Wir lieben Veraenderungen.

Agiles Arbeiten

mit Veraenderungskraft

Agiles Arbeiten ist der Schlüssel für Unternehmen, die komplexen Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern. Davon sind wir überzeugt. Daher wollen wir Unternehmen dabei helfen, ihre Arbeitsweisen stetig zu verbessern. Weg von traditionellen Managementmethoden und Organisationsformen, hin zum effektiveren, agilen Arbeiten – selbstorganisiert und teambasiert.

Veraenderungskraft

Das ist ein Netzwerk von Agile Coaches
und ein Agile Lab in Hannover.

Wir geben Interessierten Einblicke in agiles Arbeiten und vertiefen das Wissen in Workshops. Wer sich für eine Veränderung seiner Arbeitsweise entschieden hat, kann bei uns erfahrene Coaches buchen oder sich selbst von uns ausbilden lassen.

Für jede Aufgabe die richtige Arbeitsweise

Während der Industrialisierung war arbeitsteiliges, standardisiertes Arbeiten die Grundlage für unseren Wohlstand. Aber passt diese Arbeitsweise noch in die heutige Zeit? Ja und Nein.

Ja, weil es weiterhin einfache Aufgaben gibt, die durch Standardisierung und arbeitsteiliges Arbeiten am besten erledigt werden können. Effizienz steht hier im Vordergrund.
Nein, weil sich die westliche Arbeitswelt schleichend durch Automatisierung und Verlagerung von Produktion in andere Länder verändert hat.

Agile Tranformation Framework Arbeitsweisen

Ein großer Teil der in Europa verbliebenen Tätigkeiten ist inzwischen komplexer Natur oder grenzt sogar an Forschung und Entwicklung, bei der es nachweisbar keine direkte Verknüpfung zwischen Ursache und Wirkung gibt. Die Dynamik in diesem Umfeld sorgt dafür, dass man mit Annahmen arbeitet und versucht, diese in kurzen Zyklen zu validieren und so Schritt für Schritt dem Ziel näher zu kommen.

Langfristige Planung mit genauer Definition von Ziel, Aufgaben und deren detaillierter Umsetzung ist in diesem Bereich kaum mehr möglich – plangetriebenes, arbeitsteiliges Arbeiten und Standardisierung wird in Ihrem Unternehmen in kurzer Zeit große Probleme hervorrufen.
Veraenderungskraft ist darauf spezialisiert, diesen Unterschied zu erkennen und Ihnen dabei zu helfen, Ihr Unternehmen in eine lernende, agile Organisation zu verwandeln, in der immer das passende Vorgehensmodell zur anstehenden Aufgabe genutzt und meisterhaft beherrscht wird.

Ihr Weg in die Agilität

So begleiten wir Sie in der Veraenderung

Training und Ausbildung

Wir zeigen Ihnen, wie Agiles Arbeiten in der Praxis funktioniert – so dass Sie es selbst in Ihrem Unternehmen anwenden können.

Agile Academy

In der Agile Academy können Sie das Handwerk des agilen Arbeitens erlernen. In jeweils 2-tägigen Schulungen vermitteln wir Ihnen die Grundlagen, die Sie benötigen, um als Geschäftsführer, Führungskraft, Coach oder Teammitglied agil zu arbeiten.

In jeder Schulung werden interaktiv Fertigkeiten erlernt und Einsichten gefördert, sowie Ansatzpunkte für das weitere Selbststudium gegeben.

Wir verfolgen einen modularen Ansatz, so daß Sie sich Ihr individuelles Schulungsprogramm nach Ihren Wünschen zusammenstellen können.

Was Sie von unseren Trainings erwarten können

Bei uns gibt es weder Powerpoint noch graue Theorie oder Langeweile. Stattdessen: Praxis, Praxis, Praxis! Unsere Trainer arbeiten selbst seit Jahren mit den Methoden die sie lehren und können daher Ihre Fragen aus dem Stegreif beantworten.

