Wir lieben Veraenderungen.

Agiles Arbeiten

mit Veraenderungskraft

Agiles Arbeiten ist der Schlüssel für Unternehmen, die komplexen Herausforderungen der zunehmend digitaler werdenden Gesellschaft erfolgreich zu meistern. Davon sind wir überzeugt. Daher wollen wir Unternehmen dabei helfen, ihre Arbeitsweisen stetig zu verbessern. Weg von traditionellen Managementmethoden, hin zum effektiveren, agilen Arbeiten – selbstorganisiert und teambasiert.

Veraenderungskraft –
das sind fünf Agile Coaches aus Hannover und Berlin.

Wir geben Interessierten bei unseren Lernreisen Einblicke in agiles Arbeiten und vertiefen das Wissen in Workshops. Wer sich für eine Veränderung seiner Arbeitsweise entschieden hat, kann bei uns erfahrene Coaches buchen oder sich selbst von uns zu einem Agile Coach ausbilden lassen. Wir stehen Unternehmen zur Seite: Auf ihrem Weg zur agilen Organisation.

Für jede Aufgabe die richtige Arbeitsweise

Während der Industrialisierung war arbeitsteiliges, standardisiertes Arbeiten die Grundlage für unseren Wohlstand. Aber passt diese Arbeitsweise noch in die heutige Zeit? Ja und Nein.

Ja, weil es weiterhin einfache Aufgaben gibt, die durch Standardisierung und arbeitsteiliges Arbeiten am besten erledigt werden können. Effizienz steht hier im Vordergrund.
Nein, weil sich die westliche Arbeitswelt schleichend durch Automatisierung und Verlagerung von Produktion in andere Länder verändert hat.

Agile Tranformation Framework Arbeitsweisen

Ein großer Teil der in Europa verbliebenen Tätigkeiten ist inzwischen komplexer Natur oder grenzt sogar an Forschung und Entwicklung, bei der es nachweisbar keine direkte Verknüpfung zwischen Ursache und Wirkung gibt. Die Dynamik in diesem Umfeld sorgt dafür, dass man mit Annahmen arbeitet und versucht, diese in kurzen Zyklen zu validieren und so Schritt für Schritt dem Ziel näher zu kommen.

Langfristige Planung mit genauer Definition von Ziel, Aufgaben und deren detaillierter Umsetzung ist in diesem Bereich kaum mehr möglich – plangetriebenes, arbeitsteiliges Arbeiten und Standardisierung wird in Ihrem Unternehmen in kurzer Zeit große Probleme hervorrufen.
Veraenderungskraft ist darauf spezialisiert, diesen Unterschied zu erkennen und Ihnen dabei zu helfen, Ihr Unternehmen in eine lernende, agile Organisation zu verwandeln, in der immer das passende Vorgehensmodell zur anstehenden Aufgabe genutzt und meisterhaft beherrscht wird.

Agile Journeys

So begleiten wir Sie in der Veraenderung
Agile Experience

The Agile Experience

Agiles Arbeiten muss man selbst erlebt haben, um es wirklich zu begreifen. Aus diesem Grund haben wir „The Agile Experience“ konzipiert:
Agilität wird bereits in unserem Basis-Training durch interaktive Elemente erlebbar, so dass Sie erkennen können, wodurch sich agile Arbeitsweise auszeichnet. Das Gelernte können Sie mit uns anschließend bei einer Agile Safari einem Realitätscheck unterziehen, indem Sie in einer agilen Organisation die Praxis aus nächster Nähe sehen. Dadurch können Sie das neu erworbene Wissen mit Erlebnissen kombinieren. Wenn Sie Gefallen am agilen Arbeiten gefunden haben, führen wir gemeinsam mit Ihnen im Agile Check-Up eine Bestandsaufnahme durch und bereiten Sie durch unser Training „Agile Produktentwicklung“ auf den Start mit der neuen Arbeitsweise vor.

Agile Coach Academy

Agile Coach Academy

So wie ein Reisebegleiter Erfahrung darin hat, mit großen und kleinen Abweichungen vom Reiseplan umzugehen und die Reisegruppe sicher ans Ziel zu bringen, so begleitet auch ein Agile Coach seine Kunden. Er hilft dabei, die passenden Ziele in der Veränderung zu finden und bereitet gemeinsam mit dem Kunden den Weg vor, um dorthin zu gelangen. Dabei hilft es ihm, dass er in verschiedenen Disziplinen Erfahrungen gesammelt und Kompetenz aufgebaut hat. Um zukünftige Agile Coaches auf diese Arbeit vorzubereiten, haben wir die Agile Coach Academy ins Leben gerufen. Sie lernen bei uns in sechs Modulen das notwendige Handwerkszeug, um Kunden auf Ihrem Weg zu agilen Arbeitsweisen und Organisationsformen zu begleiten. Unser Agile Coaching Framework können Sie anschließend sicher nutzen.

Agile Teamentwicklung

Agile Transformation

Die meisten Beratungsansätze haben eines gemeinsam: Sie betrachten nur einen kleinen Ausschnitt im Unternehmen. Die Folge davon ist lokale Optimierung zum Vorteil weniger und zum Nachteil aller. Silo-Struktur und eine Denkweise, die zu mangelnder Flexibilität in Ihrem Unternehmen geführt hat, wird so weiter befördert. Aufgrund unserer eigenen unternehmerischen Erfahrung verfolgen wir daher einen Ansatz, der das Ganze im Blick hat: Prozesse und Kultur sowie technische, organisatorische und soziale Fähigkeiten gepaart mit einer Arbeitsumgebung, die flexibles und innovatives Arbeiten befördert. Lernen Sie agiles Arbeiten im „Agile Lab“ für 100 Tage unverfälscht und störungsfrei kennen – und fällen Sie danach die Entscheidung, ob Sie in Ihrem Unternehmen so arbeiten möchten – oder nicht.

Agile Sprechstunde

Wählen Sie zunächst den passenden Coach für Ihr Anliegen aus. Danach sehen Sie die freien Termine der telefonischen Sprechstunde. Nach erfolgter Buchung erhalten Sie im Anschluss eine Terminbestätigung per E-Mail.
Während der Einführungsphase sind Gespräche mit einer Gesamtdauer unter 60 Min. kostenlos.

Wir freuen uns auf Sie. 🙂

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Erfahren Sie mit wenigen Klicks, welchen Preis Sie für unsere Dienstleistung erwarten können.

Agile Insights

Einblicke aus der agilen Welt

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STEPHAN FREDERIK BECKER

Aktiver Zuhörer
@ Veraenderungskraft

Frederik setzt sich für agile Werte ein.

Sylvius Gerber

SYLVIUS GERBER

Agiler Touristenführer
@ Veraenderungskraft

Sylvius mag Montage.

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BENJAMIN GODBERSEN

Agiler Idealist
@ Veraenderungskraft

Benjamin baut Strukturen auf dem stabilen Fundament der agilen Prinzipien.

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ALEXANDER KRAUSE

Agiler Papa Schlumpf
@ Veraenderungskraft

Alexander teilt gerne Wissen in Trainings und Workshops.

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Christina Merz

Agiler Padavan
@ Veraenderungskraft

Christina entdeckt bei uns neue Arbeitswelten.

Agile Videos

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