Agile Coach Ausbildung Live Online

Interaktiv und teilnehmerzentriert – Mit IHK-Zertifikat

Die 13 tägige Agile Coach Online Ausbildung besteht aus 5 Live Modulen à 2 bzw. 3 Tagen und eigenständiger Vertiefungsarbeit. Die maximale Gruppengröße beträgt 12 Personen.

In den Online-Sessions lernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um als Agile Coach, Agile Master oder Scrum Master agil zu arbeiten. Wir begleiten Sie so kontinuierlich auf Ihrem Weg als Agile Coach.

NEU: Buchen Sie vollkommen ohne Risiko!

Eine Stornierung ist bis zum ersten Tag einer Ausbildungsreihe kostenfrei möglich. Siehe Stornobedingungen für Online-Trainings und Ausbildungen

Mit IHK-Zertifikat „Agile Coaching“

Als erster Anbieter auf dem deutschen Markt dürfen wir das IHK-Zertifikat „Agile Coaching“ vergeben. Viele Mitbewerber*innen schreiben zwar, dass man für ihre Ausbildung ein „Zertifikat“ erhalten würde, gemeint ist hingegen lediglich eine vom Anbieter selbst ausgestellte „Teilnahmebestätigung“. Ein „Zertifikat“ wird hingegen immer von einer Zertifizierungsinstanz nach dem erfolgreichen Bestehen einer Prüfung und der Einhaltung bestimmter Qualitätskriterien und Vorbedingungen vergeben. Hier finden Sie Informationen zur Zertifikatsvergabe

Auf einen Blick

Laden Sie sich die Übersicht der Module und Preise als PDF herunter.

Die 5 Live-Online-Module
Was ein Agile Coach macht
Für wen sich die Ausbildung eignet
Zertifikat »Agile Coaching (IHK)«
Preise
Termine

Agile Coach Ausbildung (via Zoom)

Agile Methoden • Werte und Prinzipien • Systemische Grundlagen • Agiles Teamcoaching • Beispiele agiler Organisationen • Agil Moderieren und Trainieren

In der 13 tägigen Agile Coach Online Ausbildung (5 Module à 2 bzw. 3 Tage) lernen Sie alles, was Sie als Coach benötigen, um agil und selbstorganisiert arbeitende Teams zu unterstützen. Ein Team aufzubauen und über eine längere Zeit zu entwickeln ist keine leichte Aufgabe. Es erfordert umfangreiches Wissen und Erfahrung zu Mustern und Dynamiken sozialer Systeme. Dabei ist auch die Planung und Moderation von Workshops und Trainings eine herausfordernde Aufgabe. Unsere Agile Coach Online Ausbildung bereitet Sie optimal auf diese Aufgabe vor.

Für wen ist die Agile Coach Ausbildung Live Online geeignet?

Unsere Agile Coach Ausbildung eignet sich für alle, die am Anfang ihres Weges als Agile Coach, Scrum Master*in oder Agile Master*in stehen und die Grundlagen sowie das Handwerkszeug für ihren Arbeitsalltag erlernen wollen.

Offenheit für neues, selbstgesteuertes Lernen und die Fähigkeit, bereits früher erlerntes Wissen zu hinterfragen, sind hierbei Voraussetzungen um einen möglichst hohen Nutzen aus unserem Ausbildungsangebot zu ziehen.

Passt das Ausbildungskonzept von Veraenderungskraft zu mir?

Sie interessieren sich für unsere Angebote, wissen aber noch nicht sicher, ob wir der richtige Anbieter für Sie sind? Um Ihnen die Entscheidung zu erleichtern, haben wir einen Fragebogen entwickelt. Auch wir selbst fühlen uns diesen Aussagen verpflichtet.

