Agile Coach Academy Stuttgart

Agile Coach Ausbildung - Mit Veraenderungskraft Teilnahmezertifikat

Agile Coach Schulung in Stuttgart

In unserer 12-tägigen Schulungsreihe erlernen Sie das Handwerk eines Agile Coaches. In den vier Modulen unserer Agile Coach Schulung erlernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um agiles Arbeiten zu vermitteln. 

Die maximale Gruppengröße beträgt 12 Personen.

Mehr zu unserem erneuerten Konzept können Sie hier erfahren.

Location

STELLWERK LOFT
Schmale Straße 8
70173 Stuttgart

Auf einen Blick

Laden Sie sich die Übersicht der Module und Preise als PDF herunter.

Unsere Agile Literaturliste

Für ein anschließendes Selbststudium hier herunterladen.

Unsere Ausbildung zum Agile Coach in Baden-Württemberg.

In der Agile Coach Ausbildung im Südwesten Deutschlands lernen Sie die komplexe Welt der Agilität wirklich zu verstehen. Lernen Sie alle Grundlagen, die ein Agile Coach im Arbeitsalltag benötigt:

  • Wie Sie die agilen Methoden und Prinzipien in der Praxis anwenden können.
  • Wie Sie soziale und Systemdynamiken erkennen und wie Sie mit ihnen arbeiten können.
  • Wie aus einer Gruppe ein agiles Team wird.
  • Wie Sie ein*e gute*r Lehrer*in sein können, damit Sie Ihrem agilen Team das Lernen ermöglichen können.

Werden Sie Agile Coach oder vertiefen Sie vorhandenes Wissen
Dann ist die Agile Coach Ausbildung in Stuttgart der richtige Weiterbildungsort. Bei uns sind Sie auch dann an der richtigen Adresse, die Sie einen grundlegenden Überblick über die agile Produktentwicklung und agile Arbeitsweisen erhalten möchten.

Ein Agile Coach speist sein Wissen aus eigener Erfahrung
Starten Sie daher mit agilen Methoden, Werkzeugen, Werten und Prinzipien und unterstützen Sie Ihre Teams dabei, agile Arbeitsweisen zu erlernen und agile Werte zu verinnerlichen.

Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten
Wir verfügen über eine langjährige Coaching-Erfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Organisationsformen von den agile Teams bis zur Führungsebene. Unser Ziel ist es, dazu beizutragen, dass Menschen ihre Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten. Unsere Schwerpunkte sind die Konzepte agiler Methoden und agiler Organisationen mit dem Hauptfokus, agile Arbeitsweisen und Kultur erlebbar und erfahrbar zu machen.

4 Module, in denen Sie interaktiv lernen
In der Agile Coach Ausbildung warten 4 Module auf Sie, in denen Sie interaktiv Fähigkeiten lernen und Einsichten und Ansatzpunkte für das weitere Selbststudium erhalten. Praxisnah und abgestimmt auf Ihre Wünsche – mit Zufriedenheits­garantie.

Zusätzliche Vertiefung durch Praxistransferaufgaben

Ein Teil der Agile Coach Schulung ist das eigenständige Absolvieren von insgesamt 3 Praxistransferaufgaben und einer Abschlussarbeit. Hierfür stellen wir Ihnen verschiedene Auswahlmöglichkeiten zur Verfügung. Durch die Aufgaben vertiefen Sie Ihr neu erworbenes Wissen in der Praxis und entwickeln Sicherheit in der Ausübung Ihrer Rolle im agilen Umfeld.

Die Praxistransferaufgaben werden mit einem unserer Trainer*innen vor- und nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Die Dokumentationen der Praxistransfer- sowie der Abschlussaufgabe müssen rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden. Planen Sie bitte ebenfalls genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert, ein.

Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen, um sich so auf den Lernpfad eines agilen Coaches begeben zu können. Des weiteren benötigen Sie ein eigenes Team oder Zugang zu einem Team im eigenen oder in einem anderem Unternehmen, in welchem Sie die Praxistransferaufgaben umsetzen können. Es muss daher sichergestellt sein, dass mit einem Team oder einer Abteilung arbeiten können. Gegebenenfalls müssen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand freigestellt werden. Dieser beträgt i.d.Rg. 4 bis 6 Stunden pro Modul sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe.

 

 

Module – Agile Coach Ausbildung Stuttgart

Modul 1

"Agile Experience"

  • Tätigkeitsfelder eines Agile Coaches
  • Für jede Herausforderung die richtige Arbeitsweise
  • Design Thinking
  • Agile Produktentwicklung (Personas, Prototypen, Story Mapping, Minimal Viable Product)
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Scrum
  • Agiles Planen und Schätzen
  • XP-Praktiken
  • Kanban
  • Scrum und Kanban im Vergleich

Modul 2

"Systemtheorie"

  • Systemtheorie und agiles Mindset
  • Auftrags- und Rollenklärung
  • Der Coachingprozess
  • Coaching-Haltung & Kollegiales Coaching & Problemlösung 1. und 2. Ordnung
  • Selbstorganisation und Emergenz
  • Spannungen und Konflikte
  • Grundlagen der Kognitions- und Neurowissenschaft
  • Multiplizitätsmodelle in Coaching und Organisationsentwicklung
  • Widerstand und Ambivalenz

