Agile Coach Academy

Elernen Sie das Handwerk des agilen Arbeitens

Unsere Agile Coach Ausbildung umfasst fünf Module. In einer 3-tägigen und vier jeweils 2-tägigen Schulungen erlernen Sie alle Grundlagen, die Sie benötigen, um als Geschäftsführer oder Geschäftsführerin, Führungskraft, Coach oder Teammitglied agil zu arbeiten.

Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 12 Personen.

Nutzen Sie unsere Agile Literaturliste  für ein anschließendes Selbststudium.

So sieht unsere Agile Coach Ausbildung in der Agile Coach Academy aus

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In jeder Schulung werden interaktiv Fertigkeiten erlernt und Einsichten gefördert, sowie Ansatzpunkte für das weitere Selbststudium gegeben. Wir verfolgen einen modularen Ansatz, sodass Sie sich Ihr individuelles Schulungsprogramm nach Ihren Wünschen zusammenstellen können. Jede Schulung ist einzeln buchbar, sodass gezielt Fähigkeiten gestärkt werden können. Alle Schulungen zusammen ergeben eine runde Ausbildung. Das halbe Jahr gibt Ihnen so die optimale Möglichkeit, die komplexe Welt der Agilität wirklich zu verstehen.

WAS UNSERE TRAININGS AUSZEICHNET

Bei uns gibt es weder Powerpoint noch graue Theorie oder Langeweile.

Stattdessen: Praxis, Praxis, Praxis! Unsere Trainer arbeiten selbst seit Jahren mit den Methoden, die sie lehren in den verschiedensten Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen und können daher Ihre Fragen aus dem Stegreif beantworten.

Statt Frontalbeschallung nutzen wir moderne Trainingsformate

wie Training from the Back of the Room, bei denen die Bedürfnisse der Teilnehmer, interaktives Lernen und der Austausch in Kleingruppen im Vordergrund stehen. Eine kleine Lerngruppe von maximal 12 Teilnehmern und Teilnehmerinnen lassen Sie zudem das Beste aus der agilen Ausbildung mitnehmen. Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung aus erster Hand.

Unsere Trainings können als sogenannte SEU bei der ScrumAlliance angerechnet werden

(Category C „Outside Events“)

Dies ist besonders für diejenigen interessant, die höhere Zertifizierungen wie CSP, CTC und CEC der ScrumAlliance anstreben. Alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen erhalten auf Wunsch ein Zertifikat über die erfolgte Teilnahme.

UNSERE ZUFRIEDENHEITSGARANTIE

Wenn Sie mit der Teilnahme an unserem Training nicht zufrieden waren, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne wenn und aber. Wir wünschen uns als Gegenleistung lediglich ein qualifiziertes Feedback, damit wir uns verbessern können.

BUCHEN SIE EINE ODER MEHRERE SCHULUNGEN

3-tägiges Modul

  • NORMALPREIS 1.511,76 €

    NETTO, pro Schulung, zzgl. 19% Mwst.

  • Ermäßigter Preis 1.385,71 €

    Für Start-Ups, Selbstzahler, Freiberufler.
    NETTO, pro Schulung, zzgl. 19% Mwst.

2-tägiges Modul

  • NORMALPREIS 1.007,56 €

    NETTO, pro Schulung, zzgl. 19% Mwst.

  • Ermäßigter Preis 923,53 €

    Für Start-Ups, Selbstzahler, Freiberufler.
    NETTO, pro Schulung, zzgl. 19% Mwst.

Komplette Ausbildung

  • NORMALPREIS 5542,00 €

    NETTO, zzgl. 19% Mwst.

  • Ermäßigter Preis 5.079,83€

    Für Start-Ups, Selbstzahler, Freiberufler.
    NETTO, zzgl. 19% Mwst.

Unsere Zahlungsbedingungen

Die Rechnungsstellung erfolgt einzeln zu für jedes Modul, 14 Tage im Voraus. Das Zahlungsziel beträgt 14 Tage.

Individuelle Ratenzahlung
auf Anfrage möglich.

