Design Thinking Coach Inhouse-Ausbildung
Interaktiv und teilnehmerzentriert – Mit IHK-Zertifikat
Design Thinking wird von vielen als Methode bezeichnet, doch es umfasst so viel mehr: Herangehensweisen, einen Werkzeugkasten aus Methoden, Wege der Kollaboration und vieles mehr.
Zuallererst beschreibt Design Thinking (siehe auch Design Thinking Definition) die Denkweise von praktizierenden DesignerInnen, und integriert deren menschenzentrierte Arbeitsweise in die gesamte Organisation. Das Resultat ist eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit für die bessere und zukunftsweisende Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen, Strategien und Prozesse. All dies ist nicht nur bei der Digitalisierung von Vorteil, sondern auch bei der stetigen Weiterentwicklung und Transformation von Unternehmen.
Der Goldene Schnitt des Design Thinkings für nachhaltige Innovation
Neben den unterschiedlichen Leveln, an denen Design Thinking ansetzt (Denkweise, Fähigkeiten und Methoden), fragt Design Thinking drei zentrale Elemente iterativ ab: menschliche Wünschbarkeit, technologische Machbarkeit und wirtschaftliche Tragfähigkeit. Im Englischen spricht man hierbei von Desirability, Feasibility und Viability. Die Beachtung all dieser Faktoren führt zu nachhaltigen Innovationen, ausgehend vom Menschen, also des Kunden oder der Nutzer.
Doppelter Diamant: Den iterativen Prozess leben
Der Design Thinking Prozess sieht also keine lineare Arbeitsweise vor, sondern eine iterative Arbeit in Zyklen, um die formal beschriebenen sechs Phasen des Design Thinkings zu durchlaufen: Verstehen, Empathie, Synthese, Ideenfindung, Prototypen, Testen. Im Design Thinking wird immer versucht, zuerst den Kontext zu erörtern, komplexe Probleme und Bedürfnisse aufzudecken und durch Hypothesen (Wie-können-wir-Fragen) gezielter Konzepte und Lösungen zu entwickeln. Divergierend und konvergierend zu denken, sind wichtige Disziplinen im Design Thinking. Strategisch wechselnd öffnen wir uns neuen Problemen oder Ideen, oder fokussieren uns auf wenige zur weiteren Bearbeitung. Es entsteht hierbei ein sogenannter doppelter Diamant (Double Diamond) im Prozess, der sich über den Problemraum und Lösungsraum legt.
Vom Problem zu neuen Dienstleistungen, Geschäftsmodellen und Prozessen im Team
Das Endergebnis ist eine sorgfältig recherchierte Problemlandschaft, wofür durch gezielt getroffene Entscheidungen Lösungen entwickelt werden. Dies führt zu neuen Produkten und Dienstleistungen mit neuartigen oder erfolgreichen Geschäftsmodellen. Und außerdem erzeugt Design Thinking eine nachweislich lockerere Arbeitsatmosphäre, mehr Spaß und Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Durch die funktionsübergreifende Arbeitsweise wird zudem der Austausch und die engere Zusammenarbeit unterschiedlicher Fachbereiche und Disziplinen in der gesamten Organisation gefördert.
Was ist Design Thinking?
Siehe auch: Definition Design Thinking und Design Thinking Prozess
Erlernen Sie das Handwerk kreativer Teamarbeit in unserer Design Thinking Coach Inhouse-Ausbildung
Unsere Design Thinking Coach Inhouse-Ausbildung umfasst vier Module. In der mehrtägigen Schulung lernen Sie alle Grundlagen, um Teams erfolgreich zu begleiten. Nach der Ausbildung sind Sie in der Lage Design Thinking Projekte selbst durchzuführen und Gruppen anzuleiten, zu begleiten und zu Ergebnissen zu führen.
Unsere maximale Teilnehmer*innenzahl liegt bei 12 Personen. Unsere Schulungen sind interaktiv, das heißt neben Vorträgen arbeiten Sie hauptsächlich in Übungen mit den Kolleg*innen zusammen. Der Praxisbezug steht bei uns im Vordergrund. Beispiele, Simulationen und Praxisaustausch helfen Ihnen Design Thinking in Ihre Arbeit zu integrieren.