Modul 3

"Agiles Team­coaching"

  • Teams zwischen Traum und Alptraum
  • Das Agile Team
    Gruppe vs. Team
  • Teamphasen
  • Partner*inneninterview
  • Teamrollen
  • Self Designing Team Workshop
  • Team Canvas
  • Lernen als Team
  • Teamentwicklungsprozess
  • Arena der Veränderung
    Retrospektiven

Modul 4

"Agil Moderieren & Trainieren"

  • Herausforderungen beim Lernen
  • Hirngerechtes Training
  • Training from the Back of the Room
  • Lerntypen
  • Durchführung von Scrum-Ereignissen
  • Open Space und andere Formate
  • Build Your Own Workshop
  • Eigene agile Reise

Termine – Agile Coach Ausbildung Stuttgart

Termine an anderen Standorten ansehen: Berlin | Düsseldorf | Frankfurt | Hannover | München |Online

2021/22

Neues Konzept
1. Agile Experience 2. Systemtheorie für Agile Coaches 3. Agiles Teamcoaching 4. Agil Moderieren & Trainieren
16. – 18.03.2021 28. – 30.04.2021 15. – 17.06.2021 13. – 15.07.2021

Buchung

2021/22

6.999 - 7.499 zzgl. USt.
  • 4 Module in 12 Tagen
  • Mit Teilnahmezertifikat
  • Selbstzahler*innen: 6.999 € zzgl. USt.
  • Firmenzahler*innen: 7.499 € zzgl. USt.
  • Buchung inklusive Praxistransferaufgaben
  • Fokus auf Teamcoaching
  • Verfügbare Plätze: 12
NEU
  • Verpflegung: Ganztägig Snacks, frisches Obst sowie warme und kalte Getränke, Mittagessen [auch vegetarisch/vegan].
  • Veraenderungskraft-Teilnahme­zertifikat bzw. IHK-Zertfikat (derzeit nur Hannover und Düsseldorf).
  • Begleitmaterial: Literaturliste zur Vertiefung, Fotoprotokolle.
  • Kostenlose Nachbetreuung: Agile Sprechstunde für Ihre Fragen vor und nach der Schulung.

Das IHK Zertifikat ist derzeit nur in Hannover und Düsseldorf verfügbar.

Für die Ausfertigung des IHK-Zertifikats erhebt die IHK eine Gebühr, die von uns vereinnahmt und weitergeleitet wird. Hier finden Sie die Voraussetzungen für den Erhalt des Zertifikats.

Wenn Sie mit unserer Trainingsleistung nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne Wenn und Aber.

Die Zufriedenheitsgarantie gilt für einzelne Trainings/Module, nicht für eine komplette Ausbildungsreihe.

Ratenzahlung: Eine individuelle Absprache bzgl. einer Zahlung in Raten (Laufzeit bis zu 12 Monaten) ist auf Anfrage möglich. Sprechen Sie uns an

Weitere Fragen beantworten wir auf unserer FAQ Seite

Firmenzahler: Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens 4 Wochen vor Ausbildungsbeginn vollständig bezahlt sein muss.

Selbstzahler: Sie wählen zwischen einer Gesamtrechnung, der Zahlung pro Modul oder individueller Ratenzahlung. Bei Zahlung pro Modul erfolgt die Rechnungsstellung 4 Wochen im Voraus mit 14 Tagen Zahlungsziel.

Weitere Fragen beantworten wir auf unserer FAQ Seite

Ihre Trainer*innen

Agile Coach Silvius Gerber

Sylvius Gerber

Als Agile Coach und Trainer verfügt Sylvius Gerber über zehn Jahre Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden. 1998 gründetete er bereits sein erstes eCommerce Start-Up, bevor er 2007 Berater wurde. Als Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Professional der Scrum Alliance ist er besonders in Bezug auf die Methoden Scrum und Lean Startup Experte.

Dr. Markus Hänsel

Als systemischer Organisationsberater und Faciliator unterstützt Dr. Markus Hänsel Teams und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Kulturentwicklung, Konfliktlösung und Leadership-Development. Die berufliche Basis seiner Arbeit sind nach dem Studium der Erziehungswissenschaft und med. Psychologie, Ausbildungen in den Bereichen 'systemische Beratung, Coaching & OE', process-facilitation, Konfliktmediation sowie 5 Jahre wissenschaftliche Arbeit, Projektleitung und Promotion an der Uni Heidelberg.

M. Knöpfle

Von Lean Management bis Robotic Process Automation beschäftigt sie sich seit über fünf Jahren mit den verschiedenen Facetten moderner Arbeitsmethoden. Als Wirtschaftsinformatikerin hat sie bereits mehrere Veränderungsprozesse in der Finanzbranche begleitet und studiert nebenberuflich Digitale Transformation. Seit 2020 verstärkt sie das Trainerteam von Veraenderungskraft.

Christina Merz

Nach ihrem Studium der Mathematik arbeitete Christina Merz in der Qualitätssicherung einer Softwareentwicklungsfirma. Später unterstütze sie Unternehmen aus der Finanzbranche als Product Ownerin in agilen Projekten, bevor sie 2017 Agile Coach wurde und in die Geschäftsführung von Veraenderungskraft eintrat. Christina ist Certified Scrum Master der ScrumAlliance und bildet bei Veraenderungskraft Agile Coaches aus.