Agile Coach Schulung in Stuttgart
In unserer 13-tägigen Schulungsreihe mit IHK-Zertifikat erlernen Sie das Handwerk eines Agile Coaches. In den fünf Modulen unserer Agile Coach Schulung erlernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um agiles Arbeiten zu vermitteln. Die maximale Gruppengröße beträgt 12 Personen.
Bitte beachten Sie unsere Schutzmaßnahmen für Präsenztrainings
Unsere Ausbildung zum Agile Coach in Baden-Württemberg.
In der Agile Coach Ausbildung im Südwesten Deutschlands lernen Sie die komplexe Welt der Agilität wirklich zu verstehen. Lernen Sie alle Grundlagen, die ein Agile Coach im Arbeitsalltag benötigt:
- Wie Sie die agilen Methoden und Prinzipien in der Praxis anwenden können.
- Wie Sie soziale und Systemdynamiken erkennen und wie Sie mit ihnen arbeiten können.
- Wie aus einer Gruppe ein agiles Team wird.
- Wie Sie eine Organisation als Ganzes auf dem Weg zur agilen und damit lernenden Organisation begleiten können.
- Wie Sie ein*e gute*r Lehrer*in sein können, damit Sie Ihrem agilen Team das Lernen ermöglichen können.
IHK-Zertifikat „Agile Coach“
Als erster Anbieter auf dem deutschen Markt dürfen wir das IHK-Zertifikat „Agile Coach“ vergeben. Viele Mitbewerber*innen schreiben zwar, dass man für ihre Ausbildung ein „Zertifikat“ erhalten würde, gemeint ist hingegen lediglich eine vom Anbieter selbst ausgestellte „Teilnahmebestätigung“. Ein „Zertifikat“ wird hingegen immer von einer Zertifizierungsinstanz nach dem erfolgreichen Bestehen einer Prüfung und der Einhaltung bestimmter Qualitätskriterien und Vorbedingungen vergeben.
Hier finden Sie Details zur Zertifikatsvergabe
Sollten die COVID-19-Inzidenzzahlen wieder steigen, behalten wir uns vor, die Ausbildungssequenz oder einzelne Module online durchzuführen. In diesem Fall erstatten wir die Preisdifferenz zum Präsenztraining.
Bitte beachten Sie unsere Schutzmaßnahmen für Präsenztrainings
Angebot auf einen Blick
Laden Sie sich die Übersicht der Module, Termine und Preise auf einer Seite zusammengefasst als PDF herunter.
Werden Sie Agile Coach oder vertiefen Sie vorhandenes Wissen
In der Agile Coach Ausbildung in Stuttgart sind auch diejenigen richtig, die einen grundlegenden Überblick über die agile Produktentwicklung und agile Arbeitsweisen erhalten möchten.
Hier finden Sie Informationen über das Berufsbild, Charaktereigenschaften, Karriere und Gehalt eines Agile Coaches.
Informieren Sie sich auch über unsere Agile Coach Ausbildung Online
Ein Agile Coach speist sein Wissen aus eigener Erfahrung
Starten Sie daher mit agilen Methoden, Werkzeugen, Werten und Prinzipien und unterstützen Sie Ihre Teams dabei, agile Arbeitsweisen zu erlernen und agile Werte zu verinnerlichen.
Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten
Wir verfügen über eine langjährige Coaching-Erfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Organisationsformen von der Team- bis zur Führungsebene. Mit unserer Arbeit wollen wir dazu beitragen, dass Menschen ihre Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten. Unsere Schwerpunkte sind die Konzepte agiler Methoden und agiler Organisationen mit dem Hauptfokus, agile Arbeitsweisen und Kultur erlebbar und erfahrbar zu machen.
Werden Sie Agile Coach oder vertiefen Sie vorhandenes Wissen
In den 5 interaktiven Modulen lernen Sie, agile Methoden in der Tiefe zu verstehen und erfolgreich anzuwenden. Sie erhalten umfassende Einblicke und Ansatzpunkte für die Anwendung, die Sie in einem weiteren Selbststudium vertiefen können.
Unsere Agile Literaturliste
Für ein anschließendes Selbststudium hier herunterladen.
Ausbildung mit IHK-Zertifikat – was bedeutet das?
Unsere Agile Coach Ausbildung kann mit dem IHK-Zertifikat „Agile Coach (IHK)“ abgeschlossen werden. Voraussetzung ist die Anwesenheit bei allen Modulen sowie die Durchführung von Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen und das Bestehen eines Online-Tests sowie einer praxisorientierten Abschlussaufgabe.
Praxistranferaufgaben
Die Praxistransferaufgaben werden mit einem unserer Trainer*innen vor – und nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen.
So laufen die Praxistranferaufgaben der Agile Coach Ausbildung ab