Teilnehmer*innen über unsere Agile Coach Live Online Ausbildung

Das sagen Teilnehmer*innen

„5 Module, 13 Schulungstage, zahllose inspirierende Gespräche und Praxis, Praxis, Praxis – noch nie bin ich aus einer Schulung mit so viel neuem Wissen, praktischem Handwerkszeug und „Hunger“ auf die Anwendung des Erlernten herausgekommen! Trotz der kurzfristigen Umstellung auf Onlineschulung habe ich nichts vermisst außer dem gemeinsamen Gin am Abend – Hut ab vor dieser Leistung! Mein Dank gilt dem gesamten Team von Veraenderungskraft und den wunderbaren Teilnehmern mit denen ich die Schulung absolvieren durfte.“

„Mich hat die Ausbildung sehr bereichert und in meiner Entwicklung deutlich vorangebracht. Die Module ergänzen sich gut und haben zusammen mit den fordernden Transferaufgaben zu einem intensiven Lernen beigetragen, bei dem sich auch die einen oder anderen vorher eher losen Teile meines Vorwissens nun zu einem “Großen Ganzen“ zusammengesetzt haben. So sehe ich mich besser in der Lage, agile Arbeitsweisen in meinem Kontext voranzubringen und die notwendigen Voraussetzungen dafür zu gestalten. Ich hatte eine super Fortbildungserfahrung und bin total inspiriert!“

„Die Ausbildung bei Veraenderungskraft hat mir sehr fundierte und praxisorientierte Impulse vermittelt. Die fünf Module bauen sehr gut aufeinander auf, sind im positiven Sinne sehr fordernd, lebendig und von einer sehr positiven Arbeitsatmosphäre geprägt. Das agile Mindset von Veraenderungskraft ist in jedem Moment der Ausbildung spürbar und hat mich stark zur Reflexion der eigenen Arbeit im Rahmen der Umsetzungsbegleitung einer agilen Transformation angeregt. Herzlichen Dank an Veraenderungskraft und meine super Gruppe für viele neue Inspirationen.“

„Mit dem Konzept von „Training from the back of the Room“ habe ich bei Veränderungskraft eine meiner schönsten und intensivsten Ausbildungen erlebt. Meine Ausbildung zum Agile Coach mit IHK-Zertifizierung war interaktiv, anspruchsvoll, sehr gut strukturiert, praxisnah gestaltet und inhaltlich up to date. Das Ambiente der Präsenzräume hatte Wohnzimmercharakter und schuf von Anfang an einen Raum des Vertrauens und des Experimentierens.“

„Der Themenblock "Systemisches Coaching" war für mich ein Highlight, die anderen Module eine Erleuchtung. Themenauswahl, Präsentation, Location, TeilnehmerInnen und vor allem die sinnvoll eingebundenen Workshops haben aus der Gruppe der Teilnehmer und Referenten in "Sekundenschnelle" ein hochmotiviertes Lern/Lehr-Team gemacht. Wissensvermittlung auf höchstem Niveau - Absolute Klasse!“

„Meine Agile Coach Ausbildung bei Veraenderungskraft mit IHK-Zertifikat ist genau nach einem Jahr erfolgreich zu Ende gegangen! Danke dafür und danke an meine coole Gruppe für den stets konstruktiven Austausch. Mit insgesamt fünf unterschiedlichen Themenblöcken, Transferarbeiten zwischen den Trainings und einer umfassenden praxisorientierte Abschlussausgabe sind mehr als 100 Stunden in die Ausbildung geflossen - und das hat sich definitiv gelohnt!“

„Danke an das gesamte Team für die tolle Ausbildungszeit, die wir miteinander verbracht haben. Ich hab so viel Neues gelernt und ich kann es kaum erwarten, das nun in meinem neuen Job anwenden zu können.“

Voriger

1. Agile Experience

Agile Werte und Prinzipien
Innovationsgenerierung mit Design Thinking
Übersicht über die Phasen agiler Produktentwicklung
Agile Methoden (u.a. Scrum, Kanban, eXtreme Programming und Lean Startup) und wann man sie anwendet
Erstellen und Pflegen von agilen Anforderungslisten (Backlogs)
Planen, Schätzen und Reporting in agilen Projekten
Scrum in Action (Scrum-Simulation)
Agiles Arbeiten in der Praxis

