Agile Coach Ausbildung (IHK) München

Verstehen Sie die komplexe Welt der Agilität wirklich und lernen Sie alle Grundlagen, die ein Agile Coach im Arbeitsalltag benötigt. Unsere Ausbildung orientiert sich an den Agile Coach Kompetenzen, die vor 20 Jahren maßgeblich von Lyssa Adkins (USA) definiert und seitdem ständig weiterentwickelt wurden.

Geeignet für

Fachleute aus allen Branchen, die an agilen Arbeitsweisen interessiert sind.

Voraussetzungen

Kein Vorwissen nötig. Ledigilch grundsätzliches Interesse an agilen Themen und eine offene Grundhaltung.

Dauer

13 Tage, 6 Module (1 dreitägiges u. fünf zweitägige)

Zertifizierung

IHK-Zertifikat

Preise

Selbstzahler*innen: 5.999 – 7.499 EUR
Firmenzahler*innen: 7.499 – 8.999 EUR

Nächster Ausbildungsstart

In Planung

Alternativen finden →

Agile Coach Schulung in München

In unserer 13-tägigen Schulungsreihe mit IHK-Zertifikat erlernen Sie das Handwerk eines Agile Coaches. In den fünf Modulen unserer Agile Coach Schulung erlernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um agiles Arbeiten zu vermitteln. Die maximale Gruppengröße beträgt 14 Personen.

In München gibt es eine Vielzahl an innovativen Start-ups und Technologieunternehmen. In diesen Unternehmen ist der Einsatz von Scrum und anderen agilen Methoden weitverbreitet, da diese Methoden zu höherer Flexibilität, mehr Geschwindigkeit und Effizienz bei der Bereitstellung hochwertiger Produkte und Dienstleistungen beitragen. Die Technologiebranche und Start-up-Szene Münchens bietet auch viele Möglichkeiten, sich zu vernetzen und neue Karrierewege zu entdecken. Zweifellos ist München dank einer boomenden Technologiebranche, der häufigen Implementierung agiler Methoden im allgemeinen und eines großen Potenzials für den beruflichen Aufstieg ein ausgezeichneter Ort, um als Agile Coache zu arbeiten.

Alle Grundlagen, die Sie im agilen Arbeitsalltag benötigen

Sie erhalten durch unsere Ausbildung alle Grundlagen, die sie als Agile Coach im Arbeitsalltag benötigen:

Wie Sie die agilen Methoden und Prinzipien in der Praxis anwenden können.
Wie Sie soziale und Systemdynamiken erkennen und wie Sie mit ihnen arbeiten können.
Wie aus einer Gruppe ein agiles Team wird.
Wie Sie eine Organisation als Ganzes auf dem Weg zur agilen und damit lernenden Organisation begleiten können.
Wie Sie ein*e gute*r Lehrer*in sein können, damit Sie Ihrem agilen Team das Lernen ermöglichen können.

Umfangreiche Agile-Toolbox

Zwar wird Scrum in München, aufgrund des starken IT-Sektors, in vielen Fällen genutzt, jedoch bietet Ihnen unsere Agile Coach Ausbildung viel mehr Möglichkeiten in und mit Teams oder Organisationen agil zu arbeiten. Wir berücksichtigen alle Aspekte agilen Arbeitens und versetzt Sie in die Lage, immer die richtige Methode für den richtigen Zweck zu erkennen und richtig einzusetzen.

Location in München

HINTERHOF8
(VENUE media+event services GmbH)

Marktstr. 8
80802 München

Angebot auf einen Blick

Laden Sie sich die Übersicht der Module, Termine und Preise auf einer Seite zusammengefasst als PDF herunter.

Werden Sie Agile Coach oder vertiefen Sie vorhandenes Wissen

In der Agile Coach Ausbildung in München sind auch diejenigen richtig, die einen grundlegenden Überblick über die agile Produktentwicklung und agile Arbeitsweisen erhalten möchten.

Hier finden Sie Informationen über das Berufsbild, Charaktereigenschaften, Karriere und Gehalt eines Agile Coaches.

Ein Agile Coach speist sein Wissen aus eigener Erfahrung

Starten Sie daher mit agilen Methoden, Werkzeugen, Werten und Prinzipien und unterstützen Sie Ihre Teams dabei, agile Arbeitsweisen zu erlernen und agile Werte zu verinnerlichen.

Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten

Wir verfügen über eine langjährige Coaching-Erfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Organisationsformen von der Team- bis zur Führungsebene. Mit unserer Arbeit wollen wir dazu beitragen, dass Menschen ihre Arbeit sinnstiftender und einfacher gestalten. Unsere Schwerpunkte sind die Konzepte agiler Methoden und agiler Organisationen mit dem Hauptfokus, agile Arbeitsweisen und Kultur erlebbar und erfahrbar zu machen.

