Agile Coach Academy

Agile Coach Academy

In der Agile Coach Academy können Sie das grundlegende Handwerk eines Agile Coaches erlernen. In sechs jeweils 2-tägigen Schulungen vermitteln wir Ihnen die Grundlagen, die ein Agile Coach benötigt, um sowohl mit Teams aber auch mit einer ganzen Organisation mit agilen Arbeitsweisen zu arbeiten. In jeder Schulung werden interaktiv Fertigkeiten erlernt und Einsichten gefördert, sowie Ansatzpunkte für das weitere Selbststudium gegeben. Jede Schulung ist einzeln buchbar, sodass gezielt Fähigkeiten gestärkt werden können. Alle Schulungen zusammen ergeben eine runde Ausbildung zum Agile Coach.

Werfen Sie einen Blick in unsere Literaturliste, um einen Eindruck zu erhalten, welche Grundlagen wir für unsere Schulungen verwenden.

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Termine in Hannover

Ort

Gastfreundschafft Osterstraße 42
30159 Hannover

Anmeldung

Ab sofort per E-Mail an kontakt (aed) veraenderungskraft.de möglich.

Termine in Stuttgart

  • 18. und 19.10.2018: Agile Basics
  • 15. und 16.11.2018: Agile Craftmanship
  • 13. und 14.12.2018: Systemtheorie für Agile Coaches
  • 24. und 25.01.2019: Agile Teamentwicklung
  • 21. und 22.02.2019: Agile Organisationsentwicklung
  • 28. und 29.03.2019: Didaktik für Agile Coaches

Ort

folgt in Kürze
zentrumnsnah

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Ab sofort per E-Mail an kontakt (aed) veraenderungskraft.de möglich.

Agile Basics

Nächster Termin in Hannover am 19. und 20.4.2018 – kontaktieren Sie uns!

Agile Basics ist komprimierte Wissensvermittlung an zwei Tagen. Sie erfahren zunächst, woher die Motivation zum Agilen Arbeiten kommt und für welche Herausforderungen es die passende Arbeitsweise darstellt. Sie erlangen durch interaktive Übungen ein Grundverständnis für Scrum, Kanban und eXtreme Programming – die drei prominentesten agilen Frameworks. Am Ende der eintägigen Schulung haben Sie außerdem die Agilen Werte und Prinzipien kennengelernt und die Erkenntnis gewonnen, dass Agiles Arbeiten mehr ist als das Befolgen einer Methode.

Werfen Sie einen Blick in unsere Literaturliste, um einen Eindruck zu erhalten, welche Grundlagen wir für Agile Basics verwenden. Jetzt herunterladen!

Agenda

Tag 1
09:00 Begrüßung, Gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Ausbildung
10:00 Übung: Für jede Aufgabe das passende Vorgehen
11:00 Kaffeepause
11:15 Übung: Build your own Scrum (Scrum-Theorie)
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Scrum-Flow
14:30 Agile Methoden im Vergleich: Scrum, eXtreme Programming und Kanban
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:45 Übung: Agile Werte und Prinzipien
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Agile Planung und Anforderungsmanagement mit Story-Mapping
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Agiles Schätzen
14:30 Lego-Serious Play: Scrum in Action
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Agile Craftmanship

Nächster Termin in Hannover am 14. und 25.5.2018 – kontaktieren Sie uns!

Agiles Arbeiten kann nur dann erfolgreich sein, wenn jeder sein Handwerk beherrscht. Denn mit einer Veränderung der Prozesse wird nicht automatisch alles besser. Zusätzlich müssen auch die Techniken, die in einem neuen Prozess angewendet werden, passend sein und souverän angewendet werden.

Wir zeigen und üben daher in dieser Schulung Craftmanship-Techniken, die im Einklang mit den agilen Werten und Prinzipien stehen. Zum einen lernen Sie Techniken für das Business-Development kennen, die geeignet sind, um in der agilen Welt zu Business-Entscheidungen zu gelangen. Zum anderen beschäftigen Sie sich mit Ansätzen, die ein agiles Team in der Produktentwicklung voranbringen. Die Ansätze reichen von Lean Startup über Story Mapping bis zum Pairing. Dabei beschränken wir uns nicht auf die Software-Entwicklung sondern adaptieren die besten Konzepte für jedes Umfeld.