In unserer Design Thinking Coach Ausbildung lernen Sie, wie man schnell mit einem Mensch-zentrierten Prozess zu Lösungen kommt. Sie lernen Design Thinking Methoden, die sich leicht im Arbeitsalltag anwenden lassen und auch, wie ein Design-Sprint aufgebaut ist und man ihn durchführt. Im zweiten Teil der Ausbildung geht es um das Coaching. Sie erlernen, wie man die Grundlagen für Teams schafft, die agil-kreativ arbeiten wollen. Teil der Module ist auch die Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Charakteren in einem Design-Team. Zudem erarbeiten Sie sich, wie man Workshops designt und moderiert. Und wie man eine längerfristiges Design Thinking Projekt als Coach aufsetzt.
Was müssen ihre Mitarbeiter*innen mitbringen?
Für die Ausbildung zum Design Thinking Coach wird kein Vorwissen benötigt. Bringen Sie Interesse, Lust am Austausch und ein offenes Herz mit. Design Thinking hat eine spielerische, experimentierfreudige Seite. Eine offene Grundhaltung hilft, das Design Thinking Mindset zu verinnerlichen.
Weitere Fragen?
Sie haben Fragen oder möchten uns vorher persönlich kennenlernen? In unseren kostenfreien Infoveranstaltungen oder einer telefonischen „agilen Sprechstunde“ beantworten wir Fragen wie:
Benötige ich Vorwissen, um an der Design Thinking Coach Ausbildung bzw. dem Design Thinking Workshop teilzunehmen?
Wann sollte ich mich für die Inhouse-Variante der Ausbildung entscheiden?
Was sind die Voraussetzungen für den Erhalt des IHK-Zertifikats (nur Ausbildung)?
Wie genau sind die Ausbildungsmodule aufgebaut?
IHK Design Thinking Coach Zertifikat
Bei uns können Sie sich als Design Thinking Coach über die IHK zertifizieren lassen. Voraussetzung für das Zertifikat ist die Teilnahme an allen Modulen, die Durchführung der Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) und das Bestehen der praxisorientierten Abschlussarbeit.
Hier finden Sie weitere Informationen zur Zertifikatsvergabe →
Was unsere Design Thinking Coach Inhouse-Ausbildung besonders macht
Praxisnähe
Trainingsstil
Powerpoint wird bei Veraenderungskraft wenig eingesetzt, wir arbeiten stattdessen mit vielen praktischen Übungseinheiten, Simulationen und Gruppendiskussionen. So kann jede Trainingsgruppe genau die Themen gemeinsam vertiefen, die sie besonders interessant findet. Und statt nur Theorie gehört zu haben, finden die ersten praktischen Erfahrungen mit den Lerninhalten in unserem Programm statt.
Inhalte (Curriculum)
Unsere Inhalte decken sowohl Design Thinking für Anwender als auch das Thema Coaching ab. Unser Ausbildungsangebot fußt auf den Lehren der d.school der Stanford University, aber auch auf eigenen Erfahrung aus 10 Jahren Design Thinking Praxis. Design Thinking ist in einem stetigen Veränderungsprozess. Neueste Entwicklungen wie zum Beispiel “life centered design” sind Teil unseres Curriculums.
Module – Design Thinking Coach Inhouse-Ausbildung
Modul 1: Design Thinking Experience
Prinzipien und Werte von Design Thinking verstehen
Teamwork, Kreativität und Schnelligkeit selbst erfahren
Design Thinking Methoden ausprobieren und lernen:
qualitative Interviews führen
ethnographische Methoden lernen
verschiedene Brainstorming Techniken ausprobieren
qualitative Daten auswerten
Prototyping Techniken ausprobieren
Modul 2: Design Thinking Flow
Design Thinking Methoden im Zusammenhang verstehen
Mini Design Sprint planen und durchführen
Vertiefung Testphase von Design Thinking
Design Thinking als einen agilen Ansatz verstehen und erleben (Iterationen)
lernen wie Design Thinking Teams online arbeiten
Modul 3: Design Thinking Teamcoaching
Rolle des Design Thinking Coaches (Moderator, Facilitator, Berater)
lernen, wie man Teams anleitet und unterstützt
lernen, wie man einen Design Thinking Workshop aufbaut
die Rahmenbedingungen für einen Design Thinking Workshop schaffen
Modul 4: Design Thinking Projekt Design
Praxisbeispiele aus dem Design Thinking Coaching teilen und reflektieren
Methode: Kollegiale Fallberatung
Entwicklungen und Trends im Design Thinking und Coaching
lernen, wie man ein größeres Design Thinking Projekt aufsetzt
Vertiefung durch Praxistransferaufgaben
- Eigenständiges Absolvieren von 4 Praxistransferaufgaben.