Tipps für die Praxistransferaufgaben - Agile Coach Ausbildung

Das haben mir die Praxistransferaufgaben in der Agile Coach Ausbildung gebracht

IHK-Zertifikat
Das IHK-Zertifikat erhalten Sie am Ende der Ausbildung, wenn Sie die Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) absolviert und den Online-Test sowie die praxisorientierte Abschlussarbeit bestanden haben.
Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Modulen. Die Arbeit als Agile Coach bedeutet, mit Menschen in teilweise herausfordernden Rahmenbedingungen und Situationen umzugehen. Dies erfordert praktisches Üben. Daher benötigen Sie für die Praxistransferaufgaben und die Abschlussaufgabe ein eigenes Team oder Zugang zu einem Team im eigenen oder in einem anderen Unternehmen.
Sollte das für Sie ein Problem darstellen, haben Sie die Möglichkeit, die Abschlussaufgabe gemeinsam mit einem*einer anderen Teilnehmer*in in ihrem*seinem Unternehmen zu absolvieren. Alternativ können Sie auch online auf einem passenden Portal ein Team suchen oder sich an uns wenden. Wir leiten dann Ihre Anfrage innerhalb unseres Netzwerkes weiter. Das bedeutet, dass die Ausbildung auch ohne ein eigenes Team möglich ist, nur bedarf es dann eines zusätzlichen Engagements Ihrerseits, um sich Menschen für Ihre praktischen Übungen zu organisieren.
Gegebenenfalls müssen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand freigestellt werden. Dieser beträgt i.d.Rg. 4 bis 6 Stunden pro Modul sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe. Zudem setzen wir ein hohes Engagement und die Fähigkeit zur Selbststeuerung voraus.
Die Dokumentationen der Praxistransfer- sowie der Abschlussaufgabe müssen rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden. Planen Sie bitte ebenfalls genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit ein, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert.
Während der einzelnen Module stellen wir die jeweiligen Praxistransferaufgaben vor. Hier haben Sie die Möglichkeit, erste Rückfragen zu stellen. Im Anschluss bieten wir Ihnen mögliche Termine für die Vor- und Nachbesprechung an, aus denen Sie sich welche auswählen können. Am Termin der Vorbesprechung beantworten wir in Kleingruppen Ihre offenen Fragen zur Aufgabe und besprechen Ihre ersten Ideen. Nach der Vorbesprechung absolvieren Sie dann die Transferaufgabe, deren Ergebnis vor dem Nachbesprechungstermin bei uns eingereicht werden soll. Die Nachbesprechung ist dann das finale Coachinggespräch. Gegebenenfalls geben wir Ihnen eine Nacharbeit auf. Durch die Kleingruppe in der Vor- und der Nachbesprechung können Sie aus den Erfahrungen Ihrer Ausbildungsgruppe mitlernen.
Das Ende der Ausbildung markiert die praxisorientierte Abschlussarbeit. Hier gibt es – wie bei den Praxistransferaufgaben auch – verschiedene Auswahlmöglichkeiten. Außerdem gibt es auch hier wieder eine Vorbesprechung. Wir raten dringend, sich für die Durchführung und Dokumentation der Abschlussaufgabe nicht mehr als vier Monate nach Ausbildungsende Zeit zu lassen. Die Nachbesprechung der Abschlussaufgabe findet mit einem*einer Beisetzer*n der IHK statt.
Diese markiert das offizielle Ende Ihrer Ausbildung.
Modul 1: Umfeld-Analyse eines Teams oder Projekts
Modul 2: Systemische Analyse einer Abteilung oder Organisation
Modul 3: Team-Assessment
Modul 4: Analyse des eigenen Organisationsdesigns und Ausarbeitung einer möglichen Transformationsstrategie
Der Onlinetest besteht aus Multiple-Choice-Fragen und offenen Fragen, die sich auf die gelernten Inhalte der fünf Module beziehen. Der Test wird nach Abschluss aller 5 Module online absolviert. Die Termine werden individuell abgesprochen.
- Es kann z.B. ein 2-tägiges agiles Training durchgeführt werden.
- Außerdem müssen die Vorbereitung, die Durchführung, die Ergebnisse, die Nachbereitung und eine persönliche Reflexion dokumentiert werden.
- Zudem ist ein Teilnehmerfeedback einzuholen.
Die Kosten, in Höhe von 500 EUR, für die Prüfung und die Ausfertigung des IHK-Zertifikats, vonseiten der IHK, sind im Preis enthalten. Diese werden von uns lediglich vereinnahmt und an die IHK weitergeleitet.
Das sagen Teilnehmer*innen