Werden Sie Agile Coach oder vertiefen Sie vorhandenes Wissen

In unserer Agile Coach Ausbildung durchlaufen Sie interaktiv 6 Module, um wertvolle Fähigkeiten zu erlernen und umfassende Einblicke und Ansatzpunkte für Ihr weiteres Selbststudium zu erhalten.

Unsere Agile Literaturliste

Für ein anschließendes Selbststudium hier herunterladen.

Das sagen Teilnehmer*innen

Module – Agile Coach Ausbildung

Trainingszeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr

Vorstellung Praxistransferaufgaben

2-tägige Trainings
Tag 1 abends, ca. 16:45 – 17:15 Uhr

3-tägige Trainings
Tag 2, ca. 16:45 – 17:15 Uhr

Hinweis zu den Videos

Die Titel und Einblendungen in den Videos beziehen sich noch auf die alte Modulstruktur (5 Module). In Kürze veröffentlichen wir überarbeitete Fassungen der Videos.

1. Agile Experience I

Zur agilen Grundausbildung gehört eine Vorstellung davon, wie innovative Produkte entwickelt werden können. Daher ist das Ziel von Agile Experience verschiedene Methoden der Produktentwicklung erfahrbar zu machen. Die Teilnehmer*innen erleben durch interaktive Übungen, wie agile Methoden und Prinzipien angewendet werden. Dadurch bekommen sie ein tieferes Verständnis für den gesamten Produktentwicklungsprozess.

Agile Experience II, das zweite Modul, vertieft das Verständnis für die praktische Anwendung von Agilität. Die Teilnehmerinnen erfahren, wie sie mit Agilität in verschiedenen Projekten und Organisationen (durch-)starten können. Im Fokus stehen dabei diverse Agile Frameworks, die je nach Kontext und Anforderungen zum Einsatz kommen. Zudem werden Lean- und Systems Thinking eingehend betrachtet, um ein tieferes Verständnis für die zugrundeliegenden Prinzipien und Denkweisen zu entwickeln. Besondere Aufmerksamkeit gilt auch der Skalierung von Agilität, um größere Organisationseinheiten und komplexere Projekte effizient zu gestalten. Anhand praxisorientierter Beispiele lernen die Teilnehmerinnen, wie agiles Arbeiten im Alltag erfolgreich umgesetzt wird.

2. Agile Experience II

3. Systemtheorie für Agile Coaches

Systemtheorie und agiles Mindset
Kybernetische Wechselwirkung und Causal Loop Diagrams
Ontologie Mapping und Komplexität
Probleme 1. und 2. Ordnung
Double Loop Lernen, Selbstorganisation & Growth-Modell
Der Coachingprozess
Coaching vs Beratung
Coaching-Techniken und Coaching-Gespräche (Praxisübung)

Die Systemtheorie ist die Mutter des Coachings und bietet wertvolles Grundlagenwissen für jeden Agile Coach. In zwei Tagen vermitteln wir die wesentlichen Aspekte, die es Ihnen als Agile Coach ermöglichen, soziale wie organisatorische Systemdynamiken zu erkennen, zu verstehen, mit Ihnen zu arbeiten und sie zu optimieren. Dazu stellen wir zentrale Konzepte der Systemtheorie (z. B. „Systemtheorie nach Niklas Luhmann“) und ihre praktischen Implikationen vor. Die systemtheoretische Sichtweise wird Ihnen damit ein Grundgerüst geben, von dem ein Agile Coach sich in vielen Situationen leiten lassen kann – sowohl in der Arbeit mit einem agilen Team als auch mit einer umgebenden Organisation.

Selbstorganisierte Teams sind die Erfolgsgaranten für die Entwicklung von Produkten im komplexen Umfeld. Die Teilnehmer*innen lernen und erleben selbst, wie aus einer Gruppe ein agiles Team entwickelt wird: Wir geben ihnen Praktiken mit auf den Weg, mit deren Hilfe sich ein Team selbstorganisiert und eigenverantwortlich finden und weiterentwickeln kann. Aber auch bereits bestehende Teams sollten sich kontinuierlich weiterentwickeln. Daher erlernen die Teilnehmer*innen mit uns die zentralen Grundlagen der Teamentwicklung, die im Agile Coaching Anwendung finden. So kann ein Agile Coach dauerhaft ein Team bei dessen Entwicklung unterstützen.

