Agile Academy

Agile Academy

In der Agile Academy statten wir Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Produktverantwortliche und Teammitglieder mit dem Handwerkszeug des agilen Arbeiten aus.

In einer 3-tägigen und vier jeweils 2-tägigen Schulungen vermitteln wir Ihnen die Grundlagen, die man benötigt, um mit Teams oder ganzen Organisationen agil zu arbeiten.

In jedem Modul werden interaktiv Fertigkeiten erlernt, Einsichten gefördert und Ansatzpunkte für das weitere Selbststudium gegeben. Jede Schulung ist einzeln buchbar, sodass gezielt Fähigkeiten gestärkt werden können. Alle Schulungen zusammen ergeben eine runde Ausbildung.

Nutzen Sie unsere Literaturliste für ein anschliessendes Selbststudium.

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Termine in Stuttgart

Veranstaltungsort

Bildungsgrad für die Termine in 2018
Stellwerk Loft für die Termine in 2019

Anmeldung

Ab sofort per E-Mail an kontakt (aed) veraenderungskraft.de möglich.

Termine in Düsseldorf

Veranstaltungsort

Startplatz, Speditionstraße 15a in 40221 Düsseldorf

Anmeldung

Ab sofort per E-Mail an kontakt (aed) veraenderungskraft.de möglich.

Termine in Berlin

Veranstaltungsort

Der Veranstaltungsort wird in Kürze bekannt gegeben.

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Termine in Frankfurt

Veranstaltungsort

Der Veranstaltungsort wird in Kürze bekannt gegeben.

Anmeldung

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Wir erweitern die Agile Academy in 2019!

  • ab Sommer: neue Academies in München und Hannover
  • zusätzliche Schulungen für unterschiedliche Bedürfnisse – wie zum Beispiel Design Thinking in der Praxis

Die Termine für das 2. Halbjahr 2019 werden ab Ende 2018 veröffentlicht. Um als erster informiert zu werden am besten noch heute bei unserem Newsletter anmelden.

Agile Experience

Zur agilen Grundausbildung gehört eine Vorstellung davon wie innovative Produkte entwickelt werden können. Daher ist das Ziel von Agile Experience verschiedene Methoden der Produktentwicklung erfahrbar zu machen. Sie erleben durch interaktive Übungen, wie agile Methoden und Prinzipien angewendet werden. Dadurch bekommen Sie ein tieferes Verständnis für den gesamten Produktentwicklungsprozess.

Agenda

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
10:00 Übung: Für jede Aufgabe das passende Vorgehen
11:00 Kaffeepause
11:15 Übung: Was ist unser Produkt?
12:15 Übung: Wer ist unser Kunde?
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Prototyping
15:30 Überblick Produktentwicklung
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:45 Übung: Agile Werte und Prinzipien
11:00 Kaffeepause
11:15 Übung: Agile Planung und Anforderungsmanagement mit Story-Mapping
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Agiles Schätzen
14:45 Alles im Leben hat seinen Preis
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Tag 3
09:00 Wiederholung
09:45 Übung: Build your own Scrum (Scrum-Theorie)
11:15 Kaffeepause
11:30 Das Produkt richtig bauen
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Scrum in Action
15:00 Übung: Das Produkt richtig bauen
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 3
17:00 Abschluss

Agile Basics

Agile Basics ist komprimierte Wissensvermittlung an zwei Tagen. Sie erfahren zunächst, woher die Motivation zum Agilen Arbeiten kommt und für welche Herausforderungen es die passende Arbeitsweise darstellt. Sie erlangen durch interaktive Übungen ein Grundverständnis für Scrum – das prominenteste agile Framework. Am Ende der zweitägigen Schulung haben Sie außerdem die Agilen Werte und Prinzipien kennengelernt und die Erkenntnis gewonnen, dass Agiles Arbeiten mehr ist als das Befolgen einer Methode.

Agenda

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
10:00 Übung: Für jede Aufgabe das passende Vorgehen
11:00 Kaffeepause
11:15 Übung: Build your own Scrum (Scrum-Theorie)
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Multitasking vs. Fokus
15:00 Übung: Agile Werte und Prinzipien
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:30 Überblick über weitere Agile Methoden (Kanban, XP, Lean Startup)
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Anforderungsmanagement mit Story-Mapping
12:00 Übung: Agiles Schätzen und Planen
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Scrum in Action
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Agile Craftsmanship

Das wichtigste Ziel agilen Arbeitens ist es, Produkte zu entwickeln, die Kunden begeistern. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist die Beherrschung des Handwerkszeugs, das zur Produktentwicklung benötigt wird. Denn mit einer Veränderung der Prozesse wird nicht automatisch alles besser. Zusätzlich müssen auch die Techniken, die in einem neuen Prozess zum Einsatz kommen, passend sein und souverän angewandt werden.

