Online Agile Leadership Training

Erleben, was erfolgreiche agile Führung ausmacht

Kennen Sie das auch? Überstunden, voller Terminkalender, Mitarbeiter die Ihre Aufgaben nicht zu Ende bringen oder sich bei jedem Schritt rückversichern wollen? Jetzt sprechen auch noch alle von „agilem Arbeiten“, „agiler Transformation“ und einer „agilen Organisation“ gepaart mit „flachen Hierarchien“ und sie denken „und wo bleibe ich dann“?

Auf diese und ähnliche Fragen erhalten Sie in unserem Online Agile Leadership Training erste Antworten. Es unterstützt Sie auf Ihrem Weg zur agilen Führungskraft. Damit eignet sich unser Training als perfekter Einstieg für Führungskräfte, die entweder schon erste Erfahrungen mit Agilität gesammelt haben oder sich darauf vorbereiten, verstärkt in eine agile Führungsrolle zu wachsen. In unserem Online Agile Leadership Training vermitteln wir Ihnen in nur einem Tag, wie agile Führung auf allen Ebenen einer Organisation stattfinden kann und welche Veränderungen es für Sie persönlich und Ihre Arbeitsweise als Agile Leader*in bedeutet.

Als Agile Leader*in agile Transformationen gestalten

Agiles Arbeiten stellt die klassische Pyramide auf den Kopf: Das selbstorganisierte Team steht im Fokus, muss wachsen und lernen, Verantwortung zu übernehmen. Führungskräfte auf der anderen Seite müssen ihre Rolle neu definieren. Auch eine neue Führungshaltung und ein neues Verständnis muss her: Statt mit der Hilfe von Macht und Kontrolle zu führen, wirken Sie als Agile Leader*in als Vorbild und schaffen die Rahmenbedingungen für eine agile Kultur.

Sie befinden sich auf dem Weg zur agilen Führungskraft? Dann gibt Ihnen unser eintägiges Agile Leadership Online Training die benötigten Antworten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen in den Prozess der agilen Transformation mit einbeziehen können und befähigen, diese auch selbst mitzugestalten. Und wir zeigen Ihnen, wie Sie selber an Ihrem agilen Führungsstil arbeiten können. So lernen Sie in unserem Agile Leadership Training die Grundlagen, um sich zu einem*r echten agile Leader*in zu entwickeln.

Was unterscheidet eine*n Agile Leader*in von einem Agile Coach?

Ein*e Agile Leader*in treibt die agile Transformation von innen heraus voran. Er*Sie ist damit im System aktiv, während ein Agile Coach meist von außen am System arbeitet. Damit hält der*die Agile Leader*in eine besondere Vorbild-Rolle inne: Er*Sie fördert eine agile Struktur und Kultur im Unternehmen und schafft so die notwendigen Rahmenbedingungen, in denen die Mitarbeiter*innen agil arbeiten können.

Welches Vorwissen wird benötigt?

Es wird für die Teilnahme am Online Agile Leadership Training ein grundlegendes Vorwissen über agile Methoden vorausgesetzt, dies wird nicht im Training behandelt. Weiterhin wünschen wir uns von unseren Teilnehmer*innen eine offene Grundhaltung (siehe auch „Self Assessment – Passt das Ausbildungskonzept von Veraenderungskraft zu mir?”).

Lerninhalte – Agile Leadership Online-Training

(via Zoom)
  • Agile Leadership Modell
  • Agiles Führen in der Praxis
  • Agile Leadership Canvas
  • Selbstorganisation in Teams fördern
  • Verantwortungsübernahme stärken
  • Praktiken agiler Teamführung
  • Erfolgreiche Retrospektiven

Termine

Agile Leadership Online-Trainings 2022

In Planung

Registrieren Sie sich unverbindlich und sichern sich Ihren Platz. Sobald die Termine feststehen, melden wir uns bei Ihnen.

Online-Trainingszeiten

jeweils 9:00 bis 17:00 Uhr

Preise

Buchen ohne Risiko – Stornobedingungen für Online-Trainings

Eine Stornierung ist bis zu Beginn des Einzeltrainings möglich.

Agile Leadership Online-Training (3-tägig)

Kostenträger*in Pro Teilnehmer*in
Firmen­zahler*in *** 600 € zzgl. 19% USt.
Selbst­zahler*in ** 550 € zzgl. 19% USt.

** Start-ups, Selbstzahler*innen, Freiberufler*innen | *** Firmenzahler*innen – Ihr*e Arbeitgeber*in übernimmt die Kosten.

Agile Leadership Training 2022

In Planung

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  • Auf Wunsch, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.
  • Begleitmaterial: Literaturliste zur Vertiefung, Fotoprotokolle.
  • Kostenlose Nachbetreuung: Agile Sprechstunde für Ihre Fragen vor und nach der Schulung.

Wenn Sie mit unserer Trainingsleistung nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne Wenn und Aber.

Die Zufriedenheitsgarantie gilt für einzelne Trainings/Module, nicht für eine komplette Ausbildungsreihe.

Sie erhalten zum Training eine Rechnung mit 14 Tagen Zahlungsziel.

Weitere Fragen beantworten wir auf unserer FAQ Seite

Ihre Trainer*innen

Agile Coach Silvius Gerber

Sylvius Gerber

Als Agile Coach und Trainer verfügt Sylvius Gerber über zehn Jahre Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden. 1998 gründetete er bereits sein erstes eCommerce Start-Up, bevor er 2007 Berater wurde. Als Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Professional der Scrum Alliance ist er besonders in Bezug auf die Methoden Scrum und Lean Startup Experte.

Moni Knöpfle

Von Lean Management bis Robotic Process Automation beschäftigt sie sich seit über fünf Jahren mit den verschiedenen Facetten moderner Arbeitsmethoden. Als Wirtschaftsinformatikerin hat sie bereits mehrere Veränderungsprozesse in der Finanzbranche begleitet und studiert nebenberuflich Digitale Transformation. Seit 2020 verstärkt sie das Trainerteam von Veraenderungskraft.

Hannah Ruppelt

Hannah interessiert sich schwerpunktmäßig für Kommunikation, vernetztes Denken und interdisziplinäres Arbeiten. In ihrem Masterstudium der Public Policy beschäftigte sie sich intensiv mit den Herausforderungen unserer Wirtschaft und Gesellschaft. Ihre berufliche Laufbahn führte sie über Wirtschaft und Politik zu Veraenderungskraft.