- Vor- und Nachbesprechung mit einem unserer Trainer*innen.
- Teilnahmevoraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen-
- Planen Sie für Ihre Mitarbeiter*innen genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit, die aus dem Feedback der Trainer*innen resultiert, ein.
- Die Dokumentationen der Praxistransferaufgaben muss rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden.
- Um den vollen Nutzen aus der Ausbildung ziehen zu können, wäre ein Team oder der Zugang zu einem Team für die Praxistransferaufgaben wünschenswert.
- Sorgen Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter*innen für den notwendigen Zeitaufwand (i.d.Rg. 3 bis 4 Std./Modul) freigestellt werden.
Ausbildung mit IHK-Zertifikat
Unsere Design Thinking Coach Ausbildung kann mit dem IHK-Zertifikat „Design Thinking Coach (IHK)“ abgeschlossen werden. Voraussetzung ist die Anwesenheit bei allen Modulen sowie die Durchführung von Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen und das Bestehen eines Online-Tests sowie einer praxisorientierten Abschlussaufgabe.
Die Praxistransferaufgaben werden mit einem unserer Trainer*innen vor – und nachbesprochen. Sie erhalten durch dieses Einzelcoaching die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen. Voraussetzung ist, dass Sie Feedback annehmen, selbstkritisch auf sich schauen und aus Fehlern lernen.
Das IHK-Zertifikat erhalten Sie am Ende der Ausbildung, wenn Sie die Praxistransferaufgaben zwischen den Modulen (nicht bewertet) absolviert und den Online-Test sowie die praxisorientierte Abschlussarbeit bestanden haben.
Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Modulen. Für die Umsetzung der Abschlussaufgabe benötigen Sie ein eigenes Team oder Zugang zu einem Team im eigenen oder in einem anderen Unternehmen.
Sollte das für Sie ein Problem darstellen, haben Sie die Möglichkeit, die Abschlussaufgabe gemeinsam mit einem*einer anderen Teilnehmer*in in ihrem*seinem Unternehmen zu absolvieren. Alternativ können Sie auch online auf einem passenden Portal ein Team suchen oder sich an uns wenden. Wir leiten dann Ihre Anfrage innerhalb unseres Netzwerkes weiter.
Um den vollen Nutzen aus der Ausbildung ziehen zu können, wäre ein Team oder der Zugang zu einem Team auch für die Module 1-4 wünschenswert.
Gegebenenfalls müssen Sie dafür sorgen, dass Sie für den notwendigen Zeitaufwand freigestellt werden. Dieser beträgt i.d.Rg. 4 bis 6 Stunden pro Modul sowie 3.5 – 4 Tage für die Abschlussaufgabe. Zudem setzen wir ein hohes Eigenengagement und die Fähigkeit zur Selbststeuerung voraus.
Die Dokumentationen der Praxistransfer- sowie der Abschlussaufgabe müssen rechtzeitig vor dem Termin der Nachbesprechung eingereicht werden. Planen Sie bitte ebenfalls genügend Zeit für eventuelle Nacharbeit, die aus dem Feedback der Trainer*Innen resultiert, ein.
Die Kosten, in Höhe von 500 EUR, für die Prüfung und die Ausfertigung des IHK-Zertifikats, vonseiten der IHK, sind im Preis enthalten. Diese werden von uns lediglich vereinnahmt und an die IHK weitergeleitet.
Design Thinking Coach Inhouse-Ausbildung
10 Trainingstage: 4 Module à 2 bzw. 3 Tage, in Ihrem Unternehmen.
Bei Präsenztrainings, Schulungsmaterialien und Reisekosten inklusive.
Als Präsenz oder als Live-Online Variante
Min. 8 bis max. 12 Teilnehmer*innen. Sie erreichen die Mindestteilnehmerzahl nicht? Jetzt über die offene Agile Coach Ausbildung (Online) informieren…
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Design Thinking Coach Inhouse-Ausbildung 49.000 € *
NETTO, zzgl. 19% USt.