Wir zeigen und üben daher in dieser Schulung Craftsmanship-Techniken, die im Einklang mit den agilen Werten und Prinzipien stehen. Zum einen lernen Sie Techniken für das Business-Development kennen, die geeignet sind, um in der agilen Welt zu Business-Entscheidungen zu gelangen. Zum anderen beschäftigen Sie sich mit Ansätzen, die ein agiles Team in der Produktentwicklung voranbringen. Diese reichen von Lean Startup über Story Mapping bis zum Pair Programming (auch für Nicht-Programmierer). Dabei beschränken wir uns nicht auf die Software-Entwicklung sondern adaptieren die besten Konzepte für jedes Umfeld.

Agenda

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
09:30 Craftsmanship
10:00 Übung: Wer ist unser Kunde?
11:00 Kaffeepause
11:15 Übung: Was ist unser Produkt?
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Prototyping
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:45 Übung: Alles im Leben hat seinen Preis
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Das Produkt richtig bauen #1
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Das Produkt richtig bauen #2
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Systemtheorie in der agilen Arbeit

Die Systemtheorie ist die Mutter des Coachings und bietet wertvolles Grundlagenwissen für jeden Agile Coach an. In zwei Tagen vermitteln wir die wesentlichen Aspekte, die es Ihnen als Agile Coach ermöglichen, soziale und Systemdynamiken zu erkennen und mit Ihnen zu arbeiten. Dazu stellen wir zentrale Konzepte der Systemtheorie und ihre praktischen Implikationen vor. Sie erarbeiten sich die Inhalte aktiv und vertiefen das Gelernte durch praktische Übungen. Die systemtheoretische Sichtweise wird Ihnen damit ein Grundgerüst geben, von dem Sie sich in vielen Situationen leiten lassen können – sowohl in der Arbeit mit einem agilen Team als auch mit einer umgebenden Organisation.

Agenda

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
10:00 Coaching mit ,doppeltem Blick‘ – Systemtheorie & systemische Beratung:
Einführung – Teil 1
10:45 Kaffeepause
11:00 Coaching mit ,doppeltem Blick‘ – Systemtheorie & systemische Beratung:
Einführung – Teil 2
12:00 Übung: Systemdynamik Visualisierung und Erfahrung
13:00 Mittagspause
14:00 Kommunikationstheorie nach Bateson
15:00 Übung: systemische Methoden im bilateralen Gesprächssetting
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1

Tag 2
09:00 Ableitungen aus Kognitions- und Neurowissenschaft
10:00 Übung: Blinder Fleck, Optische Täuschung, Priming
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Luhmann – Relevanz für Coaching, Beratung
12:00 Übung: Wie die Regel, so das Spiel
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Gordischer Knoten
14:30 Selbstorganisationstheorie und Emergenz
15:15 Übung: Transfer systemischer Ansätze in OE, Führung, Bezug zum agilen Mindset
16:00 Kaffeepause
16:15 Retrospektive Tag 2 & Abschluss

Agile Leadership

In dieser Schulung bauen wir ein Führungsmodell auf, das komplexen Herausforderungen in einem agilen Umfeld gerecht wird. Im Kontext des Führungsmodells beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen agiler Organisationen, einem modernen Verständnis von Motivation sowie selbstorganisierten Teams. Damit Sie anderen eine Orientierung geben können, arbeiten Sie mit uns außerdem an Ihrer eigenen Entwicklung als agile Führungskraft.

Agenda

Tag 1
09:00 Intro
10:00 Übung: Der klassische Führungsalltag
11:00 Kaffeepause
11:15 Übung: „Frag immer erst warum“
12:00 Agile Leadership Modell
13:00 Mittagspause
14:00 „Was uns wirklich motiviert“
14:45 Übung: Agiles Führen
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive
17:00 Ende

Tag 2
09:00 Wiederholung
10:00 Agile Organisation
11:00 Kaffeepause
11:15 Übung: Agile Leadership Canvas
12:15 Führung in selbstorganisierten Teams
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: „My Personal Agile Journey“
15:30 Kaffeepause
15:45 „Das Ganze sehen“ und Retrospektive
17:00 Abschluss

Agile Teamentwicklung

Selbstorganisierte Teams sind die Erfolgsgaranten für die Entwicklung von Produkten im komplexen Umfeld. Lernen und erleben Sie selbst wie aus einer Gruppe ein agiles Team entwickelt wird: Wir geben Ihnen Praktiken mit auf den Weg, mit deren Hilfe sich ein Team selbstorganisiert und eigenverantwortlich finden und weiterentwickeln kann. Aber auch bereits bestehende Teams sollten sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Daher erlernen Sie mit uns die zentralen Grundlagen der Teamentwicklung, die im Agile Coaching Anwendung finden. So können Sie als Agile Coach dauerhaft ein Team bei dessen Entwicklung unterstützen.