2. Systemtheorie für Agile Coaches

Systemtheorie und agiles Mindset
Auftrags- und Rollenklärung
Der Coachingprozess
Coaching-Haltung
Spannungen, Konflikte & Widerstand
Coaching-Techniken und Coaching-Gespräche (Praxisübung)

3. Agiles Teamcoaching

Das Agile Team
Selbst- und Teamreflexion
Phasen des Team-Coachings und Team-Entwicklung
Praktiken für agiles Team-Coaching und Entwicklung wie Management 3.0, Liberating Structures, Peer-Recruiting
Design einer agilen Teamentwicklung oder eines agilen Teamcoachings

4. Agile Organisationsentwicklung

Organisationsmodelle und -strukturen
Beispiele agiler Organisationen
Organisationskulturen
Agile Transformation
Agiles Organisations-Coaching und – Entwicklung

Gastspeaker*innen aus der agilen Praxis

Eine/r unserer Gastspeaker*innen teilt ihre Erfahrungen aus ihrem Unternehmen und beantwortet Fragen.

5. Agil Moderieren & Trainieren

Grundlagen des Lernens
Herausforderungen beim Lernen
Lerntypen in Trainings und Workshops
Teilnehmerzentrierte Trainings gestalten und durchführen
Agile Besprechungs- und Workshop-Formate vorbereiten und begleiten
Ausblick: Dein Entwicklungspfad als Agile Coach

Zeiten

Trainingszeiten

9:00 bis 17:00 Uhr

Mittagspause

13:00 bis 14:00 Uhr

Vorstellung Praxistransferaufgaben

bei 2-tägigen Trainings am Abend von Tag 1 ca. 16:45 bis 17:15 Uhr
an 3-tägigen Trainings an Tag 2 von ca. 16:45 bis 17:15 Uhr

Eine Auswahl unserer Kunden

Voriger

Preise mit IHK-Zertifikat

*

Kostenträger*in	Einführungspreis
Selbstzahlerin *	6.160 € zzgl. 19% USt.
Firmenzahlerin **	6.700 € zzgl. 19% USt.

* Für die Erstellung des Zertifikats durch die IHK entstehen Kosten von 133,60 € (netto), die wir zusätzlich zu den Ausbildungskosten in Rechnung stellen, aber lediglich an die IHK weiterleiten. | ** Start-ups, Selbstzahler*innen, Freiberufler*innen | *** Firmenzahler*innen – Ihr*e Arbeitgeber*in übernimmt die Kosten.

Ausbildung #8 buchen

28.09. – 10.03.2022

Verfügbare Plätze: 2

Ausbildung #9 buchen

27.10. – 22.03.2022

Verfügbare Plätze: 9

Stornobedingungen für Online-Trainings und Ausbildungen

Eine Stornierung ist bis zu Beginn des Einzeltrainings oder dem ersten Tag einer Ausbildungsreihe kostenfrei möglich.

Ein kostenfreier Abbruch einer kompletten Online Ausbildung ist bei Nichtgefallen nach dem ersten und vor Beginn des zweiten Ausbildungsmoduls möglich.
In diesem Fall trägt der Teilnehmer lediglich die Teilnahmekosten für das erste, absolvierte Ausbildungsmodul.

Im Preis enthalten

IHK-Zertifikat

Zufriedenheitsgarantie

Ratenzahlung

Zahlungsbedingungen

Im Preis enthalten

IHK-Zertifikat

Zufriedenheitsgarantie

Ratenzahlung

Zahlungsbedingungen

Ausbildung mit IHK-Zertifikat – was bedeutet das?

Unsere Agile Coach Ausbildung kann mit dem IHK-Zertifikat „Agile Coaching (IHK)“ abgeschlossen werden. Voraussetzung ist die Anwesenheit bei allen Modulen sowie die Durchführung von Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen und das Bestehen eines Online-Tests sowie einer praxisorientierten Abschlussaufgabe.

Die Praxistransferaufgaben werden mit einem unserer Trainer*innen vor – und nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen.

