Während der Industrialisierung war arbeitsteiliges, standardisiertes Arbeiten die Grundlage für unseren Wohlstand. Aber passt diese Arbeitsweise noch in die heutige Zeit? Ja und Nein.

Ja, weil es weiterhin einfache Aufgaben gibt, die durch Standardisierung und arbeitsteiliges Arbeiten am besten erledigt werden können. Effizienz steht hier im Vordergrund.
Nein, weil sich die westliche Arbeitswelt schleichend durch Automatisierung und Verlagerung von Produktion in andere Länder verändert hat.

Ein großer Teil der in Europa verbliebenen Tätigkeiten ist inzwischen komplexer Natur oder grenzt sogar an Forschung und Entwicklung, bei der es nachweisbar keine direkte Verknüpfung zwischen Ursache und Wirkung gibt. Die Dynamik in diesem Umfeld sorgt dafür, dass man mit Annahmen arbeitet und versucht, diese in kurzen Zyklen zu validieren und so Schritt für Schritt dem Ziel näher zu kommen.

Langfristige Planung mit genauer Definition von Ziel, Aufgaben und deren detaillierter Umsetzung ist in diesem Bereich kaum mehr möglich – plangetriebenes, arbeitsteiliges Arbeiten und Standardisierung wird in Ihrem Unternehmen in kurzer Zeit große Probleme hervorrufen.
Veraenderungskraft ist darauf spezialisiert, diesen Unterschied zu erkennen und Ihnen dabei zu helfen, Ihr Unternehmen in eine lernende, agile Organisation zu verwandeln, in der immer das passende Vorgehensmodell zur anstehenden Aufgabe genutzt und meisterhaft beherrscht wird.