Werfen Sie einen Blick in unsere Literaturliste, um einen Eindruck zu erhalten, welche Grundlagen wir für Agile Craftsmanship verwenden. Jetzt herunterladen!

Agenda

Tag 1
09:00 Intro
09:45 Was ist unser Produkt?
10:45 Kaffeepause
11:00 Wer ist unser Kunde?
13:00 Mittagspause
14:00 Das richtige Produkt bauen
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:45 Alles im Leben hat seinen Preis
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Das Produkt richtig bauen
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Das Produkt richtig bauen
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Systemtheorie für Agile Coaches

Nächster Termin in Hannover am 21. und 22.6.2018 – kontaktieren Sie uns!

Die Systemtheorie ist die Mutter des Coachings und darf als solches nicht unberücksichtigt bleiben. In zwei Tagen vermitteln wir die wesentlichen Aspekte, die es Ihnen als Agile Coach erst ermöglichen ein Team im richtigen Licht zu sehen. Dazu stellen wir zentrale theoretische Konzepte der Systemtheorie und ihre praktischen Implikationen vor. Sie erarbeiten sich die Inhalte aktiv und vertiefen das Gelernte durch praktische Übungen. Die systemtheoretische Sichtweise wird Ihnen damit ein Grundgerüst geben, von dem Sie sich in vielen Situationen leiten lassen können – sowohl in der Arbeit mit einem agilen Team als auch mit einer umgebenden Organisation.

Werfen Sie einen Blick in unsere Literaturliste, um einen Eindruck zu erhalten, welche Grundlagen wir für die Agile Teamentwicklung verwenden. Jetzt herunterladen!

Agenda

Tag 1
09:00 Begrüßung, Gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an das Training
10:00 Coaching mit ,doppeltem Blick‘ – Systemtheorie & systemische Beratung:
Einführung – Teil 1
10:45 Kaffeepause
11:00 Coaching mit ,doppeltem Blick‘ – Systemtheorie & systemische Beratung:
Einführung – Teil 2
12:00 Übung: Systemdynamik Visualisierung und Erfahrung
13:00 Mittagspause
14:00 Kommunikationstheorie nach Bateson
15:00 Übung: systemische Methoden im bilateralen Gesprächssetting
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1

Tag 2
09:00 Ableitungen aus Kognitions- und Neurowissenschaft
10:00 Übung: Blinder Fleck, Optische Täuschung, Priming
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Luhmann – Relevanz für Coaching, Beratung
12:00 Übung: Wie die Regel, so das Spiel
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Gordischer Knoten
14:30 Selbstorganisationstheorie und Emergenz
15:15 Übung: Transfer systemischer Ansätze in OE, Führung, Bezug zum agilen Mindset
16:00 Kaffeepause
16:15 Retrospektive Tag 2 & Abschluss

Agile Teamentwicklung

Nächster Termin in Hannover am 30. und 31.8.2018 – kontaktieren Sie uns!

Selbstorganisierte Teams sind die Erfolgsgaranten für die Entwicklung von Produkten im komplexen Umfeld. Lernen und erleben Sie selbst wie aus einer Gruppe ein agiles Team entwickelt werden kann. Wir geben Ihnen Praktiken mit auf den Weg, mit deren Hilfe Sie ein Team im agilen Umfeld initial aufbauen können. Als Agile Coach sind Sie jedoch auch gefordert ein bereits bestehendes Team kontinuierlich weiterzuentwickeln. Daher erlernen Sie mit uns die zentralen Grundlagen der Teamentwicklung, die im Agile Coaching Anwendung finden. So können Sie sich als Agile Coach dauerhaft in ein Team einbringen, um es gemeinsam voranzubringen.

Werfen Sie einen Blick in unsere Literaturliste, um einen Eindruck zu erhalten, welche Grundlagen wir für die Agile Teamentwicklung verwenden. Jetzt herunterladen!

