK eine Gebühr, die von uns vereinnahmt und weitergeleitet wird. Hier finden Sie die Voraussetzungen für den Erhalt des Zertifikats.

Wenn Sie mit unserer Trainingsleistung nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne Wenn und Aber.

Die Zufriedenheitsgarantie gilt für einzelne Trainings/Module, nicht für eine komplette Ausbildungsreihe.

Ratenzahlung: Eine individuelle Absprache bzgl. einer Zahlung in Raten (Laufzeit bis zu 12 Monaten) ist auf Anfrage möglich. Sprechen Sie uns an

Weitere Fragen beantworten wir auf unserer FAQ Seite

Firmenzahler: Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens 4 Wochen vor Ausbildungsbeginn vollständig bezahlt sein muss.

Selbstzahler: Sie wählen zwischen einer Gesamtrechnung, der Zahlung pro Monat oder individueller Ratenzahlung.

Weitere Fragen beantworten wir auf unserer FAQ Seite

Ausbildung 2020/21 buchen

06.11.2020 – 25.06.2021

Verfügbare Plätze: 0

Ausbildung 2021 in Planung

Das Datum für die erste Sequenz in 2021 wird in Kürze bekannt gegeben​. Jetzt unverbindlich voranmelden und Platz sichern:

Ausbildung mit IHK-Zertfikikat – was bedeutet das?

Unsere Agile Coach Ausbildung kann mit dem IHK-Zertifikat „Agile Coaching (IHK)“ abgeschlossen werden. Voraussetzungen sind die Anwesenheit bei allen fünf Modulen sowie die Durchführung von Praxis-Transferaufgaben zwischen den Modulen und einer praxisorientierten Abschlussaufgabe.

Die Praxis-Transferaufgaben werden mit einem unserer Trainer*innen vor – und nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen.

Das IHK-Zertifikat erhalten Sie am am Ende der Ausbildung, wenn Sie die Praxis-Transferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) bestanden und bei der Abschlussarbeit mindestens die Schulnote 3 erreicht haben.

Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Modulen. Weiterhin benötigen Sie ein eigenes Team oder Zugang zu einem Team im eigenen oder in einem anderem Unternehmen, in welchem Sie die Praxis-Transferaufgaben umsetzen können. Es muss daher sichergestellt sein, dass mit einem Team oder einer Abteilung arbeiten können. Gegebenenfalls müssen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand freigestellt werden. Dieser beträgt i.d.Rg. 4 bis 6 Stunden pro Modul sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe. Zudem setzen wir ein hohes Eigenengagement und die Fähigkeit zur Selbststeuerung voraus. Die Dokumentationen der Praxistransfer- sowie der Abschlussaufgabe müssen rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden. Planen Sie bitte ebenfalls genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert, ein.

Während der einzelnen Module stellen wir die jeweiligen Praxis-Transferaufgaben vor. Hier haben Sie die Möglichkeit, erste Rückfragen zu stellen. Im Anschluss bieten wir Ihnen mögliche Termine für die Vor- und Nachbesprechung an, aus denen Sie sich welche auswählen können. Am Termin der Vorbesprechung besprechen wir Ihre erste, vorbereitete Idee und geben ein erstes Feedback. Auf dessen Grundlage absolvieren Sie dann die Transferaufgabe. Zwei Tage vor dem Nachbesprechungs-Termin muss Ihr fertiges Ergebnis bei uns eingereicht werden. Die Nachbesprechung ist dann das finale Coachinggespräch, in dem das Ergebnis bewertet wird. Gegebenenfalls geben wir Ihnen eine Nacharbeit auf.

Modul 1: Umfeld-Analyse eines Teams oder Projekts

Modul 2: Systemische Analyse einer Abteilung oder Organisation

Modul 3: Team-Assessment

Modul 4: Analyse des eigenen Organisationsdesigns und Ausarbeitung einer möglichen Transformationsstrategie

  1. Es kann z.B. ein 2-tägiges agiles Training durchgeführt werden.
  2. Außerdem müssen die Vorbereitungen, die Durchführung und die Ergebnisse/Nachbereitung dokumentiert werden.
  3. Zudem ist ein Teilnehmerfeedback einzuholen.
Hier finden Sie eine Übersicht aller Termine für die Vor- und Nachbesprechungen Ihrer Praxistransferaufgaben, die Sie im Zuge Ihrer Agile Coach Ausbildung absolvieren.

Für die Erstellung des Zertifikats bei erfolgreichem Bestehen der Abschlussarbeit, entstehen Kosten in Höhe von 133,60 € (netto), die wir zusätzlich zu den Ausbildungskosten in Rechnung stellen. Bei den Kosten handelt sich um die Gebühr für die Ausfertigung des Zertifikats durch die IHK.

Veraenderungskraft Agile Literaturliste

Für ein anschließendes Selbststudium hier herunterladen.

Ihre Trainer in der Agile Coach Ausbildung Online

Agile Coach Silvius Gerber

Sylvius Gerber

Als Agile Coach und Trainer verfügt Sylvius Gerber über zehn Jahre Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden. 1998 gründetete er bereits sein erstes eCommerce Start-Up, bevor er 2007 Berater wurde. Als Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Professional der Scrum Alliance ist er besonders in Bezug auf die Methoden Scrum und Lean Startup Experte.

Dr. Markus Hänsel

Als systemischer Organisationsberater und Faciliator unterstützt Dr. Markus Hänsel Teams und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Kulturentwicklung, Konfliktlösung und Leadership-Development. Die berufliche Basis seiner Arbeit sind nach dem Studium der Erziehungswissenschaft und med. Psychologie, Ausbildungen in den Bereichen 'systemische Beratung, Coaching & OE', process-facilitation, Konfliktmediation sowie 5 Jahre wissenschaftliche Arbeit, Projektleitung und Promotion an der Uni Heidelberg.

M. Knöpfle

Von Lean Management bis Robotic Process Automation beschäftigt sie sich seit über fünf Jahren mit den verschiedenen Facetten moderner Arbeitsmethoden. Als Wirtschaftsinformatikerin hat sie bereits mehrere Veränderungsprozesse in der Finanzbranche begleitet und studiert nebenberuflich Digitale Transformation. Seit 2020 verstärkt sie das Trainerteam von Veraenderungskraft.

Christina Merz

Nach ihrem Studium der Mathematik arbeitete Christina Merz in der Qualitätssicherung einer Softwareentwicklungsfirma. Später unterstütze sie Unternehmen aus der Finanzbranche als Product Ownerin in agilen Projekten, bevor sie 2017 Agile Coach wurde und in die Geschäftsführung von Veraenderungskraft eintrat. Christina ist Certified Scrum Master der ScrumAlliance und bildet bei Veraenderungskraft Agile Coaches aus.