Das IHK-Zertifikat erhalten Sie am Ende der Ausbildung, wenn Sie die Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) absolviert und den Online-Test sowie die praxisorientierte Abschlussarbeit bestanden haben.

Voraussetzungen für das IHK-Zertifikat

Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Modulen. Für die Umsetzung der Abschlussaufgabe benötigen Sie ein eigenes Team oder Zugang zu einem Team im eigenen oder in einem anderen Unternehmen.
Sollte das für Sie ein Problem darstellen, haben Sie die Möglichkeit, die Abschlussaufgabe gemeinsam mit einen*einer anderen Teilnehmer*in in ihrem*seinem Unternehmen zu absolvieren. Alternativ können Sie auch online auf einem passenden Portal ein Team suchen oder sich an uns wenden. Wir leiten dann Ihre Anfrage innerhalb unseres Netzwerkes weiter.
Um den vollen Nutzen aus der Ausbildung ziehen zu können, wäre ein Team oder der Zugang zu einem Team auch für die Module 1-4 wünschenswert.

Gegebenenfalls müssen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand freigestellt werden. Dieser beträgt i.d.Rg. 4 bis 6 Stunden pro Modul sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe. Zudem setzen wir ein hohes Eigenengagement und die Fähigkeit zur Selbststeuerung voraus.

Die Dokumentationen der Praxistransfer- sowie der Abschlussaufgabe müssen rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden. Planen Sie bitte ebenfalls genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert, ein.

Ablauf

Während der einzelnen Module stellen wir die jeweiligen Praxistransferaufgaben vor. Hier haben Sie die Möglichkeit, erste Rückfragen zu stellen. Im Anschluss bieten wir Ihnen mögliche Termine für die Vor- und Nachbesprechung an, aus denen Sie sich welche auswählen können. Am Termin der Vorbesprechung besprechen wir Ihre erste, vorbereitete Idee und geben ein erstes Feedback. Auf dessen Grundlage absolvieren Sie dann die Transferaufgabe, die vor dem Nachbesprechungs-Termin bei uns eingereicht werden soll. Die Nachbesprechung ist dann das finale Coachinggespräch. Gegebenenfalls geben wir Ihnen eine Nacharbeit auf.

Am Ende der Ausbildung absolvieren Sie einen Online-Test. Außerdem absolvieren Sie dann die praxisorientierte Abschlussaufgabe. Wie bei den Praxistransferaufgaben können Sie aus einer Auswahl wählen und durchlaufen die Vorbesprechung. Die Nachbesprechung der Abschlussaufgabe findet mit einer*m unserer Trainer*innen sowie einer*m Beisitzer*in der IHK statt.

Beispiele für Praxis-Transferausgaben zwischen den Modulen

Modul 1: Umfeld-Analyse eines Teams oder Projekts

Modul 2: Systemische Analyse einer Abteilung oder Organisation

Modul 3: Team-Assessment

Modul 4: Analyse des eigenen Organisationsdesigns und Ausarbeitung einer möglichen Transformationsstrategie

Online-Test

Der Onlinetest besteht aus Multiple-Choice-Fragen und offenen Fragen, die sich auf die gelernten Inhalte der fünf Module beziehen. Der Test wird nach Abschluss aller 5 Module online absolviert. Die Termine werden individuell abgesprochen.

Die Abschlussaufgabe beinhaltet die folgenden drei Elemente

Es kann z.B. ein 2-tägiges agiles Training durchgeführt werden.
Außerdem müssen die Vorbereitungen, die Durchführung und die Ergebnisse/Nachbereitung dokumentiert werden.
Zudem ist ein Teilnehmerfeedback einzuholen.

Kosten für die Ausfertigung des Agile Coaching Zertifikats durch die IHK

Für die Erstellung des Zertifikats bei erfolgreichem Bestehen der praxisorientierten Abschlussaufgabe, entstehen Kosten in Höhe von 133,60 € (netto), die wir zusätzlich zu den Ausbildungskosten in Rechnung stellen. Bei den Kosten handelt es sich um die Gebühr für die Ausfertigung des Zertifikats durch die IHK.