Agenda

Tag 1
09:00 Intro
09:30 Begriffsklärung „Team“ im agilen Kontext
10:00 Selfdesigning Teamworkshop Teil 1
11:00 Kaffeepause
11:15 Selfdesigning Teamworkshop Teil 2
13:00 Mittagspause
14:00 Übung
14:30 Strukturiertes Teamcoaching und Teamentwicklung mit Hilfe des Agile Coaching Framework (ATF)
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:30 Übung: Agile Methoden für die Teamentwicklung – Teamcanvas
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Agile Methoden für die Teamentwicklung – Management 3.0
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Teamphasen
15:00 Umgang mit schwierigen Situationen im Teamcoaching
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Agile Organisationsentwicklung

Nächster Termin in Hannover am 20. und 21.9.2018 – kontaktieren Sie uns!

Agiles Arbeiten fordert eine Organisation heraus sich weiterzuentwickeln und die besten Rahmenbedingungen zu schaffen. Ein Agile Coach muss mit der Organisation als Ganzes arbeiten, um sie zu einer agilen und damit lernenden Organisation umzubauen – eine Herausforderung für jeden Agile Coach! Sie bekommen in diesem Modul fortgeschrittene Techniken vermittelt, die Ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern. Das Besondere dabei ist, dass die Techniken in der Praxis erprobt sind und in weit entwickelten agilen Organisationen angewendet werden.

Werfen Sie einen Blick in unsere Literaturliste, um einen Eindruck zu erhalten, welche Grundlagen wir für Agile Organisationsentwicklung verwenden. Jetzt herunterladen!

Agenda

Tag 1
09:00 Intro
09:30 Übung: Reflexion über konventionelle Organisationsformen
11:00 Kaffeepause
11:15 Organizational Design: Was ist mit dem Begriff „Agile Organisation“ gemeint – und was nicht?
13:00 Mittagspause
14:00 Beispiele agiler Organisationen: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:30 Die lernende Organisation: Ihre Merkmale und wie man sie im Unternehmen etabliert
10:45 Kaffeepause
11:00 Open Space als Multitool zur Organisationsentwicklung
13:00 Mittagspause
14:00 Von der Bürofabrik zur agilen Organisation: Agile Transformationen mit Hilfe des Agile Transformation Framework (ATF) gestalten
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Didaktik für Agile Coaches

Nächster Termin in Hannover am 8. und 9.11.2018 – kontaktieren Sie uns!

Ein Agile Coach ist immer wieder gefordert für andere Lernen zu ermöglichen. Dazu muss er in der Lage sein, Lerneinheiten in verschiedenen Formaten zu planen und dann auch durchzuführen.

Wir verraten Ihnen in dieser Didaktik-Schulung, welche Tricks aus unserer Agile Toolbox geeignet sind, um als Agile Coach ein guter Lehrer zu sein. Sie profitieren dabei von unseren vielfältigen guten wie schlechten Erfahrungen sowohl in Coaching- als auch in Trainingssituationen. In interaktiven Übungen probieren Sie unsere Ansätze aus. In der gemeinsamen Reflexion in der Gruppe arbeiten wir jeweils die Wirkung unserer Herangehensweisen heraus.

Werfen Sie einen Blick in unsere Literaturliste, um einen Eindruck zu erhalten, welche Grundlagen wir zum Thema Didaktik verwenden. Jetzt herunterladen!

Agenda

Tag 1
09:00 Intro
10:00 Lernen zu ent-lernen
11:00 Kaffeepause
11:15 Grundlagen des Lernens bei Erwachsenen, Lerntypen: Ihre Merkmale und Bedürfnisse
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Mit Sprache lebendige Bilder erzeugen (Storytelling)
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:30 Übung: Vorbereitung und Durchführung eines Simulationsspiels für einen Workshop
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Training from the back of the room
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Konzeption eines neuen Simulationsspiels für einen Workshop
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Agile Coaching

Ihre Vorteile

  • Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung zum Agile Coach aus erster Hand.
  • Sie profitieren von unserer jahrelangen Praxiserfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen.
  • Interaktive Elemente und Simulationen sorgen für ein optimales Verständnis und einen Praxistransfer.

Buchen Sie eine oder mehrere Schulungen!

Normalpreis
pro Schulung, inkl. 19% USt.
1199,00 €
Preis für Start-ups und Selbstzahler
pro Schulung, inkl. 19% USt.
1099,00 €

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