Kennen Sie das auch? Überstunden, voller Terminkalender, Mitarbeiter die Ihre Aufgaben nicht zu Ende bringen oder sich bei jedem Schritt rückversichern wollen? Jetzt sprechen auch noch alle von „agilem Arbeiten“, „agiler Transformation“ und einer „agilen Organisation“ gepaart mit „flachen Hierarchien“ und sie denken „und wo bleibe ich dann“?
Auf diese und ähnliche Fragen erhalten Sie in unserem Online Agile Leadership Training erste Antworten. Es unterstützt Sie auf Ihrem Weg zur agilen Führungskraft. Damit eignet sich unser Training als perfekter Einstieg für Führungskräfte, die entweder schon erste Erfahrungen mit Agilität gesammelt haben oder sich darauf vorbereiten, verstärkt in eine agile Führungsrolle zu wachsen. In unserem Online Agile Leadership Training vermitteln wir Ihnen in nur einem Tag, wie agile Führung auf allen Ebenen einer Organisation stattfinden kann und welche Veränderungen es für Sie persönlich und Ihre Arbeitsweise als Agile Leader*in bedeutet.
Als Agile Leader*in agile Transformationen gestalten
Agiles Arbeiten stellt die klassische Pyramide auf den Kopf: Das selbstorganisierte Team steht im Fokus, muss wachsen und lernen, Verantwortung zu übernehmen. Führungskräfte auf der anderen Seite müssen ihre Rolle neu definieren. Auch eine neue Führungshaltung und ein neues Verständnis muss her: Statt mit der Hilfe von Macht und Kontrolle zu führen, wirken Sie als Agile Leader*in als Vorbild und schaffen die Rahmenbedingungen für eine agile Kultur.
Sie befinden sich auf dem Weg zur agilen Führungskraft? Dann gibt Ihnen unser zweitägiges Agile Leadership Online Training die benötigten Antworten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen in den Prozess der agilen Transformation mit einbeziehen können und befähigen, diese auch selbst mitzugestalten. Und wir zeigen Ihnen, wie Sie selber an Ihrem agilen Führungsstil arbeiten können. So lernen Sie in unserem Agile Leadership Training die Grundlagen, um sich zu einem*r echten agile Leader*in zu entwickeln.
Was unterscheidet eine*n Agile Leader*in von einem Agile Coach?
Ein*e Agile Leader*in treibt die agile Transformation von innen heraus voran. Er*Sie ist damit im System aktiv, während ein Agile Coach meist von außen am System arbeitet. Damit hält der*die Agile Leader*in eine besondere Vorbild-Rolle inne: Er*Sie fördert eine agile Struktur und Kultur im Unternehmen und schafft so die notwendigen Rahmenbedingungen, in denen die Mitarbeiter*innen agil arbeiten können.
Welches Vorwissen wird benötigt?
Es wird für die Teilnahme am Online Agile Leadership Training ein grundlegendes Vorwissen über agile Methoden vorausgesetzt, dies wird nicht im Training behandelt. Weiterhin wünschen wir uns von unseren Teilnehmer*innen eine offene Grundhaltung (siehe auch „Self Assessment – Passt das Ausbildungskonzept von Veraenderungskraft zu mir?”).
Lerninhalte – Agile Leadership Online-Training
(via Zoom)
Themenblock 1: „Agiles Arbeiten in Organisationen“
- Einsatzzweck und Grenzen agiler Arbeitsweisen
- Phasen und Arbeitspraktiken der agilen Produktentwicklung
- Agile Werte und Prinzipien
- Agiles Planen und Arbeiten in der Praxis
- Übersicht Agiler Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking)
Themenblock 2: „Agiles Führen“
- Agile Leadership Modell
- Unterscheiden und Einordnen von (agilen) Führungsstilen
- Agiles Führen in der Praxis
- Selbstorganisation und Verantwortung im Team fördern
- Agile Führungstools und Management 3.0
Inhouse-Variante
Agile Kompetenz für Ihre Organisation
Zeitraum und Termine selbst bestimmen
Wir bieten für alle Ausbildungen und Trainings individuelle Inhouse-Varianten an. Unsere Inhouse-Varianten bieten Ihrer Organisation praxisorientierte Schulungen, die ein solides Fundament für die Einführung und korrekte Umsetzung agiler Methoden und Prinzipien schafften.
Agile Leadership Live Online-Training
Termine
Trainingszeiten
jeweils 9:00 bis 17:00 Uhr
- Neue Termine in Planung
Wir beraten Sie zu passenden Trainings Alternativen:
Wir nutzen für unsere Live-Online-Schulungen und die Vor- und Nachbesprechungen von Praxistransferaufgaben (PTA) Zoom als Videochat-Tool und Trello als digitales Whiteboard. Für einzelne Übungen nutzen wir zudem in Einzelfällen Miro, Mural und Conceptboard.
Bitte stellen Sie sicher, dass Sie diese Tools in Ihrem Browser auf Ihrem Endgerät nutzen können. Eine kostenpflichtige Lizenz muss dafür nicht erworben werden. Die Funktion eines kostenfreien Basisaccounts ist ausreichend.
- Veraenderungskraft Teilnahmezertifikat.
- Begleitmaterial: Literaturliste zur Vertiefung, Fotoprotokolle.
- Kostenlose Nachbetreuung: Agile Sprechstunde für Ihre Fragen vor und nach der Schulung.
Sie erhalten zum Training eine Rechnung mit 14 Tagen Zahlungsziel.
Weitere Fragen beantworten wir auf unserer FAQ Seite
Ihre Trainer*innen
Jan Fischbach
Trainings-KooperationspartnerProfessional Scrum Master, Organisationsberater und Trainer. Sein Lieblingsthema ist das Ausrichten von Organisationen auf gute Produkte und gute Zusammenarbeit (vor allem mit Scrum und Lean Thinking). Um den Effekt von Organisationsveränderungen erfahrbar zu machen, hat er das Ubongo Flow Game entwickelt.
Sylvius Gerber
AGILE COACH & TRAINERSylvius ist Gründer und Inhaber von Veraenderungskraft. Als Agile Coach und Trainer verfügt Sylvius Gerber über zehn Jahre Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden. 1998 gründetet er bereits sein erstes eCommerce Start-Up, bevor er 2007 Berater wurde. Als Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Professional der Scrum Alliance ist er besonders in Bezug auf die Methoden Scrum und Lean Startup Experte.
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