Agile Coach und Trainer


x-root Software GmbH


Module – Agile Coach Ausbildung Stuttgart
1. Agile Experience
Agile Werte und Prinzipien
Innovationsgenerierung mit Design Thinking
Übersicht über die Phasen agiler Produktentwicklung
Agile Methoden (u.a. Scrum, Kanban, eXtreme Programming und Lean Startup) und wann man sie anwendet
Erstellen und Pflegen von agilen Anforderungslisten (Backlogs)
Planen, Schätzen und Reporting in agilen Projekten
Scrum in Action (Scrum-Simulation)
2. Systemtheorie für Agile Coaches
Systemtheorie und agiles Mindset
Auftrags- und Rollenklärung
Der Coachingprozess
Coaching-Haltung
Spannungen, Konflikte & Widerstand
Coaching-Techniken und Coaching-Gespräche (Praxisübung)
3. Agiles Teamcoaching
Das Agile Team
Selbst- und Teamreflexion
Phasen des Team-Coachings und Team-Entwicklung
Praktiken für agiles Team-Coaching und Entwicklung wie Management 3.0, Liberating Structures, Peer-Recruiting
Design einer agilen Teamentwicklung oder eines agilen Teamcoachings
4. Agile Organisationsentwicklung
Organisationsmodelle und -strukturen
Beispiele agiler Organisationen
Organisationskulturen
Agile Transformation
Agiles Organisations-Coaching und – Entwicklung
Gastspeaker*innen aus der agilen Praxis
Eine/r unserer Gastspeaker*innen teilt ihre Erfahrungen aus ihrem Unternehmen und beantwortet Fragen.

Uwe Lübbermann
Zentraler Moderator, Gründer von Premium-Cola

Jelena Peitzmeier
Psychologin (M.Sc.), Scrum Masterin und agile Coachin bei sipgate