4. Agiles Teamcoaching

5. Agile Organisationsentwicklung

Agiles Arbeiten fordert eine Organisation heraus, sich weiterzuentwickeln und bestmögliche Rahmenbedingungen zu schaffen. Ein Agile Coach muss mit der Organisation als Ganzes arbeiten, um sie auf ihrem Weg zu einer agilen und damit lernenden Organisation zu begleiten – eine Herausforderung! Die Teilnehmer*innen bekommen in dieser Schulung fortgeschrittene Techniken vermittelt, die ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern. Das Besondere dabei ist, dass die Techniken in der Praxis erprobt sind und bereits in weit entwickelten agilen Organisationen angewendet werden.

Gastspeaker*innen aus der agilen Praxis

In Modul 4 teilt eine*r unserer Gastspeaker*innen Erfahrungen aus der agilen Praxis, berichtet von Herausforderungen und Erfolgen und beantwortet Fragen.

Dieser Austausch ermöglicht Teilnehmenden, wertvolle Einblicke in die agile Praxis aus erster Hand zu erhalten. Sie lernen aus den Erfahrungen anderer und können diese für ihre eigene Arbeit nutzen.

6. Agil Moderieren & Trainieren

Ein Agile Coach ist immer wieder gefordert, für andere Lernen zu ermöglichen. Dazu muss er in der Lage sein, Lerneinheiten in verschiedenen Formaten zu planen und dann auch durchzuführen. Wir verraten in dieser Didaktik-Schulung, welche Tricks aus unserer Agile-Toolbox geeignet sind, um als Agile Coach ein guter Lehrer zu sein. Unsere Teilnehmer*innen profitieren dabei von unseren vielfältigen guten wie schlechten Erfahrungen sowohl in Coaching – als auch in Trainingssituationen. In interaktiven Übungen probieren sie unsere Ansätze aus. In der gemeinsamen Reflexion in der Gruppe arbeiten wir jeweils die Wirkung unserer Herangehensweisen heraus.

Ausbildung mit IHK-Zertifikat – was bedeutet das?

Unsere Agile Coach Ausbildung kann mit dem IHK-Zertifikat „Agile Coach (IHK)“ abgeschlossen werden. Voraussetzung ist die Anwesenheit bei allen Modulen sowie die Durchführung von Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen und das Bestehen eines Online-Tests sowie einer praxisorientierten Abschlussaufgabe.

Praxistransferaufgaben

Die Praxistransferaufgaben werden mit einem unserer Trainer*innen vor – und nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen.

So laufen die Praxistransferaufgaben der Agile Coach Ausbildung ab

Tipps für die Praxistransferaufgaben - Agile Coach Ausbildung

Das haben mir die Praxistransferaufgaben in der Agile Coach Ausbildung gebracht

IHK-Zertifikat

Das IHK-Zertifikat erhalten Sie am Ende der Ausbildung, wenn Sie die Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) absolviert und den Online-Test sowie die praxisorientierte Abschlussarbeit bestanden haben.

Video abspielen

Voraussetzungen für das IHK-Zertifikat

Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Modulen. Verpasste Module (bspw. wg. Krankheit) können nachgeholt werden. Die Arbeit als Agile Coach bedeutet, mit Menschen in teilweise herausfordernden und komplexen Situationen zusammenzuarbeiten. Dies erfordert praktisches Üben. Daher werden Sie – ähnlich wie bei Systemischen oder Business Coach Ausbildungen – bei der praxisorientierten Abschlussaufgabe mit Menschen zusammenarbeiten und nicht nur einen reinen Online-Test absolvieren. Diese müssen Sie sich in Vorbereitung der praxisorientierten Abschlussaufgabe selbst suchen. Wir geben Ihnen dabei selbstverständlich Tipps und Hilfestellungen.

Gegebenenfalls müssen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand freigestellt werden. Dieser beträgt i.d.Rg. 4 bis 6 Stunden pro Modul sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe. Zudem setzen wir ein hohes Engagement und die Fähigkeit zur Selbststeuerung voraus.

Die Dokumentationen der Praxistransfer- sowie der Abschlussaufgabe müssen rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden. Planen Sie bitte ebenfalls genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit ein, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert.

Ablauf

Während der einzelnen Module stellen wir die jeweiligen Praxistransferaufgaben vor. Hier haben Sie die Möglichkeit, erste Rückfragen zu stellen. Im Anschluss bieten wir Ihnen Termine für die Nachbesprechung an, aus denen Sie auswählen können. Gegebenenfalls geben wir Ihnen eine Nacharbeit auf.

Durch die Kleingruppe in der Nachbesprechung können Sie aus den Erfahrungen Ihrer Ausbildungsgruppe mitlernen.