Agenda

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
09:30 Begriffsklärung „Team“ im agilen Kontext
10:30 Kaffeepause
10:45 Übung: Der Mensch im Team
11:45 Übung: Teams bilden
13:00 Mittagspause
14:00 Teamphasen
15:00 Übung: Agile Methoden für die Teamentwicklung – Teamcanvas
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:30 Selbstorganisation
10:45 Kaffeepause
11:00 Übung: Debatte
12:00 Übung: Agile Methoden für die Teamentwicklung – Management 3.0
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Magie
14:15 Schwierige Teamsituationen
15:15 Team-Entwicklungsprozess
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Agile Organisationsentwicklung

Agiles Arbeiten fordert eine Organisation heraus sich weiterzuentwickeln und bestmögliche Rahmenbedingungen zu schaffen. Ein Agile Coach muss mit der Organisation als Ganzes arbeiten, um sie auf Ihrem Weg zu einer agilen und damit lernenden Organisation zu begleiten – eine Herausforderung! Sie bekommen in diesem Modul fortgeschrittene Techniken vermittelt, die Ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern. Das Besondere dabei ist, dass die Techniken in der Praxis erprobt sind und bereits in weit entwickelten agilen Organisationen Anwendung finden.

Agenda

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
09:30 Begriffsklärung: Organisationsentwicklung
10:00 Übung: Unsere Organisation – Struktur, Prozesse, Praktiken, Kultur
11:00 Kaffeepause
11:15 Organisationsmodelle
13:00 Mittagspause
14:00 Beispiele agiler Organisationen: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende Tag 1

Tag 2
09:00 Wiederholung
09:30 Alternative Organisationsstruktur
10:00 Übung: Vision einer zukünftigen Organisation
11:00 Kaffeepause
11:15 Open Space als Multitool zur Organisationsentwicklung
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Einladung zum Openspace (alternativ: Praxis-Vortrag aus einer agilen Organisation)
15:00 Übung: Lean Change Management
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Didaktik für Agile Coaches

Ein Agile Coach ist immer wieder gefordert für andere Lernen zu ermöglichen. Dazu muss er in der Lage sein, Lerneinheiten in verschiedenen Formaten zu planen und dann auch durchzuführen.

Wir verraten Ihnen in dieser Didaktik-Schulung, welche Tricks aus unserer Agile Toolbox geeignet sind, um als Agile Coach ein guter Lehrer zu sein. Sie profitieren dabei von unseren vielfältigen guten wie schlechten Erfahrungen sowohl in Coaching- als auch in Trainingssituationen. In interaktiven Übungen probieren Sie unsere Ansätze aus. In der gemeinsamen Reflexion in der Gruppe arbeiten wir jeweils die Wirkung unserer Herangehensweisen heraus.

Agenda

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
10:00 Die Herausforderung beim Lernen
10:30 Kaffeepause
10:45 Grundlagen des Lernens
11:45 Übung: Konzeption einer Lern-Einheit
13:00 Mittagspause
14:00 LSP
15:00 Übung: In Bildern sprechen
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 1
17:00 Ende

Tag 2
09:00 Wiederholung
10:00 Lerntypen
11:00 Kaffeepause
12:00 Übung: Build your own Workshop – Teil 1
13:00 Mittagspause
14:00 Übung: Build your own Workshop – Teil 2
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive Tag 2
17:00 Abschluss

Praxiswerkstatt Agiles Arbeiten

In unserer Praxiswerkstatt beschäftigen wir uns damit, unser Wissen über Agiles Arbeiten in der Praxis anzuwenden. Wir bauen auf die theoretischen Grundlagen auf und kommen vom Reden ins Handeln. Dabei können Sie Ihre eigenen Herausforderungen einbringen, an denen Sie mit anderen und uns arbeiten möchten. So können Sie Ihre Sichtweisen hinterfragen und mit den der anderen abgleichen.

Agenda

Tag 1
09:00 Begrüßung, gegenseitiges Kennenlernen & Wünsche an die Schulung
10:00 „Wie setze ich ein agiles Vorhaben auf“
11:15 Kaffeepause
11:30 Scrum-Events und agile Besprechungen durchführen
13:00 Mittagspause
14:00 Kollegiale Beratung
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive
17:00 Ende

Tag 2
09:00 Wiederholung
10:00 Grundlagen des Selbstgesteuerten Lernens
11:15 Kaffeepause
11:30 „Erstelle deinen eigenen Lernplan zur Weiterentwicklung“
13:00 Mittagspause
14:00 „Wie starte ich eine agile Transformation“
15:45 Kaffeepause
16:00 Retrospektive
17:00 Abschluss

Sie haben noch Fragen?

Die Antworten geben wir auf unserer FAQ-Seite.

Agile Coaching

Ihre Vorteile

  • Sie erhalten eine breit angelegte Ausbildung aus erster Hand.
  • Sie profitieren von unserer jahrelangen Praxiserfahrung in verschiedenen Branchen, Technologien und Unternehmensgrößen.
  • Interaktive Elemente und Simulationen sorgen für ein optimales Verständnis und einen Praxistransfer.

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Normalpreis
pro Schulung, inkl. 19% USt.
1199,00 €
Preis für Start-ups und Selbstzahler
pro Schulung, inkl. 19% USt.
1099,00 €

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