Wir lieben Veraenderungen.

Für jede Aufgabe die richtige Arbeitsweise

Während der Industrialisierung war arbeitsteiliges, standardisiertes Arbeiten die Grundlage für unseren Wohlstand. Aber passt diese Arbeitsweise noch in die heutige Zeit? Ja und Nein.

Ja, weil es weiterhin einfache Aufgaben gibt, die durch Standardisierung und arbeitsteiliges Arbeiten am besten erledigt werden können. Effizienz steht hier im Vordergrund.
Nein, weil sich die westliche Arbeitswelt schleichend durch Automatisierung und Verlagerung von Produktion in andere Länder verändert hat.

Agile Tranformation Framework Arbeitsweisen

Ein großer Teil der in Europa verbliebenen Tätigkeiten ist inzwischen komplexer Natur oder grenzt sogar an Forschung und Entwicklung, bei der es nachweisbar keine direkte Verknüpfung zwischen Ursache und Wirkung gibt. Die Dynamik in diesem Umfeld sorgt dafür, dass man mit Annahmen arbeitet und versucht, diese in kurzen Zyklen zu validieren und so Schritt für Schritt dem Ziel näher zu kommen.

Langfristige Planung mit genauer Definition von Ziel, Aufgaben und deren detaillierter Umsetzung ist in diesem Bereich kaum mehr möglich – plangetriebenes, arbeitsteiliges Arbeiten und Standardisierung wird in Ihrem Unternehmen in kurzer Zeit große Probleme hervorrufen.
Veraenderungskraft ist darauf spezialisiert, diesen Unterschied zu erkennen und Ihnen dabei zu helfen, Ihr Unternehmen in eine lernende, agile Organisation zu verwandeln, in der immer das passende Vorgehensmodell zur anstehenden Aufgabe genutzt und meisterhaft beherrscht wird.

So unterstützen wir Sie in der Veraenderung

Agile Transformation Framework

Agile Transformation Framework

Die meisten Beratungsansätze haben eines gemeinsam:
Sie betrachten nur einen kleinen Ausschnitt im Unternehmen. Die Folge davon ist lokale Optimierung zum Vorteil weniger und zum Nachteil aller. Silo-Struktur und eine Denkweise, die zu mangelnder Flexibilität in Ihrem Unternehmen geführt hat, wird so weiter befördert. Aufgrund unserer eigenen unternehmerischen Erfahrung verfolgen wir daher einen Ansatz, der das Ganze im Blick hat: Prozesse und Kultur sowie technische, organisatorische und soziale Fähigkeiten gepaart mit einer Arbeitsumgebung, die flexibles und innovatives Arbeiten befördert.

Agile Experience - Foto von Stefano Borghi

The Agile Experience

 

Seien Sie darauf gespannt, was an dieser Stelle in Kürze folgen wird…

Agile Coaching Framework

Agile Coaching
Framework

Der Erfolg eines Coachings ist maßgeblich davon abhängig, dass Coach und Coachees das gleiche Verständnis von der Ausgangssituation und dem angestrebten Ziel haben.
Veraenderungskraft versteht sich in diesem Zusammenhang als Wegbereiter und Wegbegleiter, der zusammen mit den Coachees die ersten Schritte auf dem Weg der Veränderung geht.
Das von uns entwickelte Agile Coaching Framework (ACF) dient dabei beiden Seiten als Leitplanke, um der gemeinsamen Reise eine Struktur zu geben, mit deren Hilfe das gewünschte Ziel erreicht werden kann.

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STEPHAN FREDERIK BECKER

Aktiver Zuhörer
@ Veraenderungskraft

Frederik setzt sich für agile Werte ein.

Sylvius Gerber

SYLVIUS GERBER

Agiler Touristenführer
@ Veraenderungskraft

Sylvius mag Montage.

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BENJAMIN GODBERSEN

Agiler Dolmetscher
@ Veraenderungskraft

Benjamin baut Strukturen auf dem stabilen Fundament der agilen Prinzipien.

Alexander-Krause

ALEXANDER KRAUSE

Agiler Papa Schlumpf
@ Veraenderungskraft

Alexander teilt gerne Wissen in Trainings und Workshops.

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Christina Merz

Agiler Padavan
@ Veraenderungskraft

Christina entdeckt bei uns neue Arbeitswelten.

Agile Sprechstunde

Wählen Sie zunächst den passenden Coach für Ihr Anliegen aus. Danach sehen Sie die freien Termine der telefonischen Sprechstunde. Nach erfolgter Buchung erhalten Sie im Anschluss eine Terminbestätigung per E-Mail.
Während der Einführungsphase sind Gespräche mit einer Gesamtdauer unter 60 Min. kostenlos.

Wir freuen uns auf Sie. 🙂

Agile Transformation Framework

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