Stipendium:
Pro Ausbildungssequenz gibt es für einen Teilnehmer die Möglichkeit, ein Stipendium von uns zu erhalten. Der Preis pro Modul wird auf 500 Euro netto reduziert. Die Voraussetzungen finden Sie auf unserer FAQ Seite

HOLEN SIE DIE AGILE COACH ACADEMY IN IHR UNTERNEHMEN

Alle Module unserer Agile Coach Ausbildung gibt es auch als Interne-Variante. Wir führen eines oder mehrere Module in Ihren Räumlichkeiten durch.

Übersicht der einzelnen Module

Zur agilen Grundausbildung gehört eine Vorstellung davon wie innovative Produkte entwickelt werden können. Daher ist das Ziel von Agile Experience verschiedene Methoden der Produktentwicklung erfahrbar zu machen. Sie erleben durch interaktive Übungen, wie agile Methoden und Prinzipien angewendet werden. Dadurch bekommen Sie ein tieferes Verständnis für den gesamten Produktentwicklungsprozess.

Agenda

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
10:00 Übung: Für jede Aufgabe das passende Vorgehen
11:00 Kaffeepause
11:15 Übung: Was ist unser Produkt?
12:15 Übung: Wer ist unser Kunde?
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Prototyping
15:30 Überblick Produktentwicklung
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:45 Übung: Agile Werte und Prinzipien
11:00 Kaffeepause
11:15 Übung: Agile Planung und Anforderungsmanagement mit Story-Mapping
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Agiles Schätzen
14:45 Alles im Leben hat seinen Preis
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Tag 3
09:00 Wiederholung
09:45 Übung: Build your own Scrum (Scrum-Theorie)
11:15 Kaffeepause
11:30 Das Produkt richtig bauen
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Scrum in Action
15:00 Übung: Das Produkt richtig bauen
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 3
17:00 Abschluss

Die Systemtheorie ist die Mutter des Coachings und bietet wertvolles Grundlagenwissen für jeden Agile Coach an. In zwei Tagen vermitteln wir die wesentlichen Aspekte, die es Ihnen als Agile Coach ermöglichen, soziale und Systemdynamiken zu erkennen und mit Ihnen zu arbeiten. Dazu stellen wir zentrale Konzepte der Systemtheorie und ihre praktischen Implikationen vor. Sie erarbeiten sich die Inhalte aktiv und vertiefen das Gelernte durch praktische Übungen. Die systemtheoretische Sichtweise wird Ihnen damit ein Grundgerüst geben, von dem Sie sich in vielen Situationen leiten lassen können – sowohl in der Arbeit mit einem agilen Team als auch mit einer umgebenden Organisation.

AGENDA

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
10:00 Coaching mit ,doppeltem Blick‘ – Systemtheorie & systemische Beratung:
Einführung – Teil 1
10:45 Kaffeepause
11:00 Coaching mit ,doppeltem Blick‘ – Systemtheorie & systemische Beratung:
Einführung – Teil 2
12:00 Übung: Systemdynamik Visualisierung und Erfahrung
13:00 Mittagspause
14:00 Kommunikationstheorie nach Bateson
15:00 Übung: systemische Methoden im bilateralen Gesprächssetting
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1

Tag 2
09:00 Ableitungen aus Kognitions- und Neurowissenschaft
10:00 Übung: Blinder Fleck, Optische Täuschung, Priming
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Luhmann – Relevanz für Coaching, Beratung
12:00 Übung: Wie die Regel, so das Spiel
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Gordischer Knoten
14:30 Selbstorganisationstheorie und Emergenz
15:15 Übung: Transfer systemischer Ansätze in OE, Führung, Bezug zum agilen Mindset
16:00 Kaffeepause
16:15 Retrospektive Tag 2 & Abschluss

In dieser Schulung bauen wir ein Führungsmodell auf, das komplexen Herausforderungen in einem agilen Umfeld gerecht wird. Im Kontext des Führungsmodells beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen agiler Organisationen, einem modernen Verständnis von Motivation sowie selbstorganisierten Teams. Damit Sie anderen eine Orientierung geben können, arbeiten Sie mit uns außerdem an Ihrer eigenen Entwicklung als agile Führungskraft.