Statt Frontalbeschallung nutzen wir moderne Trainingsformate wie Training from the back of the room, bei denen die Bedürfnisse der Teilnehmer, interaktives Lernen und der Austausch in Kleingruppen im Vordergrund stehen.

Agile Coaching ist mehr als Training

Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel zu einer agilen Organisation? Im Gegensatz zu herkömmlichen Beratungsansätzen betrachten wir nicht nur einen kleinen Ausschnitt in Ihrem Unternehmen, sondern das große Ganze.

So haben Sie am Ende keine lokale Optimierung zum Vorteil weniger, sondern einen Vorteil für alle: Prozesse und Kultur sowie technische, organisatorische und soziale Fähigkeiten gepaart mit einer Arbeitsumgebung, die flexibles und innovatives Arbeiten befördert.

Der Erfolg eines Coachings hängt maßgeblich davon ab, dass Coach und Coachees das gleiche Verständnis von der Ausgangssituation und dem angestrebten Ziel haben.

Veraenderungskraft versteht sich als Wegbereiter und Wegbegleiter

Zusammen mit den Coachees gehen wir die ersten Schritte auf dem Weg der Veränderung.

Das von uns entwickelte Agile Coaching Framework (ACF) dient beiden Seiten dabei als Leitplanke, um der gemeinsamen Reise eine Struktur zu geben, mit deren Hilfe das gewünschte Ziel erreicht werden kann.

In unserem Agile Lab bieten wir Ihnen zusätzlich die Möglichkeit, agiles Arbeiten einfach mal auszuprobieren.

Download Veraenderungskraft-Broschüre

PREISLISTE Für unsere zweitägigen offenen Trainings gelten folgende Preise: Normalpreis pro Person: 1.199 € Preis für Start-Ups pro Person: 1.099 € Für Trainings, die Sie für Ihre Mitarbeiter in Ihren eigenen Räumlichkeiten organisieren, gelten folgende Preise: PAUSCHALPREIS FÜR 1-15 PERSONEN 5.950 € PAUSCHALPREIS FÜR 16-30 PERSONEN 11.900 € Für Coaching gelten folgende Preise: Pro Tag und Coach: 2380 € Alle Preise beinhalten die Reisekosten der Trainer und Coaches innerhalb Deutschlands, Workshop-Materialien sowie 19% Umsatzsteuer. Für individuell an Ihre Wünsche angepasste Trainings- oder Coaching-Angebote kontaktieren Sie uns bitte unter: kontakt {aet} veranderungskraft.de

Agile Sprechstunde

Wählen Sie zunächst den passenden Ansprechpartner für Ihr Anliegen aus. Danach sehen Sie die freien Termine seiner telefonischen Sprechstunde. Nach erfolgter Buchung erhalten Sie direkt im Anschluss eine Terminbestätigung per E-Mail. Für dringende Anfragen können Sie auch kurzfristig per Email einen Telefontermin anfragen.

Wir freuen uns auf Sie. 🙂

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Veranstaltungsempfehlung

Design Thinking in der Praxis

Design Sprint mit Sebastian F. Müller

Die Digitalisierung hat dafür gesorgt, dass sich Bedürfnisse und Erwartungshaltungen von Nutzern und Kunden schnell wandeln. Umso wichtiger ist es daher, neue Ideen für innovative Produkte und Dienstleistungen nutzerzentriert zu entwerfen und mithilfe von Prototypen zeitnah mit Kunden zu testen.

Im zweitägigen Kurs »Design Thinking in der Praxis« lernen Sie, wie Sie durch einen iterativen Designprozess Ideen und Themenfelder aus einem Innovationsportfolio risikoarm testen und weiterentwickeln. Praktische Übungen geben Ihnen einen Überblick über Prototyping-Methoden und -Werkzeuge. Zudem gewinnen Sie Einblick in die Durchführung qualitativer Kundentests mit Prototypen. Somit vermindern Sie in zukünftigen Innovationsprojekten Fehlinvestitionen und können einen schnelleren Time-to-Market anstreben.

Dieser Kurs basiert auf Elementen aus Design Thinking, User Experience (UX) und Service Design.