* Inkl. Betreuung der Praxistransferaufgaben und IHK-Zertifikat.
Weiterbildungen steuerlich absetzen
Fortbildungen können Sie in voller Summe steuerlich geltend machen. Das beinhaltet unter anderem die Gebühren selbst, Reise- und Verpflegungskosten, Kosten für Arbeitsmittel und Zulassungs- oder Prüfungsgebühren.
Weiterbildungsförderung
Je nach Bundesland können bis zu 60 % der Kosten für Ausbildung und Trainings gefördert werden.
Sie würden gerne eine Ausbildung oder ein Training bei uns besuchen, machen sich aber Gedanken um die Finanzierung? Für Menschen, die sich beruflich weiterentwickeln möchten – oder dies gerne ihren Mitarbeiter*innen ermöglichen würden – gibt es eine Vielzahl an Fördermöglichkeiten.
An Teilnehmer*innen, die infrage kommen, vergibt die NBank einen Zuschuss – der nicht zurückgezahlt werden muss – in Höhe von max. 50 % der Gesamtkosten (Lehrgangs- und Prüfungsgebühren sowie Ausgaben für Freistellungen).
Hier erfahren Sie mehr über die Förderleistungen, die Voraussetzungen und wie Sie den Antrag stellen: Weiterbildung in Niedersachsen
Unternehmen können pro Weiterbildungsmaßnahme eine Förderung für bis zu 50 Beschäftigte beantragen. Ausnahmen können im Einzelfall genehmigt werden. Pro Mitarbeiter*in muss ein separater Antrag gestellt werden.
Wie das funktioniert, erfahren Sie hier: Weiterbildung in Niedersachsen
Bildungsurlaub
Für Niedersachsen sind die dreitägigen Module unserer Online Agile Coach Ausbildung und unserer Präsenz Agile Coach Ausbildung (Hannover) als Bildungsurlaub anerkannt. Somit können Sie für 5 Ausbildungstage im Jahr* bezahlten Urlaub bei Ihrem*Ihrer Arbeitgeber*in beantragen. Voraussetzung ist der Unternehmenssitz in Niedersachsen.
In Berlin werden alle 5 Module der Online-Ausbildungssequenz anerkannt. Sie können von den insgesamt 13 Tagen, maximal 10 Tage als Bildungsurlaub beantragen.
Bei weiteren Bundesländern befinden wir uns im Antragsverfahren.
*Zudem ist es möglich, zwei Jahre zusammenzufassen und somit 10 Tage Bildungsurlaub in einem Jahr zu erhalten!
Sollten Sie Ihren Bildungsurlaub bei Veraenderungskraft absolvieren wollen, stellen wir Ihnen nach Anmeldung die Bescheinigung aus, welche Sie für die Beantragung benötigen. Vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn können Sie den Bildungsurlaub dann bei Ihrem Arbeitgeber beantragen. Nach der Ausbildung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung von uns, welche Sie Ihrem Arbeitgeber vorlegen.
Ihre Design Thinking Trainer
Immanuel Holtmannspötter
DESIGN THINKING TRAINER & COACHSein Fokus liegt auf den Themen Design Thinking, Teamentwicklung und Scrum. Mit Design Thinking als Framework der agilen Methoden liegt sein Schwerpunkt auf kreativen, empirischen und nutzer*innenzentrierten Recherche- und Innovationsmethoden, um relevante Lösungen für Probleme zu finden.
Tobias Schreier
DESIGN THINKING KOOPERATIONSPARTNERTobias ist studierter Produktdesigner und arbeitet seit vielen Jahren in der Welt der Startups, Innovation und Agilität. Als Trainer und Berater für große und mittelständische Unternehmen begleitet er viele Mitarbeitende auf ihrem Weg in eine innovative und agile Arbeitsweise. Neueste Entwicklungen rund um Teamentwicklung, Organisationsstrukturen und Technologie sind Teil seiner täglichen Arbeit. Tobias lebt Design Thinking durch und durch, und hat Spaß daran, die nutzer*innenzentrierte Denkweise und Methoden an möglichst viele Mitarbeitende weiterzuvermitteln.