Das Ende der Ausbildung markiert die praxisorientierte Abschlussarbeit mit Vor- und Nachbesprechung. Für die Aufgabe gibt es, wie bei den Praxistransferaufgaben auch, mehrere Auswahlmöglichkeiten.

Die Nachbesprechung der Abschlussaufgabe findet mit einem*einer Beisetzer*n der IHK statt. Diese markiert das offizielle Ende Ihrer Ausbildung.

Beispiele für Transferausgaben zwischen den Modulen

Modul 1: Umfeld-Analyse eines Teams oder Projekts

Modul 2: Systemische Analyse einer Abteilung oder Organisation

Modul 3: Team-Assessment

Modul 4: Analyse des eigenen Organisationsdesigns und Ausarbeitung einer möglichen Transformationsstrategie

Online-Test

Der Onlinetest besteht aus Multiple-Choice-Fragen und offenen Fragen, die sich auf die gelernten Inhalte der fünf Module beziehen. Der Test wird nach Abschluss aller 5 Module online absolviert. Die Termine werden individuell abgesprochen.

Die praxisorientierte Abschlussaufgabe – Wahlmöglichkeiten

Durchführung eines …

Agilen Trainings. Ziel des Trainings: die Vermittlung agiler Werte, Prinzipien, Methoden, Praktiken.
Agilen Teamworkshops. Ziel: Bestandsaufnahme eines bestehenden Teams. Wo stehen wir? Wo wollen wir hin?
Open Space. Ziel: Als Moderator:in einen Raum für Selbstorganisation und Lernen eröffnen.
Agile Coachings. Ziel: Begleitung eines Teams, einer Abteilung, eines Projekts über einen Zeitraum von 2 bis 3 Monaten.

Kosten IHK-Zertifikat

Die Kosten, in Höhe von 500 EUR, für die Prüfung und die Ausfertigung des IHK-Zertifikats, vonseiten der IHK, sind im Preis enthalten. Diese werden von uns lediglich vereinnahmt und an die IHK weitergeleitet.

Preise

Selbstzahler*innen

Firmenzahler*innen

* Ohne Aufpreis
** Ohne Aufpreis, Laufzeit bis 12 Monate

OHNE IHK-Zertfikat

Mit IHK-Zertifikat OHNE Praxistransferbegleitung

Mit IHK-Zertifikat UND Praxistransferbegleitung

OHNE IHK-Zertfikat

Mit IHK-Zertifikat OHNE Praxistransferbegleitung

Mit IHK-Zertifikat UND Praxistransferbegleitung

Im Preis enthalten

IHK-Zertifikat, wenn gebucht
Begleitung der Praxistransferaufgaben durch unsere Trainer*innen, wenn gebucht.
Kosten für Prüfung und Ausfertigung des IHK-Zertifikats, von Seiten der IHK.
Agile Sprechstunde für Fragen vor und nach der Schulung.
Verpflegung (nur Präsenz-Ausbildungen): Ganztägig Snacks, frisches Obst sowie warme und kalte Getränke, Mittagessen [auch vegetarisch/vegan].

Termine & Buchung

In der Übersicht aller Ausbildungstermine finden Sie Termine an weiteren Standorten.

In Kürze veröffentlichen wir die Termine für 2024. Bis dahin, nutzen Sie die Möglichkeit, sich unverbindlich zu registrieren. Wir benachrichtigen Sie, sobald die Termine veröffentlicht werden.

Termine passen nicht?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir besprechen persönlich mögliche Optionen.

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Stornobedingungen

Was unsere Trainings auszeichnet

Bei uns gibt es weder Powerpoint noch graue Theorie oder Langeweile

Stattdessen: Praxis, Praxis, Praxis!

Unsere Trainer*innen…
…arbeiten selbst seit Jahren mit den Methoden, die sie lehren

…haben Erfahrung in den verschiedensten Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen

…können daher Ihre Fragen aus dem Stegreif beantworten.

Statt Frontalbeschallung nutzen wir moderne Trainingsformate

Wie Training from the Back of the Room. Die Bedürfnisse der Teilnehmer*innen, interaktives Lernen und der Austausch in Kleingruppen stehen im Vordergrund.

Kleine Lerngruppen von maximal 10 Teilnehmern*innen lassen Sie das Beste aus der agilen Ausbildung mitnehmen.

Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung aus erster Hand.

Unsere Trainings als SEU bei der Scrum Alliance anrechnen lassen*

Besonders interessant, wenn Sie höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC der ScrumAlliance anstreben.

Alle Teilnehmer*innen erhalten auf Wunsch ein Zertifikat über die erfolgte Teilnahme.

Informieren Sie sich auch über die Möglichkeit ein IHK-Zertifikat zu erhalten.

*Category C „Outside Events“