Jan Rosenberg
Head of Agile Strategies & Operations bei SYNAOS

Sebastian Schönfeld
Scrum Master, Organisationsberater und Gründer (a.D.) von Happy Tree
5. Agil Moderieren & Trainieren
Grundlagen des Lernens
Herausforderungen beim Lernen
Lerntypen in Trainings und Workshops
Teilnehmerzentrierte Trainings gestalten und durchführen
Agile Besprechungs- und Workshop-Formate vorbereiten und begleiten
Ausblick: Dein Entwicklungspfad als Agile Coach
Zeiten
Trainingszeiten
9:00 bis 17:00 Uhr
Mittagspause
13:00 bis 14:00 Uhr
Vorstellung Praxistransferaufgaben
bei 2-tägigen Trainings am Abend von Tag 1 ca. 16:45 bis 17:15 Uhr
an 3-tägigen Trainings an Tag 2 von ca. 16:45 bis 17:15 Uhr
Termine
Derzeit leider keine Termine für diesen Standort. Nutzen Sie die Übersicht aller Ausbildungstermine oder informieren Sie sich über unsere Live-Online Ausbildung.
Module
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1. Agile Experience –
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2. Systemtheorie für Agile Coaches –
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3. Agiles Teamcoaching –
-
4. Agile Organisationsentwicklung –
-
5. Agil Moderieren & Trainieren –
Preise
Buchen Sie bis zum 31.12.2022 noch Ihre Fortbildung für das kommende Jahr zum alten Preis. Ab dem 01.01.2023 gelten unsere neuen Preise
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Selbstzahler*innen 8.100 €
Sie übernehmen selbst die Kosten. Zzgl. 19% USt.
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Firmenzahler*innen 8.900 €
Ihr*e Arbeitgeber*in übernimmt die Kosten. Zzgl. 19% USt.
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Selbstzahler*innen 6.900 €
Sie übernehmen selbst die Kosten. Zzgl. 19% USt.
-
Firmenzahler*innen 7.900 €
Ihr*e Arbeitgeber*in übernimmt die Kosten. Zzgl. 19% USt.
Firmenzahler*innen: Gesamtrechnung, die spätestens 4 Wochen vor Ausbildungsbeginn vollständig bezahlt sein muss.
Selbstzahler*innen: Gesamtrechnung oder Zahlung pro Modul: Rechnungsstellung 4 Wochen im Voraus mit 14 Tagen Zahlungsziel.
Individuelle Ratenzahlung ist auf Anfrage möglich.
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Selbstzahler*innen 8.499 €
Sie übernehmen selbst die Kosten. Zzgl. 19% USt.
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Firmenzahler*innen 8.999 €
Ihr*e Arbeitgeber*in übernimmt die Kosten. Zzgl. 19% USt.
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Selbstzahler*innen 7.499 €
Sie übernehmen selbst die Kosten. Zzgl. 19% USt.
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Firmenzahler*innen 7.999 €
Ihr*e Arbeitgeber*in übernimmt die Kosten. Zzgl. 19% USt.
- Verpflegung: Ganztägig Snacks, frisches Obst sowie warme und kalte Getränke, Mittagessen [auch vegetarisch/vegan].
- IHK-Zertifikat
- Begleitmaterial: Literaturliste zur Vertiefung, Fotoprotokolle.
- Kostenlose Nachbetreuung: Agile Sprechstunde für Ihre Fragen vor und nach der Schulung.
Die Kosten für die Prüfung und die Ausfertigung des IHK-Zertifikats, vonseiten der IHK, sind im Preis enthalten. Diese werden von uns lediglich vereinnahmt und an die IHK weitergeleitet.
Hier finden Sie die Voraussetzungen für den Erhalt des Zertifikats.
Was unsere Trainings auszeichnet
Bei uns gibt es weder Powerpoint noch graue Theorie oder Langeweile
Stattdessen: Praxis, Praxis, Praxis!
Unsere Trainer*innen…
…arbeiten selbst seit Jahren mit den Methoden, die sie lehren
…haben Erfahrung in den verschiedensten Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen
…können daher Ihre Fragen aus dem Stegreif beantworten.
Statt Frontalbeschallung nutzen wir moderne Trainingsformate
Wie Training from the Back of the Room. Die Bedürfnisse der Teilnehmer*innen, interaktives Lernen und der Austausch in Kleingruppen stehen im Vordergrund.
Kleine Lerngruppen von maximal 10 Teilnehmern*innen lassen Sie das Beste aus der agilen Ausbildung mitnehmen.
Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung aus erster Hand.
Unsere Trainings als SEU bei der Scrum Alliance anrechnen lassen*
Besonders interessant, wenn Sie höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC der ScrumAlliance anstreben.
Alle Teilnehmer*innen erhalten auf Wunsch ein Zertifikat über die erfolgte Teilnahme.
Informieren Sie sich auch über die Möglichkeit ein IHK-Zertifikat zu erhalten.
*Category C „Outside Events“
Eine Auswahl unserer Kunden
Ihre Trainer*innen

Alisa Stolze
Trainings-KooperationspartnerinCommon Sense Team GmbH. Erste deutsche eduScrum Trainerin direkt ausgebildet von eduScrum-Erfinder Willy Wijnands. Als Scrum Expertin, die regelmäßig mit dem Scrum Erfinder Jeff Sutherland Teammitglieder*innen und Führungskräfte trainiert, bringt sie das nötige Handwerkszeug mit.

Dr. Markus Hänsel
Trainings-KooperationspartnerAls systemischer Organisationsberater und Faciliator unterstützt Dr. Markus Hänsel Teams und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Kulturentwicklung, Konfliktlösung und Leadership-Development.

Peter Fischbach
Trainings-KooperationspartnerinScrum Events HLSC GmbH. Studierte Schauspiel und Informatik. Trainiert regelmäßig mit dem Scrum Erfinder Jeff Sutherland Teammitglieder und Führungskräfte. Weltweit einer der ersten zertifizierten Trainer für Scrum@Scale™, die mit Scrum@Scale™ gesamte Organisationen nach Scrum ausrichten

Sylvius Gerber
Agile Coach & TrainerSylvius ist Gründer und Inhaber von Veraenderungskraft. Als Agile Coach und Trainer verfügt Sylvius Gerber über zehn Jahre Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden. 1998 gründetet er bereits sein erstes eCommerce Start-Up, bevor er 2007 Berater wurde. Als Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Professional der Scrum Alliance ist er besonders in Bezug auf die Methoden Scrum und Lean Startup Experte.