Agenda

Tag 1
09:00 Gemeinsames Kennenlernen der Teilnehmer & Trainer
09:30 Übung: Führungsstile
11:15 Kaffeepause
11:30 Übung: Der klassische Führungsalltag
12:00 Agile Leadership-Modell
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Systemtheorie
14:30 Übung: Agiles Führen in der Praxis
16:00 Kaffeepause
16:15 Retrospektive
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
10:00 „Was uns wirklich motiviert“
11:15 Kaffeepause
11:30 „Frag immer erst warum“
12:15 Übung: Agile Leadership Canvas
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: My personal Agile Journey
15:00 Integration: „Das Ganze sehen“
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive
17:00 Ende Tag 2

Selbstorganisierte Teams sind die Erfolgsgaranten für die Entwicklung von Produkten im komplexen Umfeld. Lernen und erleben Sie selbst wie aus einer Gruppe ein agiles Team entwickelt wird: Wir geben Ihnen Praktiken mit auf den Weg, mit deren Hilfe sich ein Team selbstorganisiert und eigenverantwortlich finden und weiterentwickeln kann. Aber auch bereits bestehende Teams sollten sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Daher erlernen Sie mit uns die zentralen Grundlagen der Teamentwicklung, die im Agile Coaching Anwendung finden. So können Sie als Agile Coach dauerhaft ein Team bei dessen Entwicklung unterstützen.

AGENDA

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
09:30 Begriffsklärung „Team“ im agilen Kontext
10:30 Kaffeepause
10:45 Übung: Der Mensch im Team
11:45 Übung: Teams bilden
13:00 Mittagspause
14:00 Teamphasen
15:00 Übung: Agile Methoden für die Teamentwicklung – Teamcanvas
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:30 Selbstorganisation
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Debatte
12:00 Übung: Agile Methoden für die Teamentwicklung – Management 3.0
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Magie
14:15 Schwierige Teamsituationen
15:15 Team-Entwicklungsprozess
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Agiles Arbeiten fordert eine Organisation heraus sich weiterzuentwickeln und bestmögliche Rahmenbedingungen zu schaffen. Ein Agile Coach muss mit der Organisation als Ganzes arbeiten, um sie auf Ihrem Weg zu einer agilen und damit lernenden Organisation zu begleiten – eine Herausforderung! Sie bekommen in diesem Modul fortgeschrittene Techniken vermittelt, die Ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern. Das Besondere dabei ist, dass die Techniken in der Praxis erprobt sind und bereits in weit entwickelten agilen Organisationen Anwendung finden.

AGENDA

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
09:30 Begriffsklärung: Organisationsentwicklung
10:00 Übung: Unsere Organisation – Struktur, Prozesse, Praktiken, Kultur
11:00 Kaffeepause
11:15 Organisationsmodelle
13:00 Mittagspause
14:00 Beispiele agiler Organisationen: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:30 Alternative Organisationsstruktur
10:00 Übung: Vision einer zukünftigen Organisation
11:00 Kaffeepause
11:15 Open Space als Multitool zur Organisationsentwicklung
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Einladung zum Openspace (alternativ: Praxis-Vortrag aus einer agilen Organisation)
15:00 Übung: Lean Change Management
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Ein Agile Coach ist immer wieder gefordert für andere Lernen zu ermöglichen. Dazu muss er in der Lage sein, Lerneinheiten in verschiedenen Formaten zu planen und dann auch durchzuführen.

Wir verraten Ihnen in dieser Didaktik-Schulung, welche Tricks aus unserer Agile Toolbox geeignet sind, um als Agile Coach ein guter Lehrer zu sein. Sie profitieren dabei von unseren vielfältigen guten wie schlechten Erfahrungen sowohl in Coaching- als auch in Trainingssituationen. In interaktiven Übungen probieren Sie unsere Ansätze aus. In der gemeinsamen Reflexion in der Gruppe arbeiten wir jeweils die Wirkung unserer Herangehensweisen heraus.

AGENDA

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
10:00 Die Herausforderung beim Lernen
10:30 Kaffeepause
10:45 Grundlagen des Lernens
11:45 Übung: Konzeption einer Lern-Einheit
13:00 Mittagspause
14:00 LSP
15:00 Übung: In Bildern sprechen
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende

Tag 2
09:00 Wiederholung
10:00 Lerntypen
11:00 Kaffeepause
11:15 Übung: Build your own Workshop – Teil 1
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Build your own Workshop – Teil 2
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

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